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生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

　　3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

　　5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

　　6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理下屬無法解決的`異常情況，確保生產(chǎn)正常.

　　7、根據(jù)各車間的具體情況對(duì)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)3

　　1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的'需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng);

　　3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

　　6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)4

　　1、中專以上學(xué)歷，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議和辦法;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、完成上級(jí)交代的'其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)5

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對(duì)本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé)，督促生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。

　　3、根據(jù)公司的核心價(jià)值觀理念，對(duì)公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的.培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)6

　　1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

　　2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的`部門及各項(xiàng)安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。

　　4、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。

　　6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　7、對(duì)生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　2、會(huì)同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;

　　4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

　　6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的'計(jì)劃和實(shí)施;

　　7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S;

　　9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)8

　　1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

　　2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

　　3.制定月度/年度部門計(jì)劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運(yùn)作。

　　5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

　　6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營成本。

　　7.制定部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。

　　8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。

　　9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

　　10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

　　11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

　　12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，有效的`降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

　　13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃，確保部門的長(zhǎng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門的目標(biāo)一致.

　　14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃和跟進(jìn)進(jìn)度，維護(hù)車間環(huán)境。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的.使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù)，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證或送檢)。

　　4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

　　5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)10

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理

　　2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的'計(jì)劃和監(jiān)督

　　3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展，掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

　　4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

　　5全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等

　　6車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

　　2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的'各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

　　3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、對(duì)車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;

　　5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;

　　6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度;

　　7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

　　8、及時(shí)解決車間員工爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)12

　　1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);

　　3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

　　4.做好生產(chǎn)過程的'指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

　　5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

　　7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

　　其他工作：

　　1.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

　　2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)13

　　1、按晶硅電池生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間物料管理;

　　5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理;

　　6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境、5S管理;

　　7、負(fù)責(zé)本班人員的選、用、育、留。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)14

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；

　　2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn)，通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率；

　　3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；

　　4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，做好生產(chǎn)過程中的安全管理，消除安全隱患，對(duì)生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請(qǐng)、接收、保管、發(fā)放；

　　6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制，月度工作計(jì)劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點(diǎn)。

　　職位要求：

　　1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程，具備較好的`品質(zhì)管理、安全管理意識(shí)；

　　3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。