車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選15篇)
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)1
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。
3、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。
5、負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。
6、負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。
7、負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的'確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。
8、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
10、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
2、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
3、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
4、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車(chē)間主任。
5、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的'質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)3
要求：服從領(lǐng)導(dǎo)、尊敬同事、愛(ài)護(hù)員工、身先士卒、以身作則、大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)、做到光明磊落，大公無(wú)私；
一、對(duì)本班全面負(fù)責(zé)；為本班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，在保證安全的前提下，帶領(lǐng)本班員工優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)；
二、認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì)：總結(jié)分析問(wèn)題、合理安排生產(chǎn)，并做好記錄；
三、檢查監(jiān)督各崗位嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并做好各崗位設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)；
四、負(fù)責(zé)本班勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度；對(duì)遲到早退曠工脫崗串崗生產(chǎn)先纏抽煙等違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行處罰
五、負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)劃分、生產(chǎn)任務(wù)分工、明確到人；
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班工藝紀(jì)律的`執(zhí)行情況，嚴(yán)格按工藝圖紙加工，做到不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，對(duì)本班加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
七、負(fù)責(zé)本班考勤工作，做好本班每個(gè)職工的考評(píng)工作，以作為晉升工資參考標(biāo)準(zhǔn)；
八、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，B設(shè)備擦拭干凈，設(shè)備周?chē)鸁o(wú)語(yǔ)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，C全體員工服裝統(tǒng)一，做到安全文明生產(chǎn)
九、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)調(diào)度、人員合理調(diào)配，對(duì)于既要型號(hào)負(fù)責(zé)跟蹤、督促保證按時(shí)產(chǎn)出
十、協(xié)助車(chē)間主任完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)4
1.協(xié)助主管組織本車(chē)間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的'分解和下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。
2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期改善車(chē)間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤(pán)纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。
6.設(shè)定車(chē)間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門(mén)員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。
7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會(huì)主持，通報(bào)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí)，出庫(kù)順暢。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)5
1.早會(huì)召開(kāi);
2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);
3.首件檢查管理確認(rèn);
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導(dǎo)教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認(rèn)登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門(mén)窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請(qǐng)品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);
13.多能工培訓(xùn)考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認(rèn);
14.讓步申請(qǐng)單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)6
1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
2負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的`溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
6負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。
7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)7
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的'生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車(chē)間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)8
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù)，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開(kāi)展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費(fèi);
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)9
1、班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)
2、在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
3、對(duì)本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負(fù)總責(zé)任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本工序所帶班組生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責(zé)本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施，按時(shí)完成車(chē)間員工的相關(guān)考核。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計(jì)。
5、格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。
6、導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止、糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)對(duì)本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。監(jiān)督本班組員工對(duì)車(chē)間工具、機(jī)器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、控制（開(kāi)、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。
8、導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)3S（清理、整理、清潔）的各項(xiàng)工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的進(jìn)、出倉(cāng)情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計(jì)員辦理退倉(cāng)手續(xù)。完成本工序所帶班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào)、整理工作。
10、班開(kāi)啟、上班時(shí)關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時(shí)檢查本區(qū)域的'有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的'管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)11
1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認(rèn)工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);
3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表的確認(rèn);
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的'工作安排與協(xié)調(diào);
7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達(dá);
8.異常的處理。
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)12
1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
2. 監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時(shí)匯報(bào)異常情況;
3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;
4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的'各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;
5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的驗(yàn)證工作;
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)13
1 負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3 對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。
4 車(chē)間的.日常點(diǎn)檢，維護(hù)工作。
5 負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控
2、現(xiàn)場(chǎng)6S的`管控
3、統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確真實(shí)的填報(bào)
4、對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)
5、對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6、以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當(dāng)班期間各崗位嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，保證系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡(luò)其它車(chē)間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監(jiān)督下屬員工運(yùn)行記錄填寫(xiě)情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫(kù)建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
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車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)03-03
關(guān)于車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)07-11
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)15篇03-03
車(chē)間班長(zhǎng)的工作職責(zé)(15篇)03-03
車(chē)間班長(zhǎng)的職責(zé)內(nèi)容11-18