車間崗位職責(zé)精選15篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的車間崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

車間崗位職責(zé)1

　　按照IATF16949要求，貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的.協(xié)作配合工作;及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施。

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)組織編工作計(jì)劃，并按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。與市場(chǎng)部門密切配合，確保訂單按時(shí)交付，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

　　參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

　　負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計(jì)劃員、班組長(zhǎng)、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

　　負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)電車間全面工作；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前期全廠機(jī)電相關(guān)系統(tǒng)的工藝選擇等準(zhǔn)備工作，參與工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間全廠機(jī)電相關(guān)的技術(shù)管理和維保運(yùn)行，解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的'技術(shù)問(wèn)題；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制車間工藝規(guī)程、技術(shù)方案、管理制度，確保有關(guān)生產(chǎn)操作指令嚴(yán)格執(zhí)行；

　　5、負(fù)責(zé)全廠機(jī)電系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)和年度大修的計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)收、總結(jié)；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的'正常運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

車間崗位職責(zé)4

　　一、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

　　二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。

　　三、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。

　　四、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。

　　五、負(fù)責(zé)車間的'水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。

車間崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)做好人員配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。

　　2、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項(xiàng)記錄。

　　3、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，做到車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序。

　　4、監(jiān)督班長(zhǎng)、質(zhì)檢員如實(shí)記錄，準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格，交接班完成時(shí)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

車間崗位職責(zé)6

　　1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量，達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車間分揀、檢測(cè)、包裝、配貨等管理、對(duì)異常訂單處理與維護(hù)；

　　3、工廠人員管理（如：招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)）；

　　4、協(xié)助推動(dòng)建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理；

車間崗位職責(zé)7

　　1、車間主任助理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等。

　　3、監(jiān)督日常工藝過(guò)程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問(wèn)題積極解決、反饋。

　　2、車間主任助理崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成，滿足后道工序與客戶需求；

　　2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控，達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo)；

　　3、生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題、內(nèi)部審核問(wèn)題、客戶投訴及時(shí)處理；

　　4、車間人員利用率控制；

　　5、車間設(shè)備利用率控制，指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維護(hù)；

　　6、物料與在制品管控，降低在線庫(kù)存；輔料、五金成本控制；

　　7、操作員、班長(zhǎng)理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)；

　　8、協(xié)助進(jìn)行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開(kāi)發(fā)，以及上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)8

　　一、 協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);

　　二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對(duì)工藝操作規(guī)程提合理化建議;

　　三、 協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的`日常維修和保養(yǎng);

　　四、 協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　六、 負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)教育和管理;

　　七、 對(duì)本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;

　　八、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

車間崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)基地所有的生產(chǎn)設(shè)備維修和其它設(shè)施維修工作。

　　2、為修訂和完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程提供建議和意見(jiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備檢修及故障排查；

　　4、責(zé)公司內(nèi)金屬管道焊接、UPVC管道膠結(jié)、PPR管道熱熔等；

　　5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技改時(shí)設(shè)備配件的'制作、加工；

　　6、按照保養(yǎng)檢修計(jì)劃，具體執(zhí)行保養(yǎng)及檢修工作；

　　7、執(zhí)行檢修車間的6S工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)日常生活工具及雜物安裝、維修等工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問(wèn)題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

　　4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)表填寫;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”與人員安全;

　　6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

　　8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

車間崗位職責(zé)11

　　1、責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢修及故障排查；

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試工作；

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗(yàn)收過(guò)程的跟進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的各種資料整理，并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實(shí)施

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護(hù)狀態(tài)的分析與評(píng)價(jià)。

　　6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報(bào)的.收集與積累

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行評(píng)估考察，并提出合理建議。

　　9、對(duì)設(shè)備的改進(jìn)改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)各車間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機(jī)員，各車間管理人員進(jìn)行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機(jī)技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。

　　11、負(fù)責(zé)檢修車間的6S管理工作；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)加工計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排食品加工;

　　2、制定車間員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成食品加工準(zhǔn)備;

　　4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品;

　　5、對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

　　7、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的.良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

車間崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的`相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通；

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車間崗位職責(zé)14

　　1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的`工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間崗位職責(zé)15

　　1、在生產(chǎn)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作，制定本車間的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核。

　　2、按照熱電公司的年工作計(jì)劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動(dòng)化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。

　　3、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部長(zhǎng)匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。

　　4、抓好本車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃、項(xiàng)目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實(shí)、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級(jí)規(guī)定的要求。

　　6、主持召開(kāi)車間設(shè)備工作會(huì)議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，安排更新改造及整改計(jì)劃，并定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)廢等的管理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。

　　8、組織各儀表備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的編制上報(bào)工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問(wèn)題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

　　10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對(duì)儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時(shí)更新，確保其齊全、真實(shí)有效。

　　11、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`自動(dòng)控制系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時(shí)安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

　　12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平，安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合理搭配。

　　13、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運(yùn)行故障處理臺(tái)帳并提出整改意見(jiàn)；有問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。

　　14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。

　　15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

　　16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　17、認(rèn)真組織開(kāi)展車間內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)檢查和安全自查自改的活動(dòng)。

　　18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　19、對(duì)本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。

　　20、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

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