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職場新人生存法則有哪些

時間:2021-11-23 18:27:17 職場法則 我要投稿
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職場新人生存法則有哪些

  一個企業(yè)最重要的是要給你做事的機(jī)會。只有學(xué)會做事,才會得到更多的事情去做,也就有更多的成長機(jī)會。那么職場新人生存法則有哪些,看看小編整理的職場新人生存法則介紹吧。

職場新人生存法則有哪些

  職場新人生存法則有哪些

  1、要給你做事的機(jī)會

  一個企業(yè)最重要的是要給你做事的機(jī)會。只有學(xué)會做事,才會得到更多的事情去做,也就有更多的成長機(jī)會。會做事的人,具備以下特點:一、愿意從小做起,知道做小事是成 大事的必經(jīng)之路。二、胸中有目標(biāo),知道所做小事積累起來最終結(jié)果是什么。三、要有一種精神,把事情從量變帶向質(zhì)變。剛畢業(yè)的時候,我們沒有太多的工作經(jīng)驗,應(yīng)該把心態(tài)放低,從低做起。

  2、要給你犯錯的機(jī)會

  世界上沒有不犯錯誤的人,沒有錯誤的過去,就沒有成功的現(xiàn)在,人不可能永遠(yuǎn)在錯誤中成長和前進(jìn),只能范了錯誤后汲取教訓(xùn),重新來過,利用更好的處事方法完成更多是事情。如果一個企業(yè),都不允許員工犯錯,只要一錯,就劈頭蓋臉不分青紅皂白的罵過來,而且有些錯誤,明明不是你的原因,也要你去承擔(dān)。一次兩次還好,如果經(jīng)常是這樣的,遇到這樣的企業(yè),還是另謀出路吧。

  3、要給你晉升的機(jī)會

  隨著你的成熟,如果一個企業(yè)還不能夠給予你更多更大的平臺,那么你只能去外部尋求更多的發(fā)展空間。畢竟,一個企業(yè)帶給你的成長是有限的,如果在一個地方呆久了,也很容易成為井底之蛙。當(dāng)自己遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸而無法突破的時候,唯一的解決方法就是選擇一個更加適合自己的平臺。

  4、要給你賺錢的機(jī)會

  當(dāng)你的付出和回報不成正比的時候,你可以選擇向企業(yè)提出自己的需求,如果企業(yè)對你的要求無動于衷,那么,還是建議你換一個平臺,千萬不要抱怨,畢竟你是要生活的。抱怨和傾訴,更多的時候是換湯不換藥,改變不了根本的問題,這樣只會讓人覺得你很浮躁。

  [八條黃金法則]

  職場新人想要在所謂的明槍暗箭同樣難防的職場中生存,那必定就要學(xué)會職場達(dá)人分享的黃金成功法則,才能有助于新人未來的職場之路更加的通順,更加強穩(wěn)有力的在職場上混跡。

  1、你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。

  在職場上如果你想要過的輕松,又不想往上爬,那就只能一輩子的呆在最下層,當(dāng)然這也是最危險的位置,你不能踩著別人的肩膀,那就只能做他人的墊背。職場是絕對不會養(yǎng)懶人的`地方,你想要過的比別人好,那就只有付出努力往上爬。

  2、如果真的沒目標(biāo),那就為金錢奮斗。

  金錢是唯一可以體現(xiàn)你自身價值的東西。如果你真的沒有目標(biāo)的話,那就為金錢而奮斗。

  3、可以不聰明,但不可以不小心。

  不聰明的人最多事情做的不是那么讓人滿意。但是不小心就隨時可能會觸犯到別人的利益,又得罪了別人,到時候別人給你穿小鞋你都不知道是為什么。

  4、要好好想想該說什么,不該說什么。

  老板能知道你對公司議論的每一句。只要你不是一個人自言自語,那就得擔(dān)心談話對象會把話傳出去。所以你跟任何人說話時,都要好好想想,那些話可以說,那些話不可以說。不該說的絕對不說,可說可不說的也閉嘴。

  5、裝傻總是最不易犯錯。

  真正的高手是該精明時精明,不該精明時裝傻。不要擔(dān)心裝傻的樣子很愚蠢,即使每個人都看出你在裝傻,可他們也拿你沒辦法。

  6、要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價值。

  在職場中和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課,為自己找到靠山很重要,但更重要的是要讓自己有足夠的價值,以致于每個上司都必須拉攏你。

  7、你是他的,他是他自己的,這層意思一定要明白。

  當(dāng)上司對你說,你是他的人時,心里一定要明白,你是他的,他是他自己的。無論何時都要記住,你是你自己的,只有你才能對自己負(fù)責(zé)。

  8、沒有別人的信任就沒有關(guān)鍵時的謊言。

  一個喜歡胡扯的人是得不到上司信任的,只有幾乎不說謊的人,才能夠在最關(guān)鍵的時刻騙到所有人。你要當(dāng)老實人,老實人才能取信與人,說謊只需要在最關(guān)鍵的時刻,能少說一句就少說一句。

