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面試中你需掌握的小技巧有哪些
面試作為應(yīng)聘中的最關(guān)鍵過(guò)程，成為大家非常關(guān)心的問題。面試話題雖然千奇百怪，但是其中還是有許多技巧可講的。今天小編就給大家聊聊面試中你需掌握的小技巧有哪些，大家快來(lái)看看吧。
面試中你需掌握的小技巧
大家都聽說(shuō)過(guò)“毛遂自薦”的故事，在面試中，應(yīng)聘者也需要掌握主動(dòng)推薦自我的技巧。
一般而言，政府機(jī)關(guān)、外資企業(yè)以及那些知名企業(yè)都有一套約定成俗的面試規(guī)章制度，在面試開始后，即要求應(yīng)聘者做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。但是，對(duì)于大部分中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)而言，他們并沒有非常正規(guī)的面試章程，企業(yè)主考官也不會(huì)刻意去提示應(yīng)聘者“現(xiàn)在你先介紹一下你自己吧”。相反，更多的時(shí)候，這些主考官會(huì)提出一些不著邊際的問題，讓應(yīng)聘者回答，然后通過(guò)觀察這個(gè)應(yīng)聘者的言語(yǔ)、行為、情緒、表情、思維等因素，得出一個(gè)大致的結(jié)論，這個(gè)結(jié)論也在很大程度上決定了企業(yè)最終是否接納該名應(yīng)聘者。
許多應(yīng)聘者面試失敗，分析原因后認(rèn)為是自己創(chuàng)新意識(shí)不足，應(yīng)變能力不強(qiáng)，面試考題太難，或者是準(zhǔn)備不充分等原因，但事實(shí)并非如此。他們之所以失敗，非常重要的一點(diǎn)是他們并沒有很好的將自己推薦給企業(yè)，或者說(shuō)，他們沒有學(xué)會(huì)自我推薦。
我曾面試過(guò)多家企業(yè)，這些企業(yè)既有中小企業(yè)，也有行業(yè)龍頭企業(yè)，但無(wú)一例外的，就是他們都沒有非常規(guī)范的面試章程，一切都是不可預(yù)測(cè)的。面試的過(guò)程往往就是這樣：
在雙方寒暄幾句之后，主考官以一種非常平和的語(yǔ)氣談?wù)撈鹉硞�(gè)事情來(lái)，這個(gè)事情既有可能是你剛剛完成的工作，也有可能是你所屬行業(yè)內(nèi)的某件大事，主考官希望得到你對(duì)這個(gè)事情的看法。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，主考官拋出這個(gè)問題，并非要“考核”你，而是讓你放松，以便更好的應(yīng)對(duì)后面真正的“面試”。
補(bǔ)充一句，這個(gè)過(guò)程主要是針對(duì)那些有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，如是應(yīng)屆畢業(yè)生，這個(gè)過(guò)程是沒有的。
接下來(lái)，主考官就要詢問到應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷以及個(gè)人特長(zhǎng)了，這時(shí)，應(yīng)聘者必須切記：現(xiàn)在是自己推薦自己的最佳時(shí)機(jī)!每逢這個(gè)時(shí)候，我總會(huì)說(shuō)：“**總(**先生)，您好，要不這樣，我先將自己的個(gè)人情況簡(jiǎn)單的向您做個(gè)匯報(bào)”。主考官是非常歡迎應(yīng)聘者這樣做的，當(dāng)然就順?biāo)浦弁饫�。在得到主考官首肯之后，我就向主考官做了一�?ldquo;自我推薦”。
