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車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-21 15:55:08 文婷 工作職責(zé) 我要投稿
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車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)(通用35篇)

  在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)(通用35篇)

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

  3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)本組的.安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

  6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇2

  1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

  2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

  3、執(zhí)行工作計(jì)劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)。

  4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

  5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

  7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識(shí)、操作技能、6S和安全方面教育。

  9、配合財(cái)務(wù)部、執(zhí)行各項(xiàng)盤點(diǎn)。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇3

  1、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

  2、控制不良品外流;

  3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

  4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的.組織,監(jiān)督和實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

  7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇4

  1、檢查確認(rèn)員工報(bào)銷文件,確保符合公司政策;

  2、新員工公司的財(cái)務(wù)政策培訓(xùn),并能解答員工關(guān)于財(cái)務(wù)政策及流程的'疑問(wèn);

  3、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款日常工作,包括收貨文件核對(duì),費(fèi)用確認(rèn)及記賬,付款相關(guān)文件準(zhǔn)備與協(xié)助;

  4、定期跟進(jìn)供應(yīng)商對(duì)賬及發(fā)票催收;

  5、基礎(chǔ)費(fèi)用分析。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇5

  1、安排好車間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡,按指令單生產(chǎn)

  2、對(duì)本車間各崗位工作合理安排,并對(duì)各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制

  3、督促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平

  4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總

  5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔

  如何做好車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;

  車間組長(zhǎng)的`工作崗位職責(zé) 篇6

  班組長(zhǎng)是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時(shí)刻保持高度的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識(shí)。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù).做好本班組的系列工作。

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.聽(tīng)從車間的工作安排.積極主動(dòng)地配合完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報(bào)車間。

  4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險(xiǎn)蠻干,反對(duì)違規(guī)作業(yè)。

  5.做好對(duì)本班的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.并能及時(shí)上報(bào)車間.

  6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的'要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗(yàn)收。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊。

  8.負(fù)責(zé)對(duì)本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場(chǎng)地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn):

  9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)。逃⒈O(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時(shí)清理灰塵.做到工料盡,場(chǎng)地潔。

  10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

  11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機(jī)停、燈滅等;

  12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇7

  1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨;

  2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);

  4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;

  5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握;

  6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;

  7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。

  車間組長(zhǎng)的'工作崗位職責(zé) 篇8

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè),對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

  2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

  4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);

  5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

  6、熟練電腦操作,并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);

  7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的.其他相關(guān)工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇9

  1﹑在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。每天員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,在第二天九點(diǎn)前,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到生產(chǎn)文員處。

  4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序。確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求職工認(rèn)真填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、氣、門的`安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝。

  6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)上級(jí),并檢查落實(shí)情況。

  7、負(fù)責(zé)管理本組的生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

  8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。

  9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理,做好組與組的溝通協(xié)調(diào)。

  10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)、計(jì)劃。

  11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)。

  12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠紀(jì)廠規(guī),每日召開(kāi)班前班后會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。

  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇10

  1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

  3)負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作,確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況,提出合理化改進(jìn)建議,并上報(bào)研討。但無(wú)權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

  4)認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn),原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位,生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費(fèi)。

  5)要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。

  6)負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件,對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn);定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

  7)及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

  8)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng),加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。

  9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  10)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的'其他工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇11

  一、目的:制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

  三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  四、直接上級(jí):生產(chǎn)車間主任

  五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

  七、管理權(quán)限:對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1。組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2。督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3。監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  4。負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5。接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

  7。接受公司組織的.各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

  9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10。組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

  11。對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

  12。聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

  13。對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14。關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15。對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

  16。在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇12

  1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、協(xié)助員工的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇13

  1、制訂年度成本管理計(jì)劃,建立、完善公司成本管理體系,監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目成本體系運(yùn)行,建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;

  2、對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目整體成本管理工作的'檢查、指導(dǎo)和管控;指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管理;

