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工程項目管理工作職責(zé)(集錦15篇)

工程項目管理工作職責(zé)1

　　1、與相關(guān)政府部門保持良好的聯(lián)系和溝通。

　　2、以工程代建公司在工程項目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題。

　　3、負(fù)責(zé)項目管理

　　(1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　(2)項目的目標(biāo)管理：對項目的'整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　(3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理，并上報公司。

　　(5)負(fù)責(zé)項目的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

工程項目管理工作職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合前期勘察設(shè)計、施工準(zhǔn)備階段的各項工作;

　　2.負(fù)責(zé)政府部門的關(guān)系維護(hù)，按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門的流程進(jìn)行建設(shè)項目證件辦理。

　　3.全面負(fù)責(zé)所參與的'項目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理工作;

　　4.審核施工單位的施工組織設(shè)計，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題及時提出建議，重大問題向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　5.負(fù)責(zé)組織項目的各項驗(yàn)收及竣工項目的驗(yàn)收和移交工作;

　　6.在施工過程中，與監(jiān)理公司加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督和管理;

　　7.督促施工單位、監(jiān)理單位對工程技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔，做好文件的存檔工作;

　　8.負(fù)責(zé)所建基建項目中參建單位、分子公司、工廠的協(xié)調(diào)工作;

　　9.負(fù)責(zé)項目的基建工程檔案管理工作。

工程項目管理工作職責(zé)3

　　職責(zé)：

　　1、統(tǒng)籌管理所轄區(qū)內(nèi)的店裝項目，合理安排人員工作，保證安裝項目的順利進(jìn)行。

　　2、復(fù)核圖紙，和設(shè)計部門溝通，保證安裝能夠順利完成及可操作性。

　　3、溝通安裝時間及安裝注意事項，制定安裝計劃。

　　4、驗(yàn)收安裝成果，如有問題盡快整改;安裝結(jié)束后核對外協(xié)報價單，確保實(shí)事求是及合理性。

　　職位要求：

　　1、有商裝門店貨架安裝施工經(jīng)驗(yàn);

　　2、有一年以上管理經(jīng)驗(yàn)(主要是人員、物資協(xié)調(diào)能力);

　　3、有培訓(xùn)下屬經(jīng)驗(yàn)。

　　4、可適應(yīng)出差，出差頻率每月至少2周。

工程項目管理工作職責(zé)4

　　1、協(xié)助銷售做好項目的前期配合工作，項目土建勘測及制定工程實(shí)施計劃，并對其過程進(jìn)行控制與協(xié)調(diào);

　　2、對工程項目履行款進(jìn)行跟進(jìn)，掌握項目動態(tài)狀況，確保合同按期履行;

　　3、負(fù)責(zé)項目工地的檢查及問題的關(guān)閉，整改單與FTB反饋督導(dǎo);

　　4、負(fù)責(zé)起草工程項目移交資料及結(jié)算資料并及時跟蹤甲方審計進(jìn)程;

　　5、確保安裝質(zhì)量，符合規(guī)定要求負(fù)責(zé)處理各區(qū)域項目安裝過程中出現(xiàn)的`突發(fā)事件和危機(jī)處理。

工程項目管理工作職責(zé)5

　　負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)、施工管理等全過程管理;

　　負(fù)責(zé)接收并處理客戶反饋的售后服務(wù)問題，優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度;

　　協(xié)調(diào)并處理項目進(jìn)程中的所有問題，并在實(shí)施過程中持續(xù)監(jiān)督/控制/匯報;

　　建立標(biāo)準(zhǔn)安裝操作規(guī)范，確保項目安全、高質(zhì)量、按時交付;

　　負(fù)責(zé)項目安全工作，準(zhǔn)確傳達(dá)執(zhí)行公司、運(yùn)維管理部各項工作指令;

　　及時糾正和處罰違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等行為，消除生產(chǎn)安全事故隱患;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與我方交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

工程項目管理工作職責(zé)6

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)土建工程、建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的`業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

　　任職資格

　　1、土木、建筑專業(yè)本科優(yōu)先，具有二級建造師資格;

　　2、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　3、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識;

　　4、有團(tuán)隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

　　6、工作需常駐項目所在地，有韌性，踏實(shí)肯干，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。