這個(gè)自我推薦也是非常有講究的。首先是時(shí)間不能太長(zhǎng)，也不能太短，我每次的自我推薦時(shí)間都控制在2-4分鐘之間，語(yǔ)速正常，不會(huì)讓主考官感覺困乏。其次，介紹的內(nèi)容要重點(diǎn)突出(展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng))，有的放矢(與應(yīng)聘崗位相結(jié)合)，廢話少說(shuō)(年齡、籍貫等一些無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容都不必說(shuō))。最后，以事實(shí)為依據(jù)，用業(yè)績(jī)(成績(jī))來(lái)說(shuō)話，理論與實(shí)際相結(jié)合。
記�。涸诿嬖囍械�“個(gè)人介紹”不是“個(gè)人簡(jiǎn)歷”的重復(fù)述說(shuō)，應(yīng)聘者應(yīng)該把握好一個(gè)尺度，既能充分展現(xiàn)自己的實(shí)力，又要留有一定的余地，因?yàn)椴煌髽I(yè)的不同崗位對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)有不同的要求，自我推薦一定要“適可而止”。
應(yīng)聘者如能把握住這一環(huán)節(jié)，基本上成功了一多半，因?yàn)閼?yīng)聘成功與否，關(guān)鍵就是看面試過(guò)程中的前3-5分鐘表現(xiàn)。
借勢(shì)打勢(shì) 套出主考官的話
無(wú)論面試是否規(guī)范與否，其實(shí)都是“有章可循”的。在自我推薦之后，面試的第二步接踵而來(lái)，這時(shí)的問題很“實(shí)際”，主考官將拿出具體的案例(題目)來(lái)要求你作答。
一些應(yīng)聘者想當(dāng)然的認(rèn)為，只要自己將這個(gè)案例(題目)完成很好，主考官就會(huì)非常滿意，但是，企業(yè)并不這么認(rèn)為，因?yàn)槠髽I(yè)需要的是綜合素質(zhì)較高的員工，而不是那種只會(huì)捧書本“念經(jīng)”的員工。
企業(yè)出題，許多時(shí)候并不要求應(yīng)聘者一定要將案例(題目)完成很好，而是借此來(lái)觀測(cè)應(yīng)聘者的創(chuàng)新意識(shí)、應(yīng)變能力以及思維觀念和其他方面的突出能力。實(shí)際上，很多企業(yè)出的面試考題，都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，媒體和網(wǎng)絡(luò)上也經(jīng)常有類似的文章。所以，從這個(gè)角度出發(fā)，我們應(yīng)該重新審視一下，該怎樣來(lái)回答企業(yè)主考官提出的問題了。
做過(guò)市場(chǎng)的人都熟知“借勢(shì)打勢(shì)”，“借勢(shì)打勢(shì)”大意就是借助于市場(chǎng)中的熱點(diǎn)話題，或者是其他企業(yè)的市場(chǎng)炒作，低成本運(yùn)作自己的市場(chǎng)，相當(dāng)于借助他人的力量來(lái)為自己辦事。在面試中，“借勢(shì)打勢(shì)”也是行之有效的一種技巧。
“借勢(shì)打勢(shì)”在面試中的運(yùn)用，其實(shí)就是用話來(lái)套出主考官(或者是企業(yè))出這個(gè)題的真實(shí)意圖。這里其實(shí)又分為四個(gè)步驟。
首先，在主考官提出問題之初，甚至在主考官提出問題之前，提前主動(dòng)請(qǐng)求主考官向自己簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)概況，沒有任何主考官會(huì)拒絕這類問話，因?yàn)檫@至少反映了兩件事：第一，你是個(gè)謙虛的人，不懂就問，每個(gè)企業(yè)都喜歡那些好學(xué)的員工;第二，你關(guān)心這個(gè)企業(yè)，熱愛這個(gè)企業(yè)，所以你才會(huì)想多了解這個(gè)企業(yè)。甚至，聰明的主考官還能感受到你的“聰明”和“韜光養(yǎng)晦”。許多應(yīng)聘者總認(rèn)為自己在面試前多了解一下企業(yè)，成功幾率會(huì)大許多，但他們卻忘記了，他們對(duì)企業(yè)了解再多，也不如企業(yè)主考官了解多;更何況，主考官也是人，也希望有人向他們請(qǐng)教，聆聽他們的講話，而不是反過(guò)來(lái)“傾聽”應(yīng)聘者的“教誨”。