  3、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并進(jìn)行成本控制全盤工作協(xié)調(diào),指導(dǎo)過(guò)程中的成本糾偏工作;

  4、定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡檢,出具巡檢報(bào)告,指導(dǎo)提高項(xiàng)目管理水平;

  5、對(duì)各項(xiàng)目成本造價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控;

  6、處理成本控制工作中的突發(fā)事件。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇14

  1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的`工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

  3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇15

  1,負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

  2,組織并召開(kāi)每日車間開(kāi)班會(huì)、下班會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程以及宣導(dǎo)公司各項(xiàng)制度,

  3,生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過(guò)程控制及跟蹤,異常問(wèn)題處理,工單完成入庫(kù)情況;

  4,各項(xiàng)KPI達(dá)成情況,日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測(cè)試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總,建成電子檔;

  5,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質(zhì)量意識(shí),設(shè)備管理、輔料,易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計(jì)、匯總;

  6,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項(xiàng)制度,配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,

  7,車間6S制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)改善。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的.貫輸;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇17

  1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

  2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的'填寫上交;

  3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

  4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);

  5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

  6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

  7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9.完成上級(jí)交辦的工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇18

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。

  2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

  4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,做好物料、水、電、氣、門、窗的.安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

  6、組織全組員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間主任,并檢查落實(shí)情況。

  7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

  8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

  9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

  10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

  11、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間主任。

  12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),搞好班組建設(shè)。

  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

  14、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇19

  1,在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

  2,對(duì)本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序(所帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責(zé)任人。

  3,負(fù)責(zé)本工序(所帶班組)生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善。

  4,負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理,培訓(xùn),教育,考核,指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施;按時(shí)完成車間員工的.相關(guān)考核。

  5,嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合管理要求。

  6,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  7,加強(qiáng)本工序(所帶班組)設(shè)備,設(shè)施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì)車間工具,機(jī)器,設(shè)備,固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng),并每日巡查其使用,運(yùn)轉(zhuǎn),控制(開(kāi),關(guān),維護(hù),保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修。

  8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)(清理,整理,清潔)的各項(xiàng)工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔。

  9,完成本工序(所帶班組)當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作。

  10,下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。

  11,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況。

  12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  13,服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的`管理,制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核等;

  4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門制度與報(bào)表的建立和完善;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇21

  1、按照生產(chǎn)部長(zhǎng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、及時(shí)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際情況預(yù)見(jiàn)性做出規(guī)劃與安排,協(xié)調(diào)員工收益。

  3、對(duì)車間原料、輔料嚴(yán)格使用控制,在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、建立健全車間各項(xiàng)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,對(duì)部門全員進(jìn)行激勵(lì)。

  6、努力提升自我管理水平,為達(dá)到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的,發(fā)掘員工潛能,提升工作效率及品質(zhì)。

  7、做好員工質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn),參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄,確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

  8、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)檢驗(yàn)工作)。

  9、重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表(日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表、異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)

  10、領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5S工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng)并予以保持。

  11、積極主動(dòng)與員工溝通,掌握員工思想動(dòng)態(tài),維護(hù)維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

  12、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)識(shí)別,建立設(shè)備臺(tái)賬清單,確保其保持合理狀態(tài)。

  13、嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作,配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動(dòng)作。

  14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的.運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問(wèn)題的整改,參與公司的管理評(píng)審。

  15、定期向常生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題,和進(jìn)度情況。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇22

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,全面安排生產(chǎn);

  2、推行全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)工作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;

  車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1、每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

  2、每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  3、每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。

  4、每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn),對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。

  5、確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  6、生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。

  7、協(xié)助系長(zhǎng)做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。

  8、督促課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃,確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。

  9、保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。

  10、物料,輔料,勞保用品合理發(fā)放與成本控制。

  11、發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的'溝通聯(lián)絡(luò)。

  12、對(duì)課室員工進(jìn)行績(jī)效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。

  13、課室每日早會(huì)的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育、

  14、完成上級(jí)主管安排的工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇23

  1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的'互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  6、協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇24

