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管理人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-20 16:08:21 工作職責(zé) 我要投稿

管理人員崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的管理人員崗位職責(zé),歡迎大家分享。

管理人員崗位職責(zé)

管理人員崗位職責(zé)1

  現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目倉庫保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳,對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會計(jì)入帳。 2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實(shí)辦理入庫手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)解決。

  3、甲方提供的材料實(shí)物,視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù),記好往來帳,以便查對。

  4、甲方提供或購入的'材料,為減少二次搬運(yùn),倉庫保管員要以工地收料單,同甲方提供購入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。

  5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會計(jì)開出材料出庫單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報(bào)。

  6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用,倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入,倉庫要及時(shí)加鎖,防止失竊。無故造成損失要賠償。

  7、做好定期盤庫、核資工作,發(fā)現(xiàn)問題立即查對,做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫存儲備量,有效組織材料供應(yīng)。

管理人員崗位職責(zé)2

  一、熱愛本職工作,負(fù)責(zé)美術(shù)教室的`管理和使用。

  二、按照教學(xué)計(jì)劃,協(xié)助任課教師開展美術(shù)活動,充分發(fā)揮美術(shù)掛圖和模型、儀器的作用。

  三、愛護(hù)教室財(cái)產(chǎn),做好經(jīng)常性“美術(shù)掛圖、模型、儀器及設(shè)備”的管理和維護(hù)工作。

  四、建立和健全業(yè)務(wù)檔案管理制度,做到有據(jù)可查。

  五、保持室內(nèi)通風(fēng)、干燥、整潔,做好清潔衛(wèi)生工作。

  六、增強(qiáng)安全防范意識,注意防盜、防火。

管理人員崗位職責(zé)3

  1、制定工廠安全目標(biāo)管理、計(jì)劃管理,開展安全檢查工作;組織例行安全活動,如安全會議,應(yīng)急演練;

  2、落實(shí)安全操作規(guī)程、開展安全教育培訓(xùn)工作;

  3、監(jiān)督工廠現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)物的安全;

  4、參與對設(shè)備設(shè)施等項(xiàng)目的審查和安全驗(yàn)收;

  5、執(zhí)行國家安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、其他行政類管理工作

管理人員崗位職責(zé)4

  1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。

  2.組織召開項(xiàng)目管理部會議并形成紀(jì)要。

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的`考勤管理工作。

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

  5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。

  7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員的管理工作。

管理人員崗位職責(zé)5

  1、嚴(yán)格遵守《成都市城市公廁管理標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真履行工作職責(zé);

  2、按時(shí)清掃保潔,及時(shí)清理墻面蜘蛛網(wǎng)、積灰、及亂刻亂畫,保持地面及蹲位無煙頭、紙屑、無阻塞、無尿垢、無積水、無積塵、無牛皮癬、墻面干凈;

  3、及時(shí)檢查公廁內(nèi)設(shè)施、標(biāo)牌完好情況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)修復(fù);

  4、清掃保潔等作業(yè)工具應(yīng)保持完好,擺放有序;

  5、管理用房整潔有序,嚴(yán)禁生火做飯,嚴(yán)禁私拉亂接電線和牽繩掛物;

  6、定期做好清洗、消毒、除塵工作;

  7、配合做好公廁“四害”清除工作;

  8、安全作業(yè)、文明作業(yè);

  9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作任務(wù);

管理人員崗位職責(zé)6

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  2、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

  3、建立良好的溝通渠道。

  (1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

  (3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  4、主持公司日常經(jīng)營工作。

  (1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

  (2)主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

  (3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

  (4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  (5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會匯報(bào)。

  (6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

  副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

  二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

  三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

  四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活;

  五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

  六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

  公司管理人員崗位職責(zé)

  1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。

  3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎董事會審議。

  4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事會審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

  8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價(jià)體系等人事管理有關(guān)

  9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

  10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

  11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

  管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

  5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

管理人員崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)報(bào)名咨詢,協(xié)助教務(wù)主任實(shí)施開班計(jì)劃、落實(shí)任課教師。

  2、負(fù)責(zé)教師考勤,實(shí)施教師聽課計(jì)劃,及時(shí)和教師溝通學(xué)員的情況和反饋。

  3、負(fù)責(zé)學(xué)生考勤,定期進(jìn)行電話回訪,了解學(xué)員狀況,處理學(xué)員投訴。

  4、及時(shí)和學(xué)生、家長、教師進(jìn)行溝通,處理突發(fā)事件。

  5、負(fù)責(zé)教室、教學(xué)用具、上課材料的準(zhǔn)備,維持校區(qū)環(huán)境整潔。

  6、錄入學(xué)員信息、匯總課程情況,完成上級交給的`其它工作。

管理人員崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場地規(guī)劃與布置;

  3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底,并對現(xiàn)場質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查,將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;

  4、負(fù)責(zé)對施工圖紙審核,對設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的'任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作;

  7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案,并及時(shí)將問題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的協(xié)調(diào)工作,確保信息流通及時(shí)。

管理人員崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)貨物出入庫及費(fèi)用的計(jì)算,對于大部分存入庫內(nèi)的貨物進(jìn)行裝箱。

  2、負(fù)責(zé)制作報(bào)表上報(bào)行政部。

  3、負(fù)責(zé)將內(nèi)部材料的.購進(jìn)和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。

  4、負(fù)責(zé)倉庫衛(wèi)生工作(庫房每周打掃一次)。

  5、做好裝箱理貨工作。

  6、按時(shí)完成上級部門交給的其他工作。

管理人員崗位職責(zé)10

  1.對項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理,是項(xiàng)目施工和管理的主要責(zé)任人,是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

