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服裝廠崗位職責(zé)精選15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的服裝廠崗位職責(zé),歡迎大家分享。
服裝廠崗位職責(zé)1
廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
工作程序:
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,機(jī)臺運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報,并根據(jù)檢查、匯報情況,產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo),做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時會議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù),不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報的'每月產(chǎn)量報表,并及時上交財務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理,制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃,堅持對設(shè)備完好率檢查,加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。
12、制定工廠的績效考核目標(biāo),完善員工的考核制度,降低員工的流動,確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護(hù)工廠形象,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,遵守公司制度,維護(hù)公司利益,保護(hù)員工權(quán)利。
服裝廠崗位職責(zé)2
廠長崗位職責(zé)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合工時,編制企業(yè)月份生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實施。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作,保證均衡生產(chǎn)。
3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動生產(chǎn)效率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)日常物料申購,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再交采購部相關(guān)人員采購。
6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團(tuán)結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
9、提高班組流程安排水平,促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時與技術(shù)部人員協(xié)調(diào),保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表,以免影響生產(chǎn)。
12、隨時與生產(chǎn)部保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
技術(shù)部主管崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項工作(樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等)。
2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣,做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時,了解原料的質(zhì)地、性能,然后按規(guī)格尺寸,根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例,每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。
4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,操作方法要切實可行,并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶要求,要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實地編制工藝單,圖樣必須清晰準(zhǔn)確,要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況,交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號。
7、每批產(chǎn)品完成后,征示實際工作中的意見和建議,及時改進(jìn)工作中的缺陷。
8、客供產(chǎn)品,做好標(biāo)識,建檔管理。
9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度,滿足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用,促進(jìn)企業(yè)效益。
11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對待各崗位工作人員,建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。
13、落實核料工作,協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞,保證大貨不裁錯花型,及投料滿足制單要求。
裁剪車間主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好生產(chǎn),做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn),對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。
3、堅持均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。
4、對于生產(chǎn)中的'原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。
5、對有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。
6、要做好員工的思想工作,調(diào)動其積極性,搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),保持車間環(huán)境整潔。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
8、拖布過程中有瘕疵的面料,及時通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決,方可開裁。
9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。
10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對與簽收。
11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。
12、如果布質(zhì)量良好,每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好,由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì),來確認(rèn)換片面料的比例。
13、如果面料有問題,不能裁全的,裁房主任必須按尺碼的比例減裁
裁剪小組長崗位職責(zé)
1:裁剪小組長必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁,否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。
2:裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁,包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁,造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。
3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必須認(rèn)真記錄門幅、品質(zhì),長度,來確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息,并且裁剪布頭50CM,編號后裁為八片,交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后,由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開裁,否則造成的損失由裁剪小組長負(fù)責(zé)。
核料員崗位職責(zé)
1、結(jié)合大貨訂單,面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。
2、對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。
