采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門(mén)目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃；
2、制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化；
3、按照銷售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施；
4、物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的物料采購(gòu)；
5、指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行；
6、關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存；
7、制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量；
8、對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的`講解與培訓(xùn)，提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能；
9、監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生、
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1. 大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷;
2. 10年以上汽車(chē)零部件行業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)歷;
3.至少5年以上采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉汽車(chē)線束行業(yè)物料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),汽車(chē)電器采購(gòu)或海外采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;5.能熟練運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行交流;
6.熟悉汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商管理要求。
7.成本意識(shí)強(qiáng)。
8.具備一定的行業(yè)采購(gòu)資源優(yōu)先。
9.工程或電子電器專業(yè)優(yōu)先。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司計(jì)劃方面的要求，有序、有效、保質(zhì)、保量的'組織回全部原材料;
2、全面負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程，制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)成本預(yù)算和控制，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理等工作;
3、有工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)制造業(yè)采購(gòu)事項(xiàng);
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車(chē)零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對(duì)外采購(gòu)唯一歸口管理部門(mén)；
2、負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購(gòu)工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；
3、負(fù)責(zé)售后備件（不含自制件）的采購(gòu)；
4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；
5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)(PPAP)；
6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；
7、負(fù)責(zé)對(duì)所有分供方的`質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來(lái)實(shí)物帳的管理工作；
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)的考評(píng)；
10、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制；
11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；
12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項(xiàng)目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；
13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1.根據(jù)公司及采購(gòu)中心的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作流程和制度,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工工作,對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)績(jī)管理和指導(dǎo),保證員工能夠提高效率,節(jié)約時(shí)間成本,保證制度規(guī)范并控制成本;
2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供應(yīng)商實(shí)施新項(xiàng)目和工程改進(jìn)工作,具體負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3.組織、協(xié)調(diào)解決apqp問(wèn)題,確保新產(chǎn)品進(jìn)度,按公司要求批準(zhǔn)供應(yīng)商零部件供貨;
4.組織、推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn);
5.定期組織供應(yīng)商,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整車(chē)制造過(guò)程中反映出的零件質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行初步分析,采取短期遏制措施并跟蹤斷點(diǎn),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
任職要求:
1、教育背景:
車(chē)輛工程、機(jī)械制造、汽車(chē)制造類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷。
2、培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、質(zhì)量管理工具
3、經(jīng)驗(yàn):8年以上主機(jī)廠的采購(gòu)總監(jiān)或者采購(gòu)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧:
(1)熟悉汽車(chē)行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉新能源產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)政策流程;
(2)精通質(zhì)量管理,熟悉汽車(chē)制造相關(guān)工藝;
(3)洞悉本專業(yè)領(lǐng)域的前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議;
(4)精通相關(guān)多個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能、工作流程、運(yùn)作模式;
(5)善于總結(jié)提煉采購(gòu)專業(yè)方法和質(zhì)量工具,并熟練運(yùn)用工具制定專業(yè)領(lǐng)域的采購(gòu)質(zhì)量策略;
(6)熟練的中英文寫(xiě)作、英語(yǔ)口語(yǔ)、閱讀能力;
5、素質(zhì)
(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
(2)具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;
(3)很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的'能力;
(4)具有對(duì)總成本的把控能力,掌握采購(gòu)技巧,具有談判能力;
(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)能力;
(6)很強(qiáng)的理解力、組織協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)。
2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)與計(jì)劃人員的`生產(chǎn)安排管理工作,訂單進(jìn)度管理(交貨),庫(kù)存管理,協(xié)調(diào)各計(jì)劃員與各車(chē)間及外協(xié)安排的管理工作與計(jì)劃的排查合理性。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、在供應(yīng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的原材料、及退貨品的保管。入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)等工作和帳目的'建立與管理。
2、提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及相關(guān)規(guī)定，防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。入庫(kù)要及時(shí)登賬，手續(xù)、檢驗(yàn)不符合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
4、負(fù)責(zé)將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、腐蝕等因素。并采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
5、合理安排原材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、型號(hào)規(guī)格、等級(jí)分區(qū)擺放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
6、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符一致，協(xié)助部門(mén)主管和財(cái)務(wù)部做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理及調(diào)賬工作。
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、核對(duì)管理訂單，按需統(tǒng)籌安排采購(gòu)進(jìn)度完成采購(gòu)任務(wù)，保證銷售部的`正常進(jìn)行，保證貨票進(jìn)度;
2、維護(hù)供應(yīng)鏈價(jià)格，對(duì)外進(jìn)行市場(chǎng)研究及供應(yīng)商比價(jià)，確保價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力;
3、供應(yīng)商談判，并監(jiān)督，審核管理進(jìn)貨合同。
4、到貨物料核準(zhǔn)確認(rèn);
5、解決和協(xié)調(diào)采購(gòu)中遇到的各類問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商/客戶、對(duì)賬、請(qǐng)款、開(kāi)票事宜;
7、定期整理采購(gòu)合同及供應(yīng)商資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購(gòu)合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;
5、匯總和積累采購(gòu)信息，總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，降低采購(gòu)的.風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。
6、部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購(gòu)計(jì)劃；
2、根據(jù)年度、季度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫(kù)存情況，制定月度采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購(gòu)進(jìn)度，控制庫(kù)存；
3、收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本；
4、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作；
5、關(guān)注庫(kù)存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購(gòu)，降低采購(gòu)成本；
6、提供月度、季度、年度采購(gòu)數(shù)據(jù)；
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員，包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門(mén)績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)的需求，建立、健全公司采購(gòu)管理制度和工作流程，確保公司的采購(gòu)供應(yīng)運(yùn)作符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程；
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制訂采購(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量提高、采購(gòu)成本持續(xù)降低、采購(gòu)體系的`完善；
3、根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存量及項(xiàng)目要求，審批和實(shí)施年度、月度采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算，保障生產(chǎn)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)的順利實(shí)施；
4、組織對(duì)產(chǎn)品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，建立完善供應(yīng)商體系，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行管理；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督部門(mén)員工落實(shí)各項(xiàng)工作。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價(jià)、公開(kāi)的原則選擇供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本;
2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺(tái)賬及合同執(zhí)行情況;
3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)售后服務(wù);
4.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、協(xié)助部長(zhǎng)匯總物資采購(gòu)計(jì)劃，待總經(jīng)理審批后，組織實(shí)施采購(gòu)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
2、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。
3、協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督屬下工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
4、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)供求行情，及時(shí)上報(bào)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告。
5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。
6、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的'執(zhí)行和落實(shí)情況。
7、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
8、認(rèn)真指導(dǎo)檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制，及時(shí)向采購(gòu)部長(zhǎng)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)程。
9、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方面審查，經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)系，降低采購(gòu)成本，保證所需物資的及時(shí)供應(yīng)。
采購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
2、制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程，并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員，包括但不限于采購(gòu)工作、等；
4、制定和完善部門(mén)績(jī)效考核制度，并落實(shí)執(zhí)行；
5、合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)；
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