生產(chǎn)主管崗位職責(zé)19篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、評(píng)估車(chē)間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　3、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的`有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1.對(duì)使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機(jī)長(zhǎng)飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達(dá)、造裕全伺服機(jī)械手，獨(dú)立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

　　2.根據(jù)部門(mén)KPI，分解組織車(chē)間運(yùn)作安排和管理工作，主持車(chē)間的日常事務(wù)。

　　3.根據(jù)PMC的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料情況，按時(shí)按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

　　4.組織工程技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不達(dá)效益標(biāo)準(zhǔn)的.模具和產(chǎn)品進(jìn)行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過(guò)程，至到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對(duì)改進(jìn)優(yōu)化后的模具進(jìn)行注塑工藝更新和成果分享。

　　5.對(duì)下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，減少不必要的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。

　　6.組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對(duì)注塑機(jī)、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)議,與員工進(jìn)行有效溝通。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行工廠(chǎng)管理制度要求,確保各項(xiàng)措施得以實(shí)施,生產(chǎn)過(guò)程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對(duì)工廠(chǎng)設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時(shí)采取糾偏行動(dòng)。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的'執(zhí)行及日�？刂啤�

　　5.負(fù)責(zé)日常車(chē)間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對(duì)班長(zhǎng)和員工的考核工作。

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計(jì)劃生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做好日常生產(chǎn)日志報(bào)表。

　　7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)交貨期負(fù)責(zé)，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃，督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善；

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)各人員工作的`監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn)，落實(shí)和實(shí)施無(wú)菌滴眼液車(chē)間相關(guān)確保管理規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和指令進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進(jìn)行生產(chǎn)和操作，保證生產(chǎn)過(guò)程符合GMP要求，并對(duì)生產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

　　4、不斷提高本車(chē)間員工素質(zhì)，跟進(jìn)與本車(chē)間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準(zhǔn)確。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷(xiāo)毀工作。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中任何偏差和異常情況收集和上報(bào)處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的.審核和上傳歸檔工作，負(fù)責(zé)車(chē)間員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。

　　9、組織車(chē)間相關(guān)的SOP等文件的制定和修改，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行。

　　10、負(fù)責(zé)制定下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

　　2.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，PMC相關(guān)工作，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)評(píng)估月度產(chǎn)能計(jì)劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)報(bào)表的制定;

　　4.嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5.國(guó)內(nèi)GMP及ISO 13485體系的'維護(hù)，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報(bào)表的管理及審核;

　　6.負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)，生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí);

　　2.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)及分管部門(mén)工藝文件和安全生產(chǎn)文件，并保證有效運(yùn)行;

　　3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)過(guò)程的管控，形成規(guī)范的.生產(chǎn)批記錄;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，包括人身安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全組織檢查，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生;

　　6.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究，配合研發(fā)技術(shù)部進(jìn)行新工藝開(kāi)發(fā)

　　7.協(xié)助研發(fā)技術(shù)部，進(jìn)行新產(chǎn)品試制，開(kāi)展設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移活動(dòng)。

　　8.組織公司產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的'相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃:

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程管理:

　　(1)主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量體系的'運(yùn)行，特別是解決現(xiàn)場(chǎng)異常，加快異常反應(yīng)速度;

　　3、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進(jìn)新客戶(hù)導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

　　4、解決制程瓶頸與各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線(xiàn)體均衡，促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績(jī)效管理;

　　6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線(xiàn)的CAR-T從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;

　　2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn);

　　3、重點(diǎn)優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長(zhǎng)期培養(yǎng)工藝;

　　4、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)相關(guān)的'SOP，提供相關(guān)臨床申報(bào)資料和撰寫(xiě)專(zhuān)利。

　　5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完成。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程;

　　2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;

　　3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

　　6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　7、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理，督促安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　3、評(píng)估車(chē)間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　4、完成上級(jí)分配的.其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

　　2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項(xiàng);

　　3、合理安排人、機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;

　　4、現(xiàn)場(chǎng)成本控制，如物料消耗、能耗等;

　　5、按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的.提供現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)所需數(shù)據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)安排人員及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間物料進(jìn)行管控及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進(jìn)，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'異常情況，提高產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)五金車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

　　2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表，負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)五金車(chē)間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計(jì)件工資制度、工件加工價(jià)格、勞動(dòng)成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動(dòng)保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)

　　4、負(fù)責(zé)五金車(chē)間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的.增減、辭職、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考評(píng)等)。

　　5、負(fù)責(zé)五金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

　　7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)16

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車(chē)間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。

　　4、部門(mén)員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。

　　6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，研究提高生產(chǎn)效率的'對(duì)策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能報(bào)告。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)17

　　1.每日產(chǎn)量跟催,跟進(jìn)PMC的.生產(chǎn)排程;

　　2.車(chē)間操作員的管理和訓(xùn)練;

　　3.車(chē)間員工的工作監(jiān)督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

　　5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)18

　　1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、主持車(chē)間例會(huì)，協(xié)調(diào)車(chē)間工作，合理調(diào)配人力、物力，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

　　7、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的.發(fā)生；

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)19

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

　　2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度

　　4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　6、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正

　　7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

　　9、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　10、按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

　　11、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度，開(kāi)展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

　　12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)

　　13、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　14、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15、配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

　　16、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件

　　17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

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