其次，當(dāng)主考官剛介紹完企業(yè)概況時(shí)，立即再向主考官請(qǐng)教，企業(yè)這次招聘人才，是哪些崗位，以及這些崗位需要相應(yīng)的員工具備怎樣的素質(zhì)。當(dāng)應(yīng)聘人員提出這個(gè)問題時(shí)，我們甚至可以說(shuō)，應(yīng)聘者有90%的可能性將被錄用，因?yàn)樘岢鲞@個(gè)問題的應(yīng)聘者，其綜合素質(zhì)已經(jīng)不容置疑。一些應(yīng)聘者可能覺得企業(yè)招聘廣告中有要求，自己再提出來(lái)會(huì)受到企業(yè)譏笑，但事實(shí)上，廣告中的崗位要求與實(shí)際工作中的崗位要求還是有很大差異的，所以，應(yīng)聘者多問，絕對(duì)不是壞事。
第三，在對(duì)企業(yè)概況以及崗位要求有一定認(rèn)識(shí)的前提條件之下，這時(shí)應(yīng)聘者可以充分施展自己的才華，借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)或失敗的教訓(xùn)，結(jié)合自己應(yīng)聘崗位的要求，給主考官一個(gè)比較圓滿的答復(fù)�；旧希瑧�(yīng)聘同一崗位的求職者，在這方面的能力相差并不是很大，應(yīng)聘者只需要做到能夠“自圓其說(shuō)”就足夠了。主考官對(duì)此也沒有特別嚴(yán)格的考核。
第四，在給了一個(gè)初步的答案之后，應(yīng)聘者還有一些后續(xù)工作要做。其中包括：向主考官請(qǐng)教，他對(duì)這個(gè)問題有何種看法，對(duì)于主考官一些比較獨(dú)到的、中肯的觀點(diǎn)，一定要不吝嗇贊揚(yáng)和夸獎(jiǎng);以過(guò)去的業(yè)績(jī)?yōu)槔C，再次詳細(xì)闡述自己的特長(zhǎng)，將自己更全面的表現(xiàn)給主考官;分析總結(jié)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并將自己的一些為人處世原則巧妙的傳達(dá)給主考官，讓企業(yè)更充分認(rèn)識(shí)自己，等等。
可以說(shuō)，應(yīng)聘者只要把這個(gè)過(guò)程順利度過(guò)，基本上可以確保自己的價(jià)值得到企業(yè)充分認(rèn)可，當(dāng)然，最終得到企業(yè)欣賞及錄用也是順理成章的事情了。
巧答面試中最尷尬的問題
這是一個(gè)令每個(gè)應(yīng)聘者最尷尬、也是最容易碰到的一個(gè)面試難題：你為什么離開原單位?
眾所周知，軍人以服從命令為天職，從事過(guò)企業(yè)管理的人則都相信“領(lǐng)導(dǎo)是正確的”這句話，曾在企業(yè)工作過(guò)、又打算跳槽的應(yīng)聘者，在應(yīng)聘新單位時(shí)，面對(duì)主考官提出的“你為什么離開原單位”這個(gè)問題，你可千萬(wàn)別說(shuō)什么原單位不好的話(雖然可能大家都知道是這么回事)。
一旦你說(shuō)原單位不好，那么，新應(yīng)聘單位也鐵定不會(huì)要你了，因?yàn)槟悖喝狈ζ髽I(yè)榮辱感，不能和企業(yè)同命運(yùn);沒有基本的職業(yè)道德素養(yǎng)，今后你離開新單位，同樣還會(huì)說(shuō)新單位不好;原來(lái)企業(yè)所有的弊端，新企業(yè)同樣可能也有，甚至?xí)鼑?yán)重。
所以，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，回答這個(gè)問題，應(yīng)聘者都必須謹(jǐn)慎小心，切記切記!
