工程項目主管工作職責(zé)（通用27篇）
在現(xiàn)實社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工程項目主管工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程項目主管工作職責(zé) 篇1
1.協(xié)助項目經(jīng)理對裝修工程現(xiàn)場監(jiān)察、材料質(zhì)檢、進(jìn)度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的'各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營業(yè)執(zhí)照等
4.商場方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門關(guān)系維護(hù);
5.參與第三方設(shè)計公司對接，項目進(jìn)度中圖紙得各項審核，認(rèn)識了解設(shè)計意圖及公司的營建標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能及時提出調(diào)整方案;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對接，并負(fù)責(zé)門店開業(yè)后后期得維修及維護(hù)工作，并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯誤，并及時上報項目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊的施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量;
工程項目主管工作職責(zé) 篇2
1、對公司的基建項目、工程安裝項目等負(fù)責(zé);
2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項目，做好與本企業(yè)相關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣鞑块T、施工部門、監(jiān)理部門之間的溝通;
3、對項目合同、項目設(shè)計文件、進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等進(jìn)行清晰描述和解釋;
4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;
5、負(fù)責(zé)組織、實施招投標(biāo)活動;
6、負(fù)責(zé)對標(biāo)書、管理方案進(jìn)行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門的意見，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核;
7、落實施工準(zhǔn)備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實供應(yīng)保證措施、施工隊伍的`生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;
8、建立項目管理規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查;
9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;
10、深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項目實施相關(guān)單位之間的矛盾和問題;
11、組織參加各種工程驗收并簽認(rèn);
12、負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的按時辦理及歸檔移交工作;
13、匯報項目的執(zhí)行情況，上報各種報表和統(tǒng)計資料;
14、做好工程竣工的驗收、決算、資料移交工作;
15、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)責(zé)任，搞好安全生產(chǎn);
16、參加現(xiàn)場各種事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令;
17、對接外部機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護(hù);
18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收亮燈交付的全過程施工管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，會編制工程施工方案，對于管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、依據(jù)安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目人工、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，組織施工隊合理開展工作，解決現(xiàn)場一切協(xié)調(diào)問題。
5、負(fù)責(zé)項目的實施，以及進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的檢查驗收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負(fù)責(zé)做好工程項目半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
10、負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的`完善、報驗和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目主管工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)項目工程保障部門的具體工作;
2、全面做好項目內(nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢修工作，
3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程部的.工作計劃，
4、組織實施單項工程、負(fù)責(zé)制定各項公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃
5、協(xié)助項目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。
工程項目主管工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;
3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目外包施工隊伍的.施工情況;對工程項目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;
5、負(fù)責(zé)收集工程項目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;
6、負(fù)責(zé)具體項目的質(zhì)量管理、實施驗收工作;
7、負(fù)責(zé)項目售后報修服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項目實施中的問題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程項目主管工作職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的.整個開發(fā)過程的項目管理;
2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內(nèi)啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關(guān)責(zé)任人及完成時間;
3.項目實施：協(xié)調(diào)項目組成員，確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測)按期到達(dá)或達(dá)成，達(dá)成客戶需求;
4.產(chǎn)品開發(fā)管理：掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調(diào)安排工藝驗證，提升產(chǎn)品的利潤率，確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);
5.項目組成員管理:制定項目成員KPI，每個build結(jié)束后評估項目組成員績效;
6.風(fēng)險管理：預(yù)估項目風(fēng)險，提前預(yù)防及時highlight風(fēng)險問題;
7.組織PDT成員定期召開項目會議，Review項目進(jìn)度，Build結(jié)束后召開總結(jié)會議，追蹤改善措施;
工程項目主管工作職責(zé) 篇7
1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計交底，設(shè)計變更現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查把關(guān)。
2、按相關(guān)專項方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督，對存在的問題隱患及時現(xiàn)場交底知會現(xiàn)場管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進(jìn)整改落實情況。
3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項目一級、二級，展示區(qū)、樣板房節(jié)點工期計劃，現(xiàn)場巡查或安排工程師巡查核對進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計劃執(zhí)行。
4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計量方面的工作，各零星工程的管控;對土方測量工作及外包單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。