  職場新人基本規(guī)則

  不該說的不說

  在公司的同場競技中,每個人都有可能成為自己的對手,所以不要把個人問題帶到工作中,對于老板交代的工作不要急于說“不”,更不要打聽同事的薪水福利水平,對于個人家庭的絕對秘密更加不要談?wù)。不管是有心或者還是無心,分享快樂是要有自己的小圈子的,不然很有可能招別人嫉妒。

  不該做的不做

  我們都喜歡炫耀自己,特別是在自己比別人更有才智、智慧的時候,更加想要表現(xiàn)自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個人都喜歡看到自己的成功,喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚。但是,不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司,就是讓其他人也是無法接受的。實際上,你的任何成績都有上司,也包括同事的功勞在里面,只是大家扮演的角色不同而已。

  不該聽的不聽

  對于生活在象牙塔的學(xué)生步入社會,往往難以很快適應(yīng),所以經(jīng)常會聽到別人說:“不要頻繁跳槽”,雖然有人說:“要干一行愛行,三百六十行,行行出狀元”,可是如果你在這個行業(yè)呆了已經(jīng)長到自己都無法數(shù)的清的日子了,但是工作仍舊毫無進(jìn)展,勢必應(yīng)該想想怎樣改變了。這時候也許有人會告訴你“要有一個五年計劃”,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代,變化莫測,你的計劃能跟得上時代的變遷嗎?所以不要立太長遠(yuǎn)的計劃,計劃要短而有效,可以看得到成果。

  不該問的不問

  作為職場新人,你可能好奇心甚重,但是那些問題可以問,哪些問題不能問,需要拎的清,否則,一個小問題可能就讓別人心生厭煩,比如:你的收入/年齡/個人經(jīng)歷/健康問題/婚姻問題等涉及個人隱私的問題都不要問。

  這些職場規(guī)則,你都清楚了?當(dāng)然要設(shè)身處地為他人著想,你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底,擱誰誰會喜歡呢?

  職場新人生存基本規(guī)則

  規(guī)則一:學(xué)會尊敬和服從上級

  職場之所以會有上下級,是為了保證團(tuán)隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團(tuán)隊角度考慮而難以兼顧到個體。

  尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。

  規(guī)則二:及時和上級溝通

  如果你的工作不能達(dá)到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

  在實際工作中,有的工作需要一定的時間來保證?赡茉谝欢〞r期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠(yuǎn),要創(chuàng)造條件去和他溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責(zé)備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業(yè)績。

  然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不愿去找上級溝通,認(rèn)為自己沒有面子,對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險很大,因為你業(yè)績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會認(rèn)為你沒有努力工作。時間一長,你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。

  其實在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。

  那位被辭退的員工還有一個重要原因,就在于他近期工作業(yè)績并不明顯,我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何,一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動的。

  規(guī)則三:合理反饋,給上級留有時間考慮

  對于團(tuán)隊依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,并給上級留出時間,同時要執(zhí)行決定。

  一個團(tuán)隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強制力,也是保障一個團(tuán)隊正常運轉(zhuǎn)的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā)的。

  員工先換位思考,如果對團(tuán)隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),只要決定沒有觸犯法規(guī),員工應(yīng)該無條件服從。

  如果采取消極方式對團(tuán)隊的決定進(jìn)行對抗,受傷害的只會是員工自己。

  規(guī)則四:切忌煽動同事與團(tuán)隊對抗

  切忌煽動同事與團(tuán)隊對抗,一個正常運轉(zhuǎn)的團(tuán)隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

  職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因為這種方式是團(tuán)隊是絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決,自己還被辭退。

  規(guī)則五:為團(tuán)隊創(chuàng)造價值而不是制造麻煩

  如果你不能為一個團(tuán)隊創(chuàng)造一定的價值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

  團(tuán)隊里成員形形色色個性各異,有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達(dá)到一些目的。一個人的為人和能力在團(tuán)隊成員的長期合作中,大家都會有判斷。

  小手腕能讓一個人得到短期利益,一旦其他成員了解了他以后,他便很難立足。要組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

  規(guī)則六:對于上級安排的臨時性工作,一定要及時反饋。

  有時上級會安排臨時性的工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會要求隨時反饋完成期限,這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機(jī)會。

  我遭遇過這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍,導(dǎo)致貨物大量破損,經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失,我告訴負(fù)責(zé)該市場的業(yè)務(wù)代表,讓他親自參與這次事件的處理,并隨時跟我保持聯(lián)系。

  但我等到夜里十點也沒有消息,打電話居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠,公司多付出了上萬元的損失。第二天聯(lián)系上他時,他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此,我對他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。
 

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