話說(shuō)回來(lái)，雖然這個(gè)問題非常令人尷尬，但并不是沒有答案，只要我們把握住一些面試中的技巧，這個(gè)問題還是有許多種回答的方式。當(dāng)然要針對(duì)不同的對(duì)象回答。
對(duì)于那些跳槽頻繁的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，回答這個(gè)問題有些難，因?yàn)槠髽I(yè)通過(guò)應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，就可以很容易知道該員工的流動(dòng)性非常強(qiáng)。碰到這種情況，應(yīng)聘者最好還是應(yīng)該老實(shí)一些，將自己的工作經(jīng)歷詳細(xì)介紹一番，然后以“從前工作都是無(wú)的放失，沒有什么方向，得過(guò)且過(guò)，雖然那些以往工作過(guò)的企業(yè)都有許多優(yōu)點(diǎn)，但是自己始終沒有將自己的優(yōu)勢(shì)與工作結(jié)合在一起。經(jīng)過(guò)多次更換工作之后，終于發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處在哪些方面，想在一個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展下去，這也是自己離開原工作單位的最主要原因。自己今后將以塌實(shí)的作風(fēng)來(lái)贏得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，希望領(lǐng)導(dǎo)能給自己一個(gè)機(jī)會(huì)”。這種回答應(yīng)該說(shuō)是比較適宜的。
對(duì)于那些在某個(gè)單位連續(xù)工作過(guò)兩年以上的應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，回答這類問題相對(duì)簡(jiǎn)單多了。應(yīng)聘者可以借口說(shuō)是女朋友“逼迫”為由，或者是家人的壓力等等。當(dāng)然，這是非常普通的回答。好一些的回答可以是自己想換個(gè)行業(yè)做做，免得在同一個(gè)領(lǐng)域，思維都僵化了，要“與時(shí)俱進(jìn)”;還有更好的回答方式就是原單位領(lǐng)導(dǎo)和同事都極力慫恿、支持自己離開原單位，尋求更大的發(fā)展空間，因?yàn)樵瓎挝活I(lǐng)導(dǎo)受各方面因素影響，不能給予自己更大的發(fā)揮空間，所以轉(zhuǎn)而支持自己離開原單位。當(dāng)然，說(shuō)這種話的應(yīng)聘者，自身實(shí)力一定要比較強(qiáng)。
我在回答這類問題時(shí)，采取的是另外一種方式，即不對(duì)原單位做任何正面或負(fù)面的評(píng)價(jià)，同時(shí)也不公開離開原單位的真實(shí)原因。每次，我都這樣對(duì)主考官作答：“作為一名曾在原單位工作過(guò)多年的人，我對(duì)其有著深深的眷戀;而我離開原單位，肯定也有著各方面原因。不可否認(rèn)，原單位存在一些弊端，但同時(shí)，它還具有諸多的優(yōu)勢(shì)，值得我們學(xué)習(xí)。在這里，我認(rèn)為，不對(duì)它做任何評(píng)價(jià)是一個(gè)職業(yè)人的基本道德素質(zhì)。事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和弊端的。我覺得，我們現(xiàn)在談?wù)摰�，�?yīng)該是如何在新的崗位上，做出新的貢獻(xiàn)，而不是懷念往事。”基本上，當(dāng)我說(shuō)出這番話后，企業(yè)主考官也沒有繼續(xù)追究這個(gè)問題的答案了。
妙談薪資待遇
面試接下來(lái)就是雙方談?wù)撔劫Y待遇了，這也是水到渠成的事情。在這方面，應(yīng)聘者也需要掌握一些談判的技巧。
原則上，當(dāng)主考官對(duì)應(yīng)聘者的表現(xiàn)感到滿意時(shí)，主考官都會(huì)主動(dòng)提到薪資待遇的問題。反之亦然，當(dāng)應(yīng)聘者表現(xiàn)不令人滿意時(shí)，主考官是不會(huì)主動(dòng)談?wù)撔劫Y待遇的。所以，面試時(shí)，應(yīng)聘者不應(yīng)該主動(dòng)提薪資待遇問題。
主考官主動(dòng)提薪資待遇，更多的會(huì)詢問應(yīng)聘者的心理價(jià)位，對(duì)于大部分應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，其實(shí)并不適宜立即說(shuō)出自己的心理價(jià)位。一者許多應(yīng)聘者的心理價(jià)位遠(yuǎn)超企業(yè)能提供的薪資待遇，二者各地、各行、各個(gè)企業(yè)狀況都不一樣，薪資待遇可能相差極大，應(yīng)聘者提出的心理價(jià)位沒有參考價(jià)值(應(yīng)聘外資企業(yè)可能例外)。所以，碰到這種情況，應(yīng)聘者還是應(yīng)該請(qǐng)企業(yè)先講一下企業(yè)能提供的薪資待遇，從而可以在心理“掂量掂量”。
主考官提出薪資待遇后，會(huì)轉(zhuǎn)身問應(yīng)聘者有什么意見。應(yīng)聘者這時(shí)不能立即說(shuō)“可以”，也不能說(shuō)“不可以”，而應(yīng)該更詳細(xì)的了解企業(yè)的薪資待遇情況。比如，企業(yè)提供的薪資待遇，是否包括提成、平時(shí)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、福利(三險(xiǎn))、住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等，另外企業(yè)是否保證轉(zhuǎn)讓戶口(如果不能轉(zhuǎn)讓戶口，原則上應(yīng)聘者應(yīng)該要求更高的工資)，工資是含稅工資呢，還是稅后工資，等等。應(yīng)聘者對(duì)這方面了解越多，就可以更充分的了解企業(yè)的薪資待遇，在當(dāng)?shù)厥欠裾娴木哂懈?jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以方便自己在后面的應(yīng)聘工作中討價(jià)還價(jià)。
相對(duì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者在面試階段，與企業(yè)就薪資待遇討價(jià)還價(jià)，沒有太多的意義，因?yàn)閹缀趺總�(gè)企業(yè)都是以業(yè)績(jī)來(lái)給員工發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，而業(yè)績(jī)并非單靠能力就可獲得，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和閱歷也是非常重要的。而且，許多企業(yè)都有比較固定的薪資發(fā)放準(zhǔn)則，輕易不會(huì)違反，新人要求得到更高的薪資待遇，一旦能力不夠，或者適應(yīng)能力稍差，很容易就受到企業(yè)的“辭退”!
所以，應(yīng)聘者如果覺得企業(yè)提供的薪資待遇不夠時(shí)，最好還是另找其他企業(yè)，而不是與企業(yè)主考官斤斤計(jì)較。
經(jīng)典面試問題回答思路
問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路：
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。
3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。
4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：
1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。
3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。
5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。
7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路：
1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 最好不要說(shuō)自己沒有業(yè)余愛好。