5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場工作。組織項目運營部召開協(xié)調(diào)會及專題會議，監(jiān)督跟進(jìn)會議明確事宜的落實，督促相關(guān)部門跟進(jìn)落實，組織本部門及現(xiàn)場參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的'信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、組織落實各專業(yè)隱蔽工程、分部分項工程驗收、項目竣工備案驗收及物業(yè)、竣工檔案移交。
7、負(fù)責(zé)運營部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時完成現(xiàn)場各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗收，完善現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理、造價管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報表資料的記錄、收集整理存檔及匯報。
8、負(fù)責(zé)本項目運營部團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。
工程項目主管工作職責(zé) 篇8
1、梳理項目管理流程，建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。
2、審核、監(jiān)督施工計劃及全過程流程，監(jiān)督項目交付質(zhì)量，全方位控制項目實施過程中的所有成本;
3、整合多項目信息，監(jiān)控所有項目，做好優(yōu)先級安排;
4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;
5、有效監(jiān)督項目經(jīng)理的工作進(jìn)度，并及時給予工作指導(dǎo);
6、利用現(xiàn)有資源，快速推進(jìn)項目結(jié)項、回款;
工程項目主管工作職責(zé) 篇9
1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項目的實施交付、現(xiàn)場管理 ;
2、協(xié)助完成對項目組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)分析;
3、協(xié)助合理安排項目組內(nèi)部的.人力、物力資源，順利交付所負(fù)責(zé)的各項工程項目，對工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過程進(jìn)行監(jiān)控，并對結(jié)果負(fù)責(zé);
4、對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行內(nèi)部成本控制，加強成本管理，建立經(jīng)濟(jì)臺賬，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算;
5、對具體負(fù)責(zé)項目進(jìn)行開完工報告、竣工資料、推送資料、系統(tǒng)工單的審核以及合同簽署、現(xiàn)場驗收、資料制作;
工程項目主管工作職責(zé) 篇10
1、新店的`設(shè)計、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級;
3、負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及SI資料庫的套圖更新與維護(hù);
3、參與店鋪裝飾材料的開發(fā);
4、供應(yīng)商銜接及管理;
5、負(fù)責(zé)競品品牌視覺形象調(diào)研;
工程項目主管工作職責(zé) 篇11
1. 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)安裝項目實施的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、處理實施中的問題，確保項目順利實施和竣工驗收及后續(xù)的案例拍攝。
2. 負(fù)責(zé)安裝人員培訓(xùn)、調(diào)配，培養(yǎng)安裝人員實施技能、溝通技能等。
3. 出貨前，確定場地情況，確保能如期出貨、順利到貨。
4. 協(xié)助經(jīng)理完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范，做好銷售的后臺支持。
5. 配合業(yè)務(wù)做好相關(guān)項目前期跟進(jìn)，給予客戶專業(yè)的建議。
6.事業(yè)部項目實施具體情況跟蹤、及時溝通處理并鏈接業(yè)務(wù)、安裝、客戶，確保項目順利實施完成。
7.按時保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。
8.部門內(nèi)項目實施的成本控制在最合理的范圍內(nèi)，完成整個項目實施，順利回款為止。
9. 應(yīng)客戶要求可能需要出國考察場地。
工程項目主管工作職責(zé) 篇12
職責(zé)：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對分子公司的工程裝備類項目進(jìn)行管理；
2、完善集團(tuán)公司及各分子公司的`工程項目類的制度建設(shè)及對制度實施進(jìn)行監(jiān)督；
3、規(guī)范分子公司工程裝備相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)；
4、結(jié)合公司發(fā)展和經(jīng)營需要，整個集團(tuán)內(nèi)工程裝備類資源，包括：人員及技術(shù)等。
5、項目管理的其他工作事宜。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗，有相關(guān)行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；
2、熟悉工程部工作職責(zé)和工作范圍，掌握設(shè)備維修和定期保養(yǎng)管理程序；
3、熟悉辦公軟件及相關(guān)工程管理軟件的使用；
4、富有責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強，良好的團(tuán)隊精神。
工程項目主管工作職責(zé) 篇13
1.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及項目設(shè)計方案，編制工程施工方案、施工工藝、確定工程的重大危險源和環(huán)境因素，編制管理方案和應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織處理現(xiàn)場的技術(shù)性問題。
2.組織施工班組復(fù)測現(xiàn)場尺寸，包括收口、局部節(jié)點圖尺寸，及時組織處理解決圖紙與現(xiàn)場差異。
3.負(fù)責(zé)工程成本及物料管理的控制，特別是對現(xiàn)場工程材料含直接到現(xiàn)場供應(yīng)商和產(chǎn)品及施工設(shè)備等妥善管理，做到將工程成本含物料控制在公司核算范圍內(nèi)。
4.協(xié)助處理業(yè)主、設(shè)計、總包等提出的'變更或技術(shù)等修改要求，按公司合同外變更權(quán)限，負(fù)責(zé)對外報審有關(guān)增減費用，并取得發(fā)包方確認(rèn)。
5.負(fù)責(zé)工程項目各施工隊伍含外協(xié)單位管理，使人員、設(shè)備等配置符合國家管理要求及公司規(guī)定。
工程項目主管工作職責(zé) 篇14
負(fù)責(zé)項目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計，保證檔案資料的.齊全、完整、系統(tǒng);
負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);
負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷;
建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
工程項目主管工作職責(zé) 篇15
1 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，跟進(jìn)項目實施的全過程管理，對工程項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本制定完整的.方案;
2 收集公司項目周報、月報，跟進(jìn)配合公司項目年度計劃、季度、月度計劃的制定輸出和推進(jìn)落實;
3 推進(jìn)項目驗收、回款工作，對收集的項目過程信息，進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理與分析;
4 協(xié)助公司在建項目過程問題協(xié)調(diào)及處理，組織專項協(xié)調(diào)會，落實解決方案的執(zhí)行;
5 協(xié)助制定公司項目年度預(yù)算目標(biāo)及合理的進(jìn)度計劃，輸出數(shù)據(jù)支撐;
6 負(fù)責(zé)公司部分區(qū)域的業(yè)主滿意度調(diào)查及問題回訪跟進(jìn)處理工作;
7 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。
工程項目主管工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項目。
2、負(fù)責(zé)公司所有工程項目的對外報價，包括項目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報價、施工階段的進(jìn)度款計取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對責(zé)任項目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評審、簽約等。
4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項目的業(yè)主、總包、設(shè)計部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項目的.請款計劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費用。
