職場新人如何適應(yīng)職場
初入職場的人，未來職業(yè)發(fā)展的前景很大程度上在最初的幾年內(nèi)(通常是3-5年)就已經(jīng)決定了。那么職場新人如何適應(yīng)職場?職場新人怎么融入職場?下面一起跟小編了解下吧。
職場新人如何適應(yīng)職場
個人能力
個人能力永遠是你職場成長的殺手锏武器。而個人能力又分為專業(yè)能力和社交能力兩大塊。
a.專業(yè)能力
即你現(xiàn)在的工作崗位所要求的技能，這個叫“硬實力”。比如前臺的工作，做事麻利，不拖泥帶水，隨機應(yīng)變，思考周到，通情達理就是專業(yè)能力;銷售的工作，良好的溝通能力，會見機行事，意志堅定，面對不同的客戶有靈活的銷售套路就是專業(yè)能力;策劃的工作，對市場有敏銳洞察，能夠快速了解陌生的行業(yè)，不用過多解釋就能洞悉客戶的需求，做得一手漂亮的PPT，能夠自信地站在臺上演講，這就是專業(yè)能力......
不同的崗位一定都有具體的專業(yè)能力要求，這些是最基本也是最重要的修煉。作為職場新人，最初幾年所有的精力都應(yīng)該投入到這些“硬實力”的磨練中。因為第一，二十多歲的時候正是一個人學(xué)習(xí)力最旺盛的時機，這個時候?qū)W東西快。到了三十歲往上走，身體機能開始下降，你會發(fā)現(xiàn)很多夜熬不動了，很多書看不進去了，反應(yīng)沒以前快了，12點鐘就想睡覺了，到這個時候再想學(xué)東西就變的相對困難。第二，三十多歲之后人生開始進入全新的階段，你的精力開始被家庭，社會，事業(yè)，健康等分散，很難再專注于一件事情。所以趁年輕的這幾年，趕緊把自己的專業(yè)能力修煉好，未來會受益無窮。
那么如何快速修煉自己的專業(yè)能力?我的答案是選擇一個"榜樣人物“，持之以恒地去模仿和超越。
是的，模仿是最快提升專業(yè)能力的方法，沒有之一。
當(dāng)你不知道第一次給客戶打電話怎么打時，去看看有經(jīng)驗的同事他們怎么開頭和結(jié)束的;當(dāng)你不知道PPT該怎么寫時，去看看公司公共盤里的那些方案，去學(xué)習(xí)別人的思路結(jié)構(gòu)甚至設(shè)計版式;當(dāng)你不知道出去跑客戶的時候要注意哪些禮節(jié)時，跟在有經(jīng)驗的前輩身后，看他是怎么和客戶寒暄的;當(dāng)你不知道郵件該怎么發(fā)的時候，去看看大家的郵件都是怎么開頭，怎么陳述，怎么結(jié)尾的。
當(dāng)你感到迷茫的時候，找一個標(biāo)桿人物去模仿，能夠讓你快速建立起對工作系統(tǒng)化的認知。這個人物必須和你的工作職責(zé)有關(guān)聯(lián)，最好的人選就是你的直屬老板，其次是比你高1-2級的同部門同事。他必須具備過硬的專業(yè)實力，這個就需要你在日常工作中進行觀察，同時具備良好的耐心愿意教導(dǎo)你(這個就真的是可遇不可求)。如果遇到?jīng)]有耐心但專業(yè)實力很強的人，我建議你隨身帶一個本子，把每次和他接觸的機會當(dāng)作一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，把你犯過的錯，說過的蠢話，對方如果是你會怎么做一一記錄下來，沒事的時候拿出來反復(fù)看，記在腦海里。而如果你在一家公司里，找不到這樣一個標(biāo)桿人物存在時，相信我，你會學(xué)地非常痛苦。這樣無疑拉長了你走出混沌期的時間。
b.社交能力
很多新人容易忽視這一點，但是這個同樣很重要。如今是圈層社會，相同志趣和背景的人會在同一圈子愉快玩耍，所以 Reputation 顯得尤為關(guān)鍵。在職業(yè)生涯初期，就要有意識地開始培養(yǎng)自己的社交圈子，建立你自己的Network.,多結(jié)交行業(yè)內(nèi)比你資深的人士，他們很可能現(xiàn)在瞧不上你，也不會和你分享什么有價值的觀點信息。
但是你可以讓他們留下印象，這才是你的目的，也是你打入圈層的第一步。
這并不是說你要像一個交際花一樣每天周旋于不同的場合，和不同的人談笑風(fēng)生八面玲瓏。你沒有這么多時間，還記得嗎?你要修煉你的專業(yè)能力。
你需要進行有目的的社交，你需要結(jié)交的是未來能夠?qū)δ愕墓ぷ靼l(fā)展起到幫助的人。他們是什么人?