  2.代表公司監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實(shí)施,并直接管理項(xiàng)目管理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備工作。

  5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部物資分供商的評審和選擇工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購工作,并監(jiān)督審核項(xiàng)目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件監(jiān)督落實(shí)工作。

  7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的'順利進(jìn)行。

  8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審批,并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任,協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

  9.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

  10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對外經(jīng)營管理工作。

  11.參加公司生產(chǎn)月例會,以書面形式向公司上報(bào)項(xiàng)目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

管理人員崗位職責(zé)11

  現(xiàn)場資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動資料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的`學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

  2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。

  3、對不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo),整改至符合要求為止。

  4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

  5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

  6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查,并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。

  7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。

  8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé)12

  為加強(qiáng)宿舍管理,給學(xué)生創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、輕松、愉快、有利其健康成長的環(huán)境,我校宿舍管理采用兩條線齊管的管理方式,即第一條線是:校長——總務(wù)主任——值周教師和各宿舍管理教師;第二條線是:值周領(lǐng)導(dǎo)——總務(wù)副主任——專職生活教師和各宿舍管理教師。具體職責(zé)有:

  一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,盡職盡責(zé)。

  二、專職生活教師職責(zé):

  1、指導(dǎo)督促學(xué)生整理床鋪整齊干凈,洗漱用具整齊劃一,其他物品整齊有序。

  2、照看好學(xué)生吃飯和洗碗,要求吃飽不浪費(fèi)。幫助學(xué)生從灶房裝開水,指導(dǎo)學(xué)生用好開水。

  3、晚上休息時(shí)及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),對缺勤者立即查明去向,并報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo)和宿舍管理領(lǐng)導(dǎo),如有學(xué)生請假必須持班主任批準(zhǔn)的請假條登記后方可離校。并收存請假條。

  4、要求學(xué)生按時(shí)熄燈、按時(shí)休息,保持宿舍安靜。

  5、負(fù)責(zé)填寫宿舍日志。

  6、住宿學(xué)生晚上如有特殊情況及時(shí)通知班主任。

  7、每天要督促學(xué)生對宿舍進(jìn)行清掃,并每周清洗消毒一次。

  8、冬季取暖時(shí)做好學(xué)生取暖及安全工作。

  9、保證各宿舍夜間巡邏三次,即22:00,0:00,2:00,并兩人要一起進(jìn)出宿舍。

  10、適時(shí)為學(xué)生宿舍開啟、關(guān)閉窗戶,保持室內(nèi)空氣清新。

  三、宿舍管理教師職責(zé):

  1、督促宿舍內(nèi)學(xué)生床上用品、洗漱用具齊全干凈。

  2、負(fù)責(zé)宿舍墻壁干凈無損,合理布置宿舍環(huán)境。

  3、負(fù)責(zé)學(xué)生下晚自習(xí)后20分鐘內(nèi)的'宿舍秩序,負(fù)責(zé)填寫宿舍劃到簿,做到誰劃到,誰簽名,誰負(fù)責(zé),督促學(xué)生按時(shí)就寢。

  4、如遇上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查時(shí),宿舍衛(wèi)生、洗漱用品、床鋪整理等一切事宜全部負(fù)責(zé)。

  5、住宿學(xué)生晚上發(fā)生突發(fā)性事件或疾病,生活教師應(yīng)立即向宿舍管理教師匯報(bào),宿舍管理教師同家長取得聯(lián)系,共同及時(shí)處理或救治。

  四、住宿學(xué)生上午下學(xué)至中午上課時(shí)段的學(xué)習(xí)、生活及安全由班主任老師負(fù)責(zé),下午下學(xué)至上晚自習(xí)時(shí)段的學(xué)習(xí)、生活及安全由當(dāng)天上晚自習(xí)的老師負(fù)責(zé)。

管理人員崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況,并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;

  2、編排施工組織計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,完成計(jì)劃目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;

  4、根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,控制施工成本管理安全、進(jìn)度;

  5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

  6、參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會審工作;

  7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的`全過程工作;

  8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

管理人員崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé)

  一、貫徹執(zhí)行上級與學(xué)院有關(guān)考試的規(guī)章、制度,負(fù)責(zé)做好各種省級、國家級考試的組織管理工作。

  二、做好考場安排及監(jiān)考人員的配備。加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)宣傳,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。負(fù)責(zé)對考務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),貫徹有關(guān)考試條例和監(jiān)考守則。

  三、負(fù)責(zé)相關(guān)考試材料的申報(bào)、接收、保管、分發(fā)、運(yùn)送、回收以及安全保密等工作。

  四、負(fù)責(zé)做好考生相關(guān)信息和考試數(shù)據(jù)、相片的采集、匯總、上報(bào)和管理工作。

  五、負(fù)責(zé)做好考生成績總表的.匯總、統(tǒng)計(jì)分析和管理工作。

  六、負(fù)責(zé)每學(xué)期報(bào)名、編班、排課、開課工作,堅(jiān)持巡查上課情況,并嚴(yán)格作好記錄。

  七、負(fù)責(zé)選修課教材征訂、發(fā)放,成績匯總,編制選修課學(xué)生考勤表、成績表等工作。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

管理人員崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù);

  2、進(jìn)行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理,以及網(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù);

  3、進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理,技術(shù)檔案維護(hù);

  4、負(fù)責(zé)病毒的查殺,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全,保證公司數(shù)據(jù)的`信息安全;

  5、即時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及IT辦公設(shè)備故障;

  6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù);進(jìn)行域名、后臺數(shù)據(jù)、郵箱管理;

  7、有效地推進(jìn)IT信息化建設(shè)項(xiàng)目,能提出合理的規(guī)劃方案。

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