  1、根據(jù)GMP驗(yàn)證要求,編寫工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等其它驗(yàn)證方案,組織實(shí)施工藝驗(yàn)證等其它驗(yàn)證工作;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊(cè)文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求,制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;

  3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程。跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施,及時(shí)報(bào)告驗(yàn)證過(guò)程偏差,收集和整理記錄、原始記錄;

  4、分析各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的.偏差,并形成偏差調(diào)查報(bào)告。

  5、對(duì)原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé);對(duì)原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇26

  1.熟悉自動(dòng)化設(shè)備的組裝流程,

  2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)

  3.生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時(shí)處理

  4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備性能和安全

  5.對(duì)物料的'使用進(jìn)行控制,以免浪費(fèi)物料

  6.車間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇27

  1、負(fù)責(zé)車縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;

  2、合理安排流水線車位工序,優(yōu)化工序及工價(jià);

  3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢,嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),確?p制質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

  5、不斷提高班組技能,降低次品的產(chǎn)生率,控制返修;

  車間組長(zhǎng)的'工作崗位職責(zé) 篇28

  1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)的管理;

  2、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  3、控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi);

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施;

  5、班組勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理;

  6、負(fù)責(zé)班組的`生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;

  7、處理和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)異常;

  8、對(duì)班組員工進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

  9、通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新,提高員工積極性、能動(dòng)性,優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

  10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),降低成本。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇29

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;

  3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

  4、召開(kāi)每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的`異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

  8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;

  9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇30

  1、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并落實(shí)本車間的生產(chǎn),合理控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn);

  3、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、指揮與監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部改良和改進(jìn)車間生產(chǎn)工藝;

  5、協(xié)助技術(shù)分析、控制產(chǎn)品質(zhì)量;

  6、督導(dǎo)本車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理,負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的`利用率;

  8、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的審核;

  9、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核;

  10、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施;

  11、不合格品的上報(bào)處理等。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇31

  1、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)資源,制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求,對(duì)車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的`更新和補(bǔ)充;

  3、及時(shí)協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;

  4、生產(chǎn)員工管理,包括但不限于例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等;

  5、突發(fā)事件處理和上級(jí)交辦的其他工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇32

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品;

  3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,提高員工的.效率;

  4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理,車間6S管理及消防安全;

  5、負(fù)責(zé)員工管理,出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

  6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇33

  1.負(fù)責(zé)學(xué)校各學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。

  2.協(xié)助教導(dǎo)處主任工作,在上級(jí)招生辦的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)招生、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)、及中小學(xué)銜接工作,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、考核新教師的.工作,做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績(jī)、學(xué)籍的管理工作。

  3.認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)的檢查、調(diào)查和評(píng)估,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理;組織教導(dǎo)處工作人員,定期進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。

  4.負(fù)責(zé)考務(wù)工作的具體安排,做好期中、期末考試、升學(xué)考試的質(zhì)量分析、總結(jié)工作。

  5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理好學(xué)校的課外活動(dòng)、科技活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室圖書館、電教室管理等項(xiàng)工作,協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處其他工作。

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇34

  1.負(fù)責(zé)全車間的日常管理工作

  2.負(fù)責(zé)車間整體的生產(chǎn)計(jì)劃安排及統(tǒng)籌

  3.負(fù)責(zé)車間6s的執(zhí)行及監(jiān)督

  4.有3年以上帶線經(jīng)驗(yàn)

  5.能配合加班有責(zé)任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的`溝通能力

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量的控制,執(zhí)行生產(chǎn)流程控制,做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理

  車間組長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 篇35

  1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排,對(duì)生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn),確立部門的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等,

  2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等,

  3、負(fù)責(zé)日常車間現(xiàn)場(chǎng)巡查依生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作,有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、對(duì)生產(chǎn)車間不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,創(chuàng)造整潔、有序的'生產(chǎn)環(huán)境,確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實(shí)現(xiàn)。

  5、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢和控制,對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管,

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