1.HR/獵頭;
2.同行業(yè)其他公司和你差不多等級，或者比你高一點的人;
第一種人，是你未來職業(yè)生涯中的橋梁。他們會帶給你源源不斷的新的工作機會信息;第二種人，是你交流工作經(jīng)驗的好幫手。他們會帶給你有用的工作技巧/知識/甚至八卦(八卦在職場中同樣重要)。當(dāng)然相應(yīng)的，你也需要對他們傾囊相授，這樣你們的交流才會對等。
也許有人會說，你這樣做人太功利了。我不同意，既然這篇文章講的是”如何快速成長“，這個目的就很功利，那么就必須用功利的辦法去達成。
回到剛才的話題，如何接觸到這些人?兩個途徑：
1. 更新你的職業(yè)社交檔案，保持活躍度。職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)目前已經(jīng)是最重要的找工作的途徑之一，最近幾年我從來沒有在招聘網(wǎng)站上尋找過工作，而相反在Linkedin/脈脈這些平臺上，HR/獵頭們會主動聯(lián)系你。你要做的`就是提高被他們發(fā)現(xiàn)你的概率。多參與上面的話題討論，多參加不同公司間的群組活動，甚至你可以在上面更新自己的文章，發(fā)表對于行業(yè)的見解，哪怕你現(xiàn)在是一個菜鳥，這么做都會提高你在其他人Feeds流上面的曝光率。提高了曝光，也就意味著提高了你被別人發(fā)現(xiàn)的幾率。
2. 有選擇性地參加行業(yè)組織的線下研討活動。我相信每個行業(yè)都一定有本行業(yè)內(nèi)的研討/沙龍/ 聚會等活動，這些是你接觸行業(yè)同僚的最佳時機。一般這些活動都有相應(yīng)的組織方。就拿廣告行業(yè)來說，那些知名的廣告垂直網(wǎng)站和公司，都會不定期舉辦一些這樣的活動，促進業(yè)內(nèi)人士的互相交流。不要以為這聽上去很高大上自己一個職場菜鳥不能去，恰恰相反，去這些活動的大多數(shù)都是和你差不多級別的人。你很容易在這里找到歸屬感。多和他們交流，大家互相換個名片，加個微信，寒暄一下彼此公司的狀況，你很容易發(fā)現(xiàn)機會點。但是要記住，不是所有的這些活動你都要參與，有選擇性地去挑選，根據(jù)主辦方的名聲，活動的人數(shù)規(guī)模，活動的主題去一一甄別。主辦方名氣大，人數(shù)規(guī)模多，活動主題和你現(xiàn)在的工作息息相關(guān)，那么你可以考慮去一下。記住，你是帶著目的去的，不是去喝酒玩兒骰子po圖發(fā)朋友圈。
這里再說一下在社交過程中的姿態(tài)問題。沒錯，你的姿勢決定了你能獲得的知識。作為職場菜鳥，保持謙卑和友善將讓大大提高對方愿意和你結(jié)識交流的愿望。要記住你是來學(xué)習(xí)的，既然是學(xué)習(xí)，姿態(tài)放低效率最高，即使你是裝出來的，也要裝地像模像樣。不要瞧不起人，覺得“他不就是xxx才xxx”，即使真是這樣，也與你無關(guān)。相反，擺正自己的姿態(tài)將會讓你事半功倍，你需要做的是心無旁騖地快速成長。
職場新人怎么融入職場
個人能力是縮短職場混沌期的必殺武器，但是什么事都講究天時地利人和，主觀能動性固然重要，但是客觀時機同樣重要。那么如何抓住機遇?今天就講一點：
你要像情報特工一樣保持對行業(yè)信息的密切關(guān)注，機遇往往就隱藏在這些信息里。
你需要專注于自己個人能力的提升，但是不能僅僅只關(guān)注自己的一畝三分地，你更需要看看外面更廣闊的世界都在做什么。我在職業(yè)生涯初期就養(yǎng)成了一個習(xí)慣，經(jīng)常會瀏覽行業(yè)內(nèi)的新聞網(wǎng)站，前沿報道等，保持對信息的敏銳嗅覺。這給我?guī)Я肆朔浅６嗟囊嫣帯?/p>