工程項目管理工作職責(zé)7

　　1.按公司標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)各品牌酒店項目的工期、質(zhì)量及進(jìn)度控制等管理。

　　2.人員協(xié)調(diào)，與公司內(nèi)部，如財務(wù)、開發(fā)、運(yùn)營經(jīng)理等部門及人員密切協(xié)作，確保改造工程順暢進(jìn)行;

　　3.做好服務(wù)及各供應(yīng)商開發(fā)與管理，及相關(guān)商務(wù)談判工作;

　　4.做好與各支持部門及供應(yīng)商的溝通協(xié)作，匯眾之力，為酒店上線保駕護(hù)航。

工程項目管理工作職責(zé)8

　　a)履行所參與項目的相應(yīng)角色職責(zé);

　　b)配合公司的經(jīng)營開發(fā)，完成招投標(biāo)、工程咨詢相關(guān)的日常服務(wù)工作;

　　c)配合項目經(jīng)理完成日常費(fèi)用報銷、會務(wù)安排結(jié)算、及辦事處的日常事務(wù)處理工作;

　　d)熟悉招投標(biāo)相關(guān)的'法律法規(guī)及一般流程;

　　e)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，編制施工方案，提出技術(shù)措施;

　　f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目管理工作職責(zé)9

　　1、參與公司工程項目管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定去施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控施工過程，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工中出現(xiàn)的問題及時現(xiàn)場調(diào)整解決。

　　3、結(jié)合工程總工期對進(jìn)度的要求，合理安排工程材料的'采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;

　　4、做好甲方、監(jiān)理、總包等單位現(xiàn)場管理人員的溝通及配合工作

工程項目管理工作職責(zé)10

　　1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;

　　2、配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

　　3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù);

　　4、及時處理工程管理中發(fā)生的'異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。

　　8、暖通專業(yè)優(yōu)先。

工程項目管理工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)項目的突破性工作，包括項目跟蹤、咨詢、技術(shù)交流、商務(wù)交流、協(xié)調(diào)等關(guān)系與公關(guān);

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助簽約項目的`施工圖深化設(shè)計、施工方案編制、技術(shù)和安全措施制定、安全及技術(shù)交底等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目工程實(shí)施全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同、成本、回款、驗(yàn)收的控制管理;

　　4、代表公司參加甲方或總承包單位召開的工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)項目部與其它專業(yè)施工隊伍之間的關(guān)系，建立與甲方的聯(lián)絡(luò)途徑，對內(nèi)負(fù)責(zé)與公司各個部門溝通及協(xié)調(diào)工作。

工程項目管理工作職責(zé)12

　　一、項目前期工作

　　1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁處理項目生產(chǎn)過程所發(fā)生的資料、文件往來。

　　2、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁核對項目備案報建人員和責(zé)任人員以及圖簽人員的合規(guī)性。

　　二、項目設(shè)計階段工作

　　1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁組織和準(zhǔn)備項目會議，做好各類項目專題記錄。

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)行對本部和協(xié)作單位具體協(xié)調(diào)和聯(lián)系，并負(fù)責(zé)保管完整的文電資料以備存檔。

　　3、負(fù)責(zé)文印會議紀(jì)要等文件，保管公司內(nèi)部項目文件。

　　4、設(shè)計完成，及時將資料整理，按工程技術(shù)資料管理要求移交資料室。

　　三、相關(guān)工作

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)執(zhí)行總裁編制公司生產(chǎn)-質(zhì)量管理文件。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)執(zhí)行總裁的專題項目資料收集、分析，以及做好咨詢項目的助理事務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助完成總工辦相應(yīng)的.工作，協(xié)且完成圖紙的會審及傳送工作。

工程項目管理工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)，有機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)、土建施工常識;

　　2、負(fù)責(zé)工程的.施工及過程管理，按公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求監(jiān)督工程質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工的進(jìn)度，解決施工中存在的問題;

　　4、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

工程項目管理工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程，施工跟進(jìn)管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制施工計劃，項目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的`使用計劃，對項目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　3、組織施工現(xiàn)場規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。

　　4、組織項目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙審核，組織技術(shù)解答。在施工中參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　5、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供貨單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成檢查驗(yàn)收工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

　　7、加強(qiáng)工程部人員的培訓(xùn)和考核工作，提高項目人員的技能以及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。