3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下,測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份,一份交采購部,一份交財務(wù)。
4、測算耗料時,應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄,色差情況比例不平、回縮率等因素,使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議
5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。
6、虛心聽取各方面意見,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份,一份交采購部,一份交財務(wù)。
8、解決日常遇到的超額耗料疑問。
9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況,以便采購部和供應(yīng)商協(xié)商。
10、配合裁床日常工作需求,及時提供嘜架。
11、對于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法,必要時出具整體嘜架的使用方法,避免裁剪差錯,造成損耗。
12、面料數(shù)量核對按以下公式計算:由衣服的數(shù)量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數(shù)
拖布、驗片員崗位職責(zé)
1、注意布的正反面,對倒順花、色差、疵點要盡量留意,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
2、拉齊布邊,做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的,闊幅闊用,狹幅狹用,做好拖布記錄。
3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù),以確保裁片質(zhì)量。
4、未鋪的面料要堆放整齊,注意清潔,不夠板長的零頭布要注意收集,以備換片。
5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵,如邊中差、邊道差、色檔較多,死印,紗節(jié)多、破洞等情況,應(yīng)及時反映到裁床主管處解決。
6、核對裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確,逐一檢查樣板與裁片的符合性。
7、仔細(xì)檢驗裁片的裁剪質(zhì)量和疵點情況,發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。
8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放,調(diào)好的裁片要編號并放入原位。
9、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗疵布,并跟包配片,確保到小組裁片的質(zhì)量。
推刀員崗位職責(zé)
1、開刀前,如有排版不明確,不符合的地方,問清后再操作。
2、推刀在推刀前必須核對排版圖,并按技術(shù)科的通知要求裁剪,不可偏刀0.3CM。
3、里料,膽布由于每板500層,必須套色裁剪。
4、每款的最后800件,里料與膽布必須在面料裁完后,才能掃零裁剪
5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。
6、開刀垂直、上下一致、打眼正確,上下不得順斜,刀眼大小要符合規(guī)定,位置準(zhǔn)確。
7、有用的角料,應(yīng)捆好進(jìn)倉,裁片堆放整齊,保持清潔。
8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng),注意安全使用。
抄號員崗位職責(zé)
1、編號人員必須按技術(shù)部的要求,在指定的部分編號,編號字體不得超過一公分,應(yīng)在裁片的邊角位置編號,原則上縫制后看不出編號。
2、字跡要清楚,不得有重疊,雙號。
3、編號所用筆、油墨,防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。
4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號,堆放不得串位,以防配包錯誤。
配包員崗位職責(zé)
1:領(lǐng)料的職工必須嚴(yán)格核對布料的編號、缸號、顏色、長度、門幅、品質(zhì)等信息,并簽字確認(rèn),否則造成的損失由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)。
2:配包人員必須認(rèn)真配包,并放入指定位置。
配片員崗位職責(zé)
1、配片應(yīng)做好記錄,調(diào)片對象、原因、名稱、數(shù)量等都應(yīng)記錄。
2、配片應(yīng)及時,不得拖拉。
3、配片時注意色差,憑疵片調(diào)片。
4、配片要遵守公正無私、合理節(jié)約的原則。
服裝廠崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃;
2、編制會計憑證,登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬等財務(wù)會計檔案;
3、月末協(xié)助并監(jiān)督門店對固定資產(chǎn)、低值易耗品,原材料的盤點與統(tǒng)計工作:
4、按照財務(wù)制度定期對賬,編制會計報告、報表,并在規(guī)定時間內(nèi)上交;
5、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)等項目;
6、協(xié)助公司上級開展財務(wù)工作的`溝通與協(xié)調(diào);
7、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
服裝廠崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、在財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。
2、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
4、負(fù)責(zé)公司稅金的計算,申報和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。
5、負(fù)責(zé)會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計劃的預(yù)算和總結(jié)工作,以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
7、及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的.收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作。
8、主動進(jìn)行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財務(wù)主管做好財務(wù)內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)總監(jiān)臨時交辦的其他任務(wù)。
服裝廠崗位職責(zé)5
一、目的:
為了加強(qiáng)原料數(shù)量的準(zhǔn)確性,以及殘布的數(shù)量,制定驗布工作辦法和流程。
二、崗位職責(zé):
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在公司有關(guān)面料檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下,做好面料的檢驗工作。
三、工作內(nèi)容:
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞,及時黏貼標(biāo)簽,并填寫驗布記錄。
2、檢查印花布印殘,嚴(yán)重色差,及時黏貼標(biāo)簽,并填寫驗布記錄。
3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量(米數(shù)),與驗布的.實際米數(shù)進(jìn)行對比,并進(jìn)行記錄。
4、保持驗布機(jī)以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
四、工作流程:
1、驗布人員去庫房領(lǐng)需要檢驗的布匹,填寫領(lǐng)用記錄單,要求分匹(卷)填寫,標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量(米數(shù))。
2、驗布人員依據(jù)驗布工作內(nèi)容,依次按照記錄單填寫驗布明細(xì)。
3、需要檢驗印花布,以及裁剪用布時,填寫布匹名稱和驗布明細(xì)。
4、檢驗完畢后,需要回卷的需包裝好,避免二次臟污,送回倉庫交給倉庫保管員。
服裝廠崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)倉庫到貨大貨質(zhì)量檢驗或抽檢;
2、配合開發(fā)跟單人員,負(fù)責(zé)次品退廠返修,并跟蹤返修后到倉情況;
3、配合銷售AD,負(fù)責(zé)處理店鋪、客戶的質(zhì)量退貨,包括檢驗和處理;
4、負(fù)責(zé)對部分存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品(疵/次品)進(jìn)行修復(fù)處理;
5、負(fù)責(zé)對每季大貨各大類抽樣送第三方檢驗(送到杭州市權(quán)威質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗),并取回質(zhì)檢報告,并交行政存檔;