首先，我會清晰地知道這個行業(yè)未來3-5年的發(fā)展方向會是怎樣，這跟將來自己的職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己所做的工作正處于一個夕陽行業(yè)時，我會毫不猶豫地調(diào)轉(zhuǎn)方向，不會浪費過多的時間在已經(jīng)開始衰退的領(lǐng)域之中。
其次，我可以窺見宏觀的發(fā)展和變化規(guī)律，找到新的突破點。舉個例子，當(dāng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的口號席卷大江南北的時候，無數(shù)懷著激情和夢想的人投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮之中。廣告行業(yè)也不例外，從最開始的O2O，到P2P，到無人機，到VR，到直播，創(chuàng)投領(lǐng)域的熱門概念一個接一個地被廣告人們復(fù)制到自己的工作中來，但是隨著這些概念一個個從巔峰走向冷場，背后的一個道理慢慢揭示出來：互聯(lián)網(wǎng)并不是生產(chǎn)工具，而是基礎(chǔ)設(shè)施。它并不是制造創(chuàng)意的靈丹妙藥，而是創(chuàng)意發(fā)生的催化劑。既然這樣，與其關(guān)注如何借由市場上的熱門概念給自己披上金裝，不如專注于最原始的腦力發(fā)想，然后想著如何運用技術(shù)來提升創(chuàng)意的表現(xiàn)力。
最后，這些信息都可以變成你的“工作社交談資”。配合前面說到的社交能力，這些談資將會在短時間內(nèi)迅速為你建立起“信息靈敏，四通八達”的個人品牌形象，一旦建立這樣的形象，你就可以化被動為主動，將有數(shù)不清的人愿意和你結(jié)交。隨之，你個人的Reputation就開始逐步建立起來，依然保持謙遜友好的姿態(tài)，剩下的只需要交給時間。
做到這一步了，你覺得你的機遇還會少嗎?
以上是我個人的一些經(jīng)歷和思考。在混沌期，我也經(jīng)歷過很長一段時間的迷茫，也曾羨慕那些快速成長的同齡人。但是今天回頭再來看，至少我認識的那些快速成長的人，沒有一個人是走了捷徑的。相反他們將時間高效地分配在“正確”的事物上，專注于個人能力的提升，專注于個人網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。只有這樣的人才會經(jīng)得起考驗，經(jīng)得起折磨，而機遇也只會垂青這樣的人。
職場新人注意點
1、“先就業(yè)再擇業(yè)”成功影響當(dāng)今職場新人!
絕大部分企業(yè)其實對于人才管理一直落實的是“招對人、派好活”的觀念，所謂招聘工作的核心就是“招對人”。但當(dāng)前的一個有趣的現(xiàn)象是，企業(yè)認為招對的職場新人，他本人卻不清楚自己“是對還是不對”，容易出現(xiàn)迷茫、困惑、自我定位不清、閃辭等現(xiàn)象。這個也一直困擾著企業(yè)HR們，因為這直接影響著招聘效果的后續(xù)評價。
其實站在招聘對象——即職場新人角度來看，“先就業(yè)再擇業(yè)”已經(jīng)成功深入人心。絕大部分的職場新人知道自己專業(yè)是什么，但不清楚自己適合干什么;知道自己在學(xué)校里學(xué)了什么，但不清楚自己能勝任什么;知道自己在面試時要準(zhǔn)備什么，但不清楚自己入職后要磨練什么……種種這些從心理學(xué)上看，就是自我認知不清楚。
2、當(dāng)前年青人個體意識很強，怎么會自我認知不清呢?
