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生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-07-22 08:02:24 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)【錦集3篇】

生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)1

  職位描述

  1、根據(jù)公司營(yíng)銷計(jì)劃,組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善;

  3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制定所屬各部門的內(nèi)部管理制度,監(jiān)察所屬各部門的運(yùn)行狀況,保持規(guī)范有序;

  4、監(jiān)督各部門員工的安全、專業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核,建立一支合格的員工隊(duì)伍;

  5、協(xié)調(diào)工廠各部門抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營(yíng)銷部門的銷售工作;

  6、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和各類資料的管理,保證其安全和發(fā)揮最大效用;

  7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào);

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。

  職位要求

  1、5年以上國(guó)內(nèi)500強(qiáng),大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)2年以上全面(生產(chǎn)、品控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流工程維修、產(chǎn)品開發(fā)、人事行政等)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、身心健康,對(duì)工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>

  5、有較強(qiáng)的綜合處理問題和協(xié)調(diào)溝通能力;較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力;

  6、能合理地調(diào)配人、財(cái)、物力,有效利用資源;

生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);

  3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);

  7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊(cè));

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

  9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);

  11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的`工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的'問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評(píng)比;

  18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.

  20.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

  21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

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