6、協(xié)助貨品跟單,不定期到加工廠進(jìn)行質(zhì)檢。
7、協(xié)助其它部門開展工作;
8、其它臨時性任務(wù)。
服裝廠崗位職責(zé)7
1、服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的.流程,保證產(chǎn)品及時提供,會同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。
7、搞好班組的團(tuán)結(jié),激勵組員努力工作,公平、公正對待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作,做到整潔,標(biāo)識清楚。
9、認(rèn)真填寫斷針記錄,控制好機(jī)針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠紀(jì)廠規(guī),努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進(jìn)班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車間主任、廠長,做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并付諸實踐,有異常情況及時向上級反饋,以免影響貨期。
14、負(fù)責(zé)班組的早會召開,提出今天的目標(biāo)任務(wù),找出昨天的不足和解決辦法,大聲表揚好的,婉轉(zhuǎn)批評差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工,創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司
服裝廠崗位職責(zé)8
1嚴(yán)把物料入庫關(guān)。各種采購物料入庫必須嚴(yán)格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準(zhǔn)確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗確認(rèn)并在送貨單上簽字后方可入庫。
2負(fù)責(zé)原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對發(fā)放的所有貨品都有正確。
3倉管員做入庫單要字跡清晰,物品名稱統(tǒng)一,入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準(zhǔn)確無誤,帳物相符。在給供應(yīng)商結(jié)帳時手續(xù)必須齊全,否則不予結(jié)帳。
4倉庫發(fā)料,倉管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單,核對物品的名稱、數(shù)量,核對正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。
5倉庫帳卡相符,物料出入庫后及時登記、清點、核對,帳物不符的及時查明原因,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,不得拖延。
6倉庫物料碼放整齊,散貨上架,物料標(biāo)識醒目準(zhǔn)確,各類物料分區(qū)、分類、分架擺放,不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序,有數(shù)量層次,既整潔又便于清點核對。
7保管員應(yīng)經(jīng)常查看倉庫庫存,及時整理散貨與退貨,保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費。
8加強(qiáng)庫房物料管理,落實防火、防盜措施,庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序,通道暢通。
9嚴(yán)格遵守公司其它相關(guān)規(guī)定,每天準(zhǔn)時進(jìn)入工作崗位,充分利用上班時間,高效率工作,禁止一切與本職工作無關(guān)的活動。
10與各部門積極配合,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。
11確保安全,保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。
12確保按照酒店的政策及流程進(jìn)行每月的盤點。
13確保發(fā)放給使用部門的'物品在保質(zhì)期內(nèi)。
14負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理,嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住,堅持原則。
15加強(qiáng)管理宿舍用水用電制度,對員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。
16加強(qiáng)對住宿員工的思想教育和紀(jì)律教育,培養(yǎng)和訓(xùn)練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律觀念。
17負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點清查。
18做好管理員的消防培訓(xùn),并做好宿舍消防預(yù)防工作。
服裝廠崗位職責(zé)9
1.工藝制單設(shè)計要求對各個部位詳細(xì)列明,要求透徹到位。
2.樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批,經(jīng)理批準(zhǔn)方可下到裁床和車間。
3.針對新款核査嘜架,準(zhǔn)確用料,其中會經(jīng)諱紗線路、嘜架空間、核査裁片負(fù)責(zé)各款制單,紙樣存檔留底,不可以散亂丟失,以備查詢。
4.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書,制定材料消耗工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時定額。
5.開貨前負(fù)責(zé)詳細(xì)講解各部位工藝要求,包括其可能出現(xiàn)的問題,并將其貼在樣板上。
6.抽査車間成品,尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確,杜絕錯碼現(xiàn)象。
服裝廠崗位職責(zé)10
1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。
2、遵守國家財稅制度、依法納稅。
3、維護(hù)客戶利益,重合同守信用。
4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。
5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動。
7、抓好精神文明建設(shè),支持群團(tuán)工作。
服裝廠崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)需要,調(diào)配各車間生產(chǎn)設(shè)備。做好設(shè)備檔案工作,掌握好設(shè)備的流向。
2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購工作。技術(shù)要全面,平車、專機(jī)都能修理。
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的'保養(yǎng),提高設(shè)備的有效利用率。協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行縫制工藝改進(jìn),并能制作一些小型輔助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、維修,督促員工正確使用電器、工具,確保用電安全維修設(shè)備后,要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生,保持操作區(qū)域整潔規(guī)范,杜絕臟污。
5、負(fù)責(zé)車間用電和設(shè)備操作安全,防止員工用電、設(shè)備使用等過程中的事故發(fā)生。
6、工作要有條理,分清輕、重、緩、急來做事;判斷能力要強(qiáng),能手到病除,不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象。維修后及時清潔維修現(xiàn)場。
7、與員工溝通,傳授員工使用機(jī)臺安全操作知識,指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)車臺,對專機(jī)人員必須先培訓(xùn)后上崗。
8、謙虛好學(xué)、精益求精、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。耐心服務(wù),維修后及時回訪。
9、必須保證工作區(qū)域的整潔,垃圾入簍,及時清理不用的物品,待用物料必須擺放整齊。必須節(jié)約用電,必須人走燈滅、設(shè)備停。
服裝廠崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常、安全運行,保證車間及外排粉塵達(dá)標(biāo)。
2、崗前對除塵設(shè)施進(jìn)行檢查,按規(guī)定開停設(shè)備。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,履行崗位職責(zé)。
5、認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,做到清晰、真實、完整。
6、搞好車間文明生產(chǎn),認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從運營管理部門的安排,做好布袋除塵器的日常運行于維護(hù)保養(yǎng)工作。
