技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)集合15篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作流程；
2、負(fù)責(zé)控制維修質(zhì)量，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，提出改進(jìn)建議；
3、負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備及售后服務(wù)資料、工具/資料庫房的日常監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)車間管理；
5、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合上汽開展技術(shù)管理工作。
2、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、對(duì)所有“一次修復(fù)率”相關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并著力提高“一次修復(fù)率”
2、對(duì)高難度故障進(jìn)行判斷、維修指導(dǎo)、維修支持
3、對(duì)于無法解決的高難度故障，需及時(shí)將相關(guān)信息通過DMS上傳至技術(shù)支持中心（以下簡(jiǎn)稱TAC），同時(shí)上報(bào)ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)
4、參與技術(shù)類內(nèi)訓(xùn)教材的編寫及制定
5、可兼職技術(shù)類培訓(xùn)師的工作
6、對(duì)常見的技術(shù)問題定期出具技術(shù)指導(dǎo)報(bào)告并落實(shí)到班組
7、SGM維修通訊及技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)的維護(hù)及保管
8、參加SGM召開的技術(shù)論壇會(huì)議，及其他有關(guān)技術(shù)類的臨時(shí)會(huì)議
3、汽車4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照本品牌汽車管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程，并使本服務(wù)店各項(xiàng)工作及目標(biāo)與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度一致；對(duì)服務(wù)店進(jìn)行售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)；
3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門發(fā)送的相關(guān)報(bào)表及文件；
4、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理，對(duì)危機(jī)事件負(fù)責(zé)；
5、對(duì)顧客滿意度的改進(jìn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務(wù)滿意度,成績的'穩(wěn)步提高；
6、組織協(xié)調(diào)各部門完成本品牌汽車所布置或委托進(jìn)行的各項(xiàng)工作及活動(dòng)；
7、保證服務(wù)店售后部門以公平的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)進(jìn)行各項(xiàng)市場(chǎng)行為；
8、保持本品牌汽車相關(guān)部門通暢的交流與溝通；
9、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計(jì)劃并做設(shè)備、人員儲(chǔ)備計(jì)劃；
10、制訂售后人員薪酬、激勵(lì)制度，對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績效考核；
11、對(duì)6s管理負(fù)責(zé)。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)手機(jī)游戲程序的架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人員招聘、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工作;
3、游戲技術(shù)部門的預(yù)算制訂、執(zhí)行與控制;
4、計(jì)劃并監(jiān)控游戲開發(fā)流程,進(jìn)度規(guī)劃;
5、進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì),保證程序工作滿足需求、進(jìn)度,所有代碼具有良好的'穩(wěn)定性和擴(kuò)展性以及高效率;
6、與策劃、美術(shù)、測(cè)試和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合作,向制作人匯報(bào),從技術(shù)角度給整個(gè)游戲團(tuán)隊(duì)提供改善方案。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)3
一、崗位要求
1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定。
3、參加公司會(huì)議，將工作落實(shí)到位。
4、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。
5、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。
6、組織項(xiàng)目工作的實(shí)施。
7、加強(qiáng)與銷售部門的合作，對(duì)銷售提供技術(shù)支持。
8、對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。
二、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，組織提高技術(shù)人員技術(shù)水平。
3、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
三、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、培訓(xùn)
�。�1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
3、績效考評(píng)
�。�1）提出技術(shù)部門人員的績效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法。
四、項(xiàng)目職責(zé)流程
1、負(fù)責(zé)（集中管控）項(xiàng)目的總體實(shí)施
2、向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施工作。
3、協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目實(shí)施中的工作。
4、組織解決項(xiàng)目中的`技術(shù)難題、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的問題組織人員解決。
5、組織、調(diào)度技術(shù)人員在項(xiàng)目的工作及技術(shù)支持工作
6、組織與合作伙伴的技術(shù)交流工作。
7、組織技術(shù)部門人員進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)技能提高訓(xùn)練。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、直接對(duì)公司首席執(zhí)行官（CEO）負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)公司整體各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。
3、總體對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。
4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。
5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作，隨時(shí)吸納和篩選技術(shù)人才骨干。
7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性，制定技術(shù)部門保密計(jì)劃。
8、對(duì)技術(shù)部門內(nèi)各個(gè)小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理劃分工作職能。
9、按照網(wǎng)站運(yùn)營部門要求對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。
10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。
11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的.運(yùn)營隊(duì)伍；
12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營管理體系和并優(yōu)化完善；
13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度，和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司的`總體規(guī)劃,協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成項(xiàng)目工程的經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)
2、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解和項(xiàng)目整體預(yù)算編制
3、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)全面監(jiān)督公司各個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行管理工作,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目信息實(shí)時(shí)管控
4、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核、階梯儲(chǔ)備等
5、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作
6、完成技術(shù)總監(jiān)安排的其他工作
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總監(jiān)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草部門各階段工作總結(jié)和其他正式文件；
2、協(xié)助總監(jiān)對(duì)部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
3、與部門員工保持溝通，以了解員工的想法和需求，做好員工和總監(jiān)之間的.溝通橋梁；
4、負(fù)責(zé)與職能部門及合作單位對(duì)接工作及外部商務(wù)聯(lián)絡(luò)工作；
5、協(xié)助總監(jiān)參與項(xiàng)目執(zhí)行及過程管理；
6、協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行事業(yè)部內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，以及部門所有平臺(tái)結(jié)算工作；
7、完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)接韓國醫(yī)美技術(shù)，負(fù)責(zé)醫(yī)美模塊的全面籌建工作；
2、制定醫(yī)美模塊產(chǎn)品制度和技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)醫(yī)美中心團(tuán)隊(duì)搭建、技術(shù)引進(jìn)、人才培訓(xùn)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，完善內(nèi)部管理機(jī)制；
