工程項目經(jīng)理工作職責(zé)精品(15篇)
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)管轄項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。
5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等，形成會議紀(jì)要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。
6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的.各項檢查工作，并結(jié)合實際給出改進(jìn)建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進(jìn)行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件
8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。
9、負(fù)責(zé)工程驗收及交付工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的'管理工作，向工程部負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作，配合工程部把控所負(fù)責(zé)項目的成本；
3、進(jìn)駐現(xiàn)場，把握工程進(jìn)度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
4、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
5、吃苦耐勞，認(rèn)可公司文化，服從公司安排，執(zhí)行能力強。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的`管理、協(xié)調(diào)工作。
2、審查和控制項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。
3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。
4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄，按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。
5、負(fù)責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求，負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量、進(jìn)度，成本，安全文明的把控。
2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將設(shè)計意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方
3、負(fù)責(zé)景觀工程的.進(jìn)度檢查和控制，按照既定的工作計劃和時間節(jié)點，比對工程實際進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。
4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。
5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的.工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目單位項目施工的整體實施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系；
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進(jìn)行；
2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及設(shè)計單位的外聯(lián)工作；
3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件；
4、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進(jìn)度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成；
5、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題；
6、參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)；
7、指導(dǎo)分管部門的`發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進(jìn)行調(diào)整；
8、負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工；
2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見，組織園林專業(yè)圖紙會審；對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施；
3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作；
4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的.關(guān)系；合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、有項目管理、工作管理能力及素質(zhì)，具備較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，具有較強的項目控制能力;
2、負(fù)責(zé)項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的`辦理;
3、負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工隊、監(jiān)理單位等相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作，解決施工所遇到的問題，有效推進(jìn)項目正常施工;
4、負(fù)責(zé)按設(shè)計圖及公司標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程、施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
5、負(fù)責(zé)做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在建項目周邊社會關(guān)系及施工方的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;
7、控制工程關(guān)鍵節(jié)點，制定工程施工進(jìn)度、成本預(yù)算和人工預(yù)算;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)9
1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的'配合；
2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作；
3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作；
4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案；
5、處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。
2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。
3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃，并督促實施。
4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作，監(jiān)控運行效果。
5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計，指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。
6)負(fù)責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實施。
7)負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。
8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。
9)參加履約期合同評審和委托投標(biāo)承包工程的.合同評審。
10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。
12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)11
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作，應(yīng)對項目的質(zhì)量、工期、造價全面承擔(dān)起責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào)；
3、主持召開工程項目協(xié)調(diào)會，檢查以周為單位的工作進(jìn)度，并布置下周的工作計劃；
4、組織工程的`招標(biāo)工作，組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評標(biāo)工作，在招標(biāo)評標(biāo)工作中起到控制工程的造價責(zé)任；
5、監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況，審核按期付款的申請；
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)12
1、管理高端辦公、研發(fā)中心、實驗室精裝修工程，有外資項目經(jīng)驗優(yōu)先；
2、做好圖紙會審、施工裝修方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工；
3、統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)椖窟M(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險做出預(yù)判，并采取合適的.應(yīng)對措施；
4、協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題；
5、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面及時高效溝通與談判，推動項目順利實施；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作；
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)13
1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)項目全面管理工作，包括項目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理；
3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標(biāo)隊伍的'考察、選擇，參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作；
5、組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計及施工方案，加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查；
6、審核承建單位提交的材料計劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗收及審核，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量；
7、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作；
8、完成上級交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)14
1、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);
2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書，管理實施規(guī)劃，明確各項管理目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時采取措施加以糾正，使項目各項工作處于受控狀態(tài);
3 、熟悉項目管理各項業(yè)務(wù)和操作流程，了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計;
5、執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象;
6、誠實守信、責(zé)任心強，具有較強的'學(xué)習(xí)能力和團隊合作精神;
7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)工程項目全面管理
1、1負(fù)責(zé)本工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過程、全面管理。
1、2貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實崗位職責(zé)與分工，定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
1、3負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
1、4負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
1、5負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求。
2、負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)計劃及安全文明生產(chǎn)
2、1根據(jù)項目合同和“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”擬訂工程總進(jìn)度計劃及階段計劃，提報材料釆購計劃，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、2根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求。
2、3配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。
2、4強化現(xiàn)場文明施工，落實好各類事故防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
2、5加強勞動力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
3、負(fù)責(zé)工程項目供應(yīng)商及成本控制
3、1嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
3、2組織相關(guān)人員精選強有力做施工（或分包）隊伍，編制人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃。
3、3強對施工原材料、機具等的.管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。
3、4審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請。
4、工程項目其他工作
4、1加強勞動力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
4、2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)作單位，以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項。
4、3組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗收，組織撤場和善后處理。
4、4組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。
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