6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項目的預(yù)驗收和竣工驗收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
工程項目主管工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)選址場地的現(xiàn)場勘查、測繪及換電站布局設(shè)計。
2、根據(jù)簽約場地和項目進(jìn)度規(guī)劃，開展并完成項目建設(shè)各項手續(xù)報批報備工作;
3、維系項目建設(shè)報批報備過程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場地方的關(guān)系;
4、組織項目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的.簽訂;
5、負(fù)責(zé)建站項目過程中的實施和管理工作，確保按照進(jìn)度交付;
6、做好總部協(xié)同及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé) 篇18
1、協(xié)助對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程的施工計劃；
3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計與施工問題；
4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的`協(xié)調(diào)工作；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目主管工作職責(zé) 篇19
1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項目總體成本及進(jìn)度；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè)；
3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底；
4、參與竣工項目驗收；
工程項目主管工作職責(zé) 篇20
1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對項目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對項目人員提出招聘建議及對違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對項目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的'處罰和獎勵;
5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
工程項目主管工作職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項目的信息篩選，推進(jìn)，落地；
2、推動中央空調(diào)項目的落地進(jìn)度；
3、開拓市場,維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,完成銷售進(jìn)度；
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的`收集及競爭對手的分析；
5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
工程項目主管工作職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項目現(xiàn)場安裝管理；
2.負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作，對工程項目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排；
3.協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜；
4.做好向施工隊的`技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作；
5.配合公司做好施工結(jié)算工作；
6.做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作；
7.完成其他臨時交辦的任務(wù)。
工程項目主管工作職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項目實施計劃，組織施工管控；
2、負(fù)責(zé)項目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場計劃、實施管控，工程調(diào)度安排，安全生產(chǎn)管理工作；
4、熟悉電力配電項目建設(shè)流程，熟悉運用電力造價軟件進(jìn)行項目結(jié)算文件編制；
5、上級交辦的其他事項。
工程項目主管工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)制定公司年度工程項目服務(wù)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)工程項目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的'跟進(jìn)處理、對整個處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場實際動手解決問題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項目制度執(zhí)行到位;
6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系，與客戶保持密切、良好的溝通。
工程項目主管工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)項目PDT團(tuán)隊建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;
2、對外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對接，對內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項跟進(jìn)，項目會議主持與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)整個項目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員培訓(xùn)及績效考核。
工程項目主管工作職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃和月度分解計劃，執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、規(guī)定和制度。
2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的.運行管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。
3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運行，根據(jù)物業(yè)運行要求，制定設(shè)施設(shè)備運行和管理預(yù)算，嚴(yán)格控制工程運行和維護(hù)保養(yǎng)費用。
4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗，分析消耗原因，提出整改辦法
5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計劃，保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運行情況，閱讀審查各類技術(shù)報表和質(zhì)量記錄。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目主管工作職責(zé) 篇27
一、負(fù)責(zé)根據(jù)項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織落實實施，及時解決施工圖紙中的疑問。
二、負(fù)責(zé)具體落實進(jìn)場前材料復(fù)試和消防見證抽樣工作。
三、負(fù)責(zé)編寫對勞務(wù)施工隊的安全交底資料、技術(shù)交底資料，并在工人進(jìn)場施工前對工人進(jìn)行三級安全教育、技術(shù)交底以及樣板引路。
四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。
五、負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計變更、技術(shù)簽證、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗收結(jié)算工作。
六、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工。
七、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對工人工作進(jìn)行指導(dǎo)并隨時處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的`相應(yīng)人員、進(jìn)度、上料等問題。要求有檢查記錄。
八、履行銷售技術(shù)支持的義務(wù)。
九、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【工程項目主管工作職責(zé)】相關(guān)文章：
工程項目主管的工作職責(zé)05-24
工程項目主管工作職責(zé)11-26
工程項目主管工作職責(zé)描述10-11
2023工程項目主管工作職責(zé)03-08
工程項目主管工作職責(zé)(15篇)01-16
工程項目主管工作職責(zé)15篇01-16
2023工程項目主管工作職責(zé)通用02-14