8、在運營管理部門的`指導(dǎo)下,進(jìn)行布袋除塵器的中修及大修工作。
服裝廠崗位職責(zé)13
1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢驗操作規(guī)定認(rèn)真檢驗,污漬必須擦干凈,線頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序,對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識的`區(qū)域。
3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡,檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。
服裝廠崗位職責(zé)14
地點主要在車間,主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來,服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始,到打樣,確定生產(chǎn),排料裁剪,組織流水生產(chǎn),質(zhì)檢,包裝,入庫。
一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序
、备鶕(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致班組。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈生產(chǎn)廠長接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點,仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
、矊(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。
、承驴钌暇前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
、磭(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。
、渡a(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),歸類所下單中各款式的性質(zhì),根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對車間各班的了解情況,進(jìn)行合理的分配到位,并固定人員生產(chǎn),督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場收尾工作。
⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品,并且各個客戶對品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同,針對此類情況,結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量:①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類,A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等,B類為縫制素質(zhì)差等,隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料,供應(yīng)及時
、鄙a(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。
、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
、眹(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。
⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。
六、設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺運作正常。
七、安全第一,消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
、硣(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋生產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊,文明生產(chǎn)
做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟; 補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;機(jī)臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。
、逼杰嚒⒌首、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。
、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
、幢WC生產(chǎn)現(xiàn)場的.環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。
、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯(dāng)天的日常事務(wù)。
、地(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致
、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。
、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場,以理服人
、必(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
、苍诓僮鬟^程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。
、簇(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
篇四:服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
廠長崗位職責(zé)
廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
工作程序:
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,機(jī)臺
運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報,并根據(jù)檢查、匯報情況,產(chǎn)量、
質(zhì)量完成的指標(biāo),做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時會議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡
或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、
檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù),
不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表,并及時上交財務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災(zāi)、失
竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理,制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃,堅持對
設(shè)備完好率檢查,加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。
12、制定工廠的績效考核目標(biāo),完善員工的考核制度,降低員工
的流動,確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護(hù)工廠形象,協(xié)調(diào)部門關(guān)
系,遵守公司制度,維護(hù)公司利益,保護(hù)員工權(quán)利。
篇五:服裝廠廠長職責(zé)
各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠,對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢?以下服裝廠廠長職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;
4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;
5、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。
服裝廠崗位職責(zé)15
1.按設(shè)計師的要求作出新板,經(jīng)審核批板后,規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)。
2.負(fù)責(zé)每個新板的正確尺寸及效果的確定。
3.根據(jù)不同質(zhì)地、不同肌理的面料,對紙樣作出不同的細(xì)節(jié)處理。
4.負(fù)責(zé)對裁板、車板過程中發(fā)現(xiàn)的異常問題進(jìn)行解決。
5.按要求填好各新板的.表格、制單等,并存檔留底。
6.在工作過程中,必須與設(shè)計師配合,溝通解決所出現(xiàn)的問題。
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