国产原创中文无码精品视频,国产午夜激无码AV毛片麻豆

生產(chǎn)計劃主管崗位職責推薦度：
生產(chǎn)部人力資源主管崗位職責推薦度：
倉庫主管的崗位職責推薦度：
物業(yè)保安主管的崗位職責推薦度：
業(yè)務主管崗位職責推薦度：
相關(guān)推薦

主管生產(chǎn)崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的主管生產(chǎn)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主管生產(chǎn)崗位職責

主管生產(chǎn)崗位職責1

　　1、綜合協(xié)調(diào)銷售計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對生控、物控、倉務的各項進度加以審查；

　　2、控制合理庫存，積極參與呆滯料預防、控制及處理；協(xié)調(diào)運營部、采購部、倉儲部、QC等之間的工作；

　　3、與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，促進跨部門工作的.相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；

　　4、銷售計劃訂單交期評審，在合理的成本下，準確準時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施；

　　5、進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率，進行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力；

　　6、完成上級交辦的其他任務。

主管生產(chǎn)崗位職責2

　　1、負責根據(jù)訂單貨期要求，下達的生產(chǎn)任務，合理安排車間各項工作進度。

　　2、負責擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的`生產(chǎn)進度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓，配合人力資源部進行考核、懲罰。

　　5、負責組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　6、實施標準生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能。

主管生產(chǎn)崗位職責3

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3．生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5．車間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6．車間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．車間員工管理：

　　（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

　　（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8．其他工作：（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的'其他任務。

　　班長崗位職責

　　1．生產(chǎn)任務分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

　　求，主持班前例會；

　　（2）總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

　　2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：（1）按生產(chǎn)任務對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　�。�2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；

　　（3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　�。�4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　3．班組物料控制：（1）負責對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；

　�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；

　�。�3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。

　　4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；

　�。�2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；

　�。�3）作好消耗記錄；

　�。�4）作好其他相關(guān)記錄。

　　5．其他工作：（1）負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

　　（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

　　生產(chǎn)部員工崗位職責

　　1．認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務。

　　2．嚴格按工藝規(guī)程進行操作。

　　3．嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。

　　4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5．負責所使用儀器設(shè)備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。

　　6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。

　　7．負責工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

　　8．保守公司秘密。

　　9．積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

　　10．完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。

主管生產(chǎn)崗位職責4

　　1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標的達成;

　　3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，確保生產(chǎn)任務的達成;

　　4.生產(chǎn)安全的'管理;

　　5.生產(chǎn)成本的管控;

　　6.負責生產(chǎn)員工的培訓與考核。

主管生產(chǎn)崗位職責5

　　1、確保公司環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，制定完善各種規(guī)章制度;

　　2、組織制定各崗位安全操作規(guī)程，危險源的.辨識及風險評估;

　　3、組織對安全事故，險發(fā)事故，安全隱患的現(xiàn)場調(diào)查，原因查找及改進計劃的實施;

　　4、負責定期監(jiān)測和測量公司內(nèi)對環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的關(guān)鍵特性，控制廢水、廢氣、固體廢棄物排放及噪音污染，定期委托有資質(zhì)的單位進行監(jiān)測;

　　5、負責消防安全的管理，特種設(shè)備的管理，5S管理;

　　6、政府相關(guān)安全，消防，環(huán)境工作的辦理;

　　7、領(lǐng)導交辦的其它工作。

主管生產(chǎn)崗位職責6

　　1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求，負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

　　2.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

　　3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的'管理，堅持質(zhì)量__原則。

　　4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

　　5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

　　6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作，做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理。

　　7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊伍。

　　8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。

　　9.完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

主管生產(chǎn)崗位職責7

　　一、崗位職責:

　　1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

　　2、督導生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;

　　4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標的落實與監(jiān)督;

　　5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設(shè)備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

　　6、指導制定設(shè)備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;

　　7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的'及時真實可靠,切實反應生產(chǎn)實際狀況;

　　8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;

　　公司5s定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。

　　二、任職要求:

　　在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。

　　生產(chǎn)計劃主管(崗位職責)

主管生產(chǎn)崗位職責8

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責公司生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；

　　2、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責；

　　3、根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間；

　　5、負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用資源，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；

　　6、負責保障生產(chǎn)車間所有設(shè)施、設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行；

　　7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應采購的`物資；

　　8、當（或預測到）設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報；

　　9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的考核，制定獎懲措施；

　　10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作；

　　12、負責定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題。

　　13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

主管生產(chǎn)崗位職責9

　　1、負責安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行和落實公司所有生產(chǎn)計劃工作任務，保證計劃的`有效執(zhí)行;

　　2、負責安排和落實公司所有面輔料需求計劃，監(jiān)督面輔料需求計劃的執(zhí)行;

　　3、負責組織評估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導;

　　4、對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、保證面輔料需求計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

主管生產(chǎn)崗位職責10

　　1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負責生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標及生產(chǎn)成本控制指標的實施;

　　2、負責生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務;

　　3、負責生產(chǎn)準備，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理;負責生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;

　　4、負責生產(chǎn)員工的`勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)備、使用刀具夾具等日常清潔維護。

　　5、生產(chǎn)統(tǒng)計：做好生產(chǎn)日報、質(zhì)量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點和生產(chǎn)運行情況分析。

　　6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實;

主管生產(chǎn)崗位職責11

　　1、負責鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。

　　3、負責車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。

　　4、負責車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。

主管生產(chǎn)崗位職責12

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析，制定并實施糾正和預防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　�。�1）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　�。�2）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5.車間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

　�。�2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6.車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

　　7.設(shè)備管理與保養(yǎng)

　�。�1）根據(jù)點檢條例督導員工每日點檢

　　（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計劃

　　8.定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

　　9.定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓，提高工作技能

　　10.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

　　11負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　12.及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　13.完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

主管生產(chǎn)崗位職責13

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面負責生產(chǎn)車間管理，以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進，以確保生產(chǎn)部任務的完成。

　　2、負責員工工作效率的提高

　　3、負責產(chǎn)品合格率的`提高，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋；統(tǒng)計車間報表并進行反饋。

　　4、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S"；

　　5、負責車間人員具體學習成長方案的設(shè)計

　　6、負責完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等，建立健全5S規(guī)范，督促車間員工遵守執(zhí)行

　　7、完成上級主管交辦其他工作事宜。

主管生產(chǎn)崗位職責14

　　1、按照生產(chǎn)計劃要求，制定投入計劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進度，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;

　　2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估，確保采購品質(zhì)量適宜;

　　3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計，分析，總結(jié)，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;

　　4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，并制定預防改進措施;

　　5、負責生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;

　　6、負責生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行，負責安全生產(chǎn)，嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運行;

　　8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;

　　9、負責擬定年度目標分解計劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標，作業(yè)計劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;

　　10、負責生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓等，做好員工的'思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神。對員工進行安全教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;

　　11、負責與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;

　　12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發(fā)揮下屬潛能;