【推薦】車(chē)間主管工作職責(zé)

車(chē)間主管工作職責(zé)1

　　(1)對(duì)車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理；

　　(2)對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理；

　　(3)組織進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛協(xié)助檢查與故障診斷工作；

　　(6)向客戶(hù)與前臺(tái)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題；

　　(7)維修技師的.作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄；

　　(8)配合前臺(tái)完成客戶(hù)需求；

　　(9)維護(hù)、管理車(chē)間內(nèi)部的工具設(shè)備；

　　(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)及配備(申請(qǐng)配備)。

車(chē)間主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)原料藥生產(chǎn)車(chē)間中試的運(yùn)行和管理。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP，確保所有行動(dòng)符合cGMP要求。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，并滿(mǎn)足產(chǎn)量需求。

　　4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、注重部門(mén)優(yōu)秀員工的`培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。

　　6、注重團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部、本部門(mén)與其它相關(guān)部門(mén)間的工作與合作。

　　7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)3

　　1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

　　2、維修車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的.生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的崗位調(diào)配，確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。

車(chē)間主管工作職責(zé)4

　　1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選，設(shè)備選型并參與；

　　2、協(xié)助廠(chǎng)房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等；

　　3、熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法；

　　4、規(guī)劃及執(zhí)行車(chē)間無(wú)菌環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備SAT，IQ，OQ，PQ，無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作；

　　5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移；

　　6、撰寫(xiě)GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的'編寫(xiě)，維護(hù)與更新；

　　7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn)；

　　8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫(xiě)；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)5

　　組織車(chē)間項(xiàng)目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

　　對(duì)車(chē)間清潔、安全隱患進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排整改;

　　組織召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議以及交接班，根據(jù)交接班內(nèi)容，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時(shí)工作;

　　車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　車(chē)間操作人員的管理;

　　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械從訂單下達(dá)至成品入庫(kù)的整體生產(chǎn)流程計(jì)劃及安排。

　　2.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理，包括潔凈車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、制水間、空調(diào)機(jī)房等相關(guān)場(chǎng)所的設(shè)備、人員的管理。

　　3.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序的人員調(diào)配和工藝跟蹤，保證所生產(chǎn)成品的'質(zhì)量符合技術(shù)要求，文件填寫(xiě)、歸檔等符合體系要求。

　　4.負(fù)責(zé)與采購(gòu)、計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)的溝通，及時(shí)反饋和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

車(chē)間主管工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的調(diào)研及組織討論；

　　2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算并組織實(shí)施；

　　3、新品研發(fā)的成本核算和控制；

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠(chǎng)的料包批量成產(chǎn)。

　　5、掌握市場(chǎng)餐飲產(chǎn)品的'潮流動(dòng)態(tài)、制定新品研發(fā)方向；

　　6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過(guò)程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作；

　　7、及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)性問(wèn)題，并做記錄；

　　8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫(xiě)。

車(chē)間主管工作職責(zé)8

　　1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車(chē)間的'工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

車(chē)間主管工作職責(zé)9

　　1)參與新建GMP廠(chǎng)房項(xiàng)目；

　　2)參與無(wú)菌制劑中試放大和工藝驗(yàn)證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗(yàn)證等工作；

　　3)撰寫(xiě)無(wú)菌制劑相關(guān)的車(chē)間SOP和技術(shù)資料；

　　4)熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的`操作方法；

　　5)參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫(xiě)；

　　6)其他相關(guān)工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)10

　　1、主持部門(mén)的全面工作

　　2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，并跟催和調(diào)度

　　3、實(shí)施過(guò)程，保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整，確保訂單100%交付

　　4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車(chē)間完成生產(chǎn)工作，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本

　　5、進(jìn)行本部門(mén)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門(mén)員工素質(zhì)和技能，從而提高部門(mén)工作績(jī)效

　　6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

　　7、協(xié)調(diào)各支持部門(mén)對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持，及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

　　8、組織過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施，保證產(chǎn)品可追溯性

　　9、負(fù)責(zé)車(chē)間工作環(huán)境，并保持整潔;負(fù)責(zé)車(chē)間日常辦公事務(wù)

　　10、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的'劃分，及6S檢查表的制定

車(chē)間主管工作職責(zé)11

　　1、完成肉禽/蔬果車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所在車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2、嚴(yán)格督促落實(shí)工藝規(guī)程，合理組織物流，提出合理化建議，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　3、督導(dǎo)生產(chǎn)員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn);

　　4、文明生產(chǎn)、愛(ài)護(hù)機(jī)器、設(shè)備，并按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備使用率;

　　5、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間日常5S管理，生產(chǎn)品質(zhì)把控，提高車(chē)間人員整體素質(zhì);

車(chē)間主管工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)加工;

　　2、車(chē)間員工的管理和合理分配;

　　3、車(chē)間加工現(xiàn)場(chǎng)的管理，和整個(gè)車(chē)間的整理整頓;

　　4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶(hù)手里;

　　5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車(chē)間主管工作職責(zé)13

　　1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

　　2、 檢查督導(dǎo)安排車(chē)間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

　　3、 組織編寫(xiě)、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);

　　4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的`操作技能和管理知識(shí)水平，關(guān)心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù);

　　6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

　　8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

　　9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料，明確標(biāo)識(shí)，降低浪費(fèi);

　　10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車(chē)間主管工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員配置，保質(zhì)保量及時(shí)交貨;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金工段車(chē)間管理工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

　　3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)15

　　1、排產(chǎn)、排拉;

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　5、車(chē)間安全管理;

　　6、人員管理(勞動(dòng)紀(jì)律、員工培訓(xùn))

　　7、形成、保持生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

　　8、確保公司制度在本班組的落實(shí)。

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