4、全面主持醫(yī)美模塊的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，完成運(yùn)營目標(biāo)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益；
任職要求：
1、臨床醫(yī)學(xué)、美容整形等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，扎實(shí)的`醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)；
2、5年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)；有醫(yī)美籌建及運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；具有主治醫(yī)師及以上資格證書、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書優(yōu)先；
3、具備良好的職業(yè)操守，責(zé)任心強(qiáng)，較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4、熟悉運(yùn)營發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)營管理模式和工作流程；
5、有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實(shí)國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的`生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。
2、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級(jí)崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、確定直接下級(jí)的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。
4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項(xiàng)目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。
5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計(jì)劃，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。
6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對(duì)他們進(jìn)行考核。
7、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍員工的二級(jí)安全培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。
9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動(dòng)決策提供依據(jù)；
10、負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國家科研經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國家、省、市級(jí)科技成果獎(jiǎng)。
11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1.工程前期準(zhǔn)備工作:
1)起草勞務(wù)合同,協(xié)助總監(jiān)完成勞務(wù)合同的簽訂;
2)協(xié)助總監(jiān)完成工程設(shè)備材料采購總體計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前的'一切準(zhǔn)備工作。
2.工程中、后期:1)項(xiàng)目施工過程中的一切溝通事宜;
2)按公司設(shè)備材料采購管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成設(shè)備材料月度采購計(jì)劃、采購合同起草、采購款支付申請(qǐng)、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審核等工作,并負(fù)責(zé)向成本核算部、財(cái)務(wù)部提供相關(guān)資料;
3)按公司勞務(wù)款審批流程,協(xié)助總監(jiān)完成各施工項(xiàng)目工程量的審核、勞務(wù)款的支付申請(qǐng)等。
4)按公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理流程,協(xié)助總監(jiān)完成工程后期決算工作。
3.各項(xiàng)工程費(fèi)用報(bào)銷及整理,負(fù)責(zé)完成工程施工過程中一切資料的管理、歸檔工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)
2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定
3.參加公司會(huì)議，將工作落實(shí)到位
4.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理
5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案
6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的'實(shí)施
7.加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持
8.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理
9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計(jì)劃
10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理
11.對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任
12.積極完成其它臨時(shí)性工作
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)11
具備素質(zhì)：
1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)及流程；
2、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等；
3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和控制的技能，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等。
4、能力要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受能力；
5、較強(qiáng)的創(chuàng)造能力、抽象思維能力、歸納能力、邏輯分析能力、學(xué)習(xí)能力、項(xiàng)目管理能力；
6、良好的語言表達(dá)及溝通能力、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的`職業(yè)素質(zhì)；
7、具備對(duì)工作流程的塑造和改造的能力。
技術(shù)總監(jiān)其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、協(xié)助總監(jiān)制定和落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和工作計(jì)劃。
2、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、企業(yè)管理和銷售團(tuán)隊(duì)管理方案等方面向總監(jiān)提出決策分析和決策支持。
3、能夠做好各種銷售報(bào)表及協(xié)助總監(jiān)處理日常工作事務(wù)。
4、完成總監(jiān)安排的日常經(jīng)營管理及落實(shí)安排總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)指令，并且落實(shí)到位。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、管理職責(zé)
a）參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃；
b）規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排；
c）全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；
d）針對(duì)公司具體項(xiàng)目實(shí)施膽控制項(xiàng)目需求變更，支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行；
e）負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃。
2、技術(shù)職責(zé)
a）解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的.問題并進(jìn)行有效優(yōu)化
b）負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能
c）負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)14
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
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�。�1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；
�。�2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；
�。�3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
�。�1）、提出對(duì)直接下級(jí)的'培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績效考評(píng)
�。�1）、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法；
�。�3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
�。�1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；
�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；
�。�3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
�。�1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)15
工作內(nèi)容：
1、主導(dǎo)客戶需求交流與洽談，指導(dǎo)或設(shè)計(jì)公司檢測(cè)方案 ；
2、熟悉蘋果產(chǎn)業(yè)鏈檢測(cè)制程工藝要求，深知客戶痛點(diǎn)；
3、參與軟件或機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)；
4、整機(jī)架構(gòu)規(guī)劃及制定設(shè)計(jì)性能指標(biāo)，整機(jī)成本控制
崗位要求：
學(xué)歷：本科及以上專業(yè)：機(jī)械工程、自動(dòng)化、電氣工程、機(jī)電一體化
外語語種：英文聽說讀寫可流利使用
工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同行業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)
技能要求：精通Auto CAD， Solidworks或C++等計(jì)算機(jī)語言，擅長整機(jī)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)者優(yōu)先
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