3、 不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰(shuí)?”
思路：
1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。
2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。
3、 不宜說(shuō)崇拜自己。
4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。
6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么?”
思路：
1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。
2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。
4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路：
1、 不宜說(shuō)自己沒缺點(diǎn)。
2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。
3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的'缺點(diǎn)。
4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、 可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路：
1、 不宜說(shuō)自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。
3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，
4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、 說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司?”
思路：
1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。
2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。
3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。”
問題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難?”
思路：
1、 不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。
2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。”
問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
思路：
1、 如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開展工作的具體辦法。
2、 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。”
面試技巧及注意事項(xiàng)
1、面試技巧：如何回答問題
(1) 把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。
(2) 講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。
(3) 確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。
(4) 有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。
(5) 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。
2、面試技巧：如何消除緊張
由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過(guò)度緊張而導(dǎo)致面試失敗。因此必須設(shè)法消除過(guò)度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過(guò)度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。
(1) 面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場(chǎng)心理。避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。
(2) 面試過(guò)程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入試場(chǎng)致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再?gòu)娜輵?yīng)答。一般來(lái)說(shuō)人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺地加快，講話速度過(guò)快，既不利于對(duì)方聽清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺。講話速度過(guò)快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒 ，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過(guò)慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語(yǔ)氣和語(yǔ)速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。
(3) 回答問題時(shí)，目光可以對(duì)準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看�！〗�(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠(chéng)實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時(shí)把目光集中在對(duì)方的額頭上，既可以給對(duì)方以誠(chéng)懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。
3、面試技巧：如何運(yùn)用語(yǔ)言
面試場(chǎng)上你的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對(duì)求職應(yīng)試者來(lái)說(shuō)，掌握語(yǔ)言表達(dá)的技巧無(wú)疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢?
(1) 口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說(shuō)話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。
(2) 語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。聲音過(guò)大令人厭煩，聲音過(guò)小則難以聽清。以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說(shuō)明由于自己音量過(guò)小使對(duì)方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。
4、面試技巧：如何運(yùn)用手勢(shì)
其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運(yùn)用手勢(shì)幫助自己表達(dá)意愿。那么，在面試中怎樣正確地運(yùn)用手勢(shì)呢?
表示關(guān)注的手勢(shì)：在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
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