70、80后的“老青年們”成為了企業(yè)面試官、直線主管后，發(fā)現(xiàn)他們面對了一群充滿矛盾體的新人。“他們的個體意識真強!他們的世界我們不懂!他們的知識面更豐富!他們比我們當(dāng)時聰明多了!”
“但是這些“小盆友”怎么搞不清楚自己想干什么?搞不清楚自己能干什么?搞不清楚別人想讓他干什么?最終自己想要什么?”
在當(dāng)前這個紛繁的、爆炸的、碎片的社會，企業(yè)需要明白：你面對的是一群“凌亂”的新人，當(dāng)前的社會外環(huán)境不斷沖擊著個人，更難去形成單純完整的自我意識了!
自我認知包含了人們對自己行為、思維、情感的認知。良性循環(huán)的自我認知是個體通過身心發(fā)展，不斷地以優(yōu)異價值觀判斷來主導(dǎo)自己產(chǎn)生有積極意義的思想和行為。但個體發(fā)展過程中對自我認識的缺失或偏頗，就會產(chǎn)生自我定位迷茫、積極情感體驗缺乏、行為無目的性、無激情。
3、企業(yè)有沒有意識到職場新人已普遍存在自我認知的缺失?
一個真實的案例：這不是一個聳人聽聞的言論，這是在對多家企業(yè)進行人才管理服務(wù)時發(fā)現(xiàn)的一個重要現(xiàn)象，而且這些企業(yè)性質(zhì)各異，有大型國企也有草根民企，很有代表性。比如一家大型國有企業(yè)的HR說過，發(fā)現(xiàn)新入職的員工大多沖著行業(yè)和企業(yè)的招牌而來，卻對可能要從事的崗位及工作環(huán)境等缺乏充分的認識。由于行業(yè)及企業(yè)性質(zhì)的原因，招聘的新人都是名牌大學(xué)高材生，卻在短短經(jīng)歷了基層崗位的工作后，許多人產(chǎn)生了認知失調(diào)，所謂“高不成低不就”，大多選擇了離開。
4、幫助職場新人自我認知，還需要緊密結(jié)合崗位和職業(yè)生涯
中國人常說，人貴有自知之明，這已經(jīng)說明職場新人自我認知的重要性。新人通過專業(yè)測試，并由測評顧問指導(dǎo)如何看待自己的測評結(jié)果，是有效進行自我認識的途徑。同時，認識自己只是基礎(chǔ)，更重要的是企業(yè)與職場新人共同找到發(fā)揮效能的切合點，即新員工“適合走什么職業(yè)通道，擅長走什么職業(yè)通道，并與企業(yè)溝通共識往這個通道努力進階”。
新人自我認識與職涯發(fā)展設(shè)計中，企業(yè)HR需要做的關(guān)鍵有三點：崗位界定、提升項界定、進階路徑界定。
崗位界定：明確從事該崗位的核心職責(zé)和要求，一方面使員工對專業(yè)要求、能力和性格匹配有清晰的認知;另一方面也可以從一開始對新人進行適崗匹配與定崗。
提升項界定：從專業(yè)知識技能、工作能力、性格匹配等方面與員工自我認知項結(jié)合分析，確定員工優(yōu)劣勢與發(fā)展提升項，同時對成長難度有充分認識，并尋找工作中成功與失敗的案例，加速新人成長。
進階路徑界定：細化具體進階路徑，明確路徑節(jié)點中每個崗位的核心能力要求、性格匹配，并在每次進階時做好員工評估與反饋工作。
5、小結(jié)
很多企業(yè)的招聘與培養(yǎng)發(fā)展工作是割裂的在操作的，其實對職場新人的自我認知反饋是選人和用人之間重要的紐帶。同時當(dāng)前新人的狀況也需要企業(yè)幫助他們更好地認知自己，更好地降低企業(yè)與職場新人的磨合成本，降低人員隨意性流動的風(fēng)險。
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