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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2023-10-12 14:12:03 工作職責(zé) 我要投稿

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)(實用)

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

  2、全面主持項目部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的'初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

  11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

  15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

  2、審查和控制項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證,和安全措施的.落實。

  3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求,對甲工料、乙工料樣板,資料進行審核。

  4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄,按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

  5、負(fù)責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌,抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實,參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收,最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3

  建筑工程項目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

  1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

  2. 全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

  4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

  5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

  6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

  8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動。

  10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的`工作總結(jié)。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人

  1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

  2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

  3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。

  4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

  5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

  6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

  7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進度計劃。

  8.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

  9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、統(tǒng)籌建設(shè)項目的'管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃制定和進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、統(tǒng)籌項目全面工作,包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等,確保完成工程項目的各項指標(biāo);

  3、根據(jù)項目實施情況,對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;

  4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程,加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;

  2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;

  3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的'招投標(biāo)工作;

  4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案;

  5、處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督,安全控制,進度跟蹤,工程驗收,結(jié)算等事宜,確保工程項目的順利進行;

  2、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

  3、經(jīng)常使用CAD軟件進行CAD制圖,根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關(guān)意見;

  4、定期計算工程量,和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

  5、掌握項目進展情況,與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;

  6、負(fù)責(zé)項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7

  職責(zé):

  1、勘查現(xiàn)場,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及公司的裝修規(guī)范要求,繪制裝修圖紙;

  2、編制、審核裝修預(yù)算,與施工單位簽定合同;

  3、組織裝修、空調(diào)、消防等的招投標(biāo)工作;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對安全、進度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位有序施工;

  5、負(fù)責(zé)竣工驗收及移交的所有事宜;

  6、辦理安質(zhì)監(jiān)、消防的備案及相關(guān)驗收工作;

  7、協(xié)調(diào)在建工程的物業(yè)、城管、質(zhì)檢、消防等外部關(guān)系;

  任職資格:

  1、具有3年以上連鎖店裝修經(jīng)驗,5年以上裝修管理經(jīng)驗,熟悉裝飾工程施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范,能夠根據(jù)設(shè)備清單計算用電量負(fù)荷,并進行電纜、開關(guān)的選型,能夠依據(jù)制冷量、送風(fēng)量判斷空調(diào)設(shè)備選型是否合理;

  2、對工程項目的'安全、質(zhì)量、進度及最終效果能夠有效的進行過程把控;

  3、熟練運用CAD繪圖,具備獨立繪制圖紙能力,對裝修、電氣、暖通、消防等技術(shù)和規(guī)范有一定了解,能夠熟練地進行裝修、電氣、暖通等專業(yè)的預(yù)決算工作;

  4、具有較強的現(xiàn)場管理能力,除管控現(xiàn)場施工外,還需要具備與消防、物業(yè)等外部關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)能力;

  5、吃苦耐勞、踏實。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作,應(yīng)對項目的質(zhì)量、工期、造價全面承擔(dān)起責(zé)任;

  2、負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);

  3、主持召開工程項目協(xié)調(diào)會,檢查以周為單位的工作進度,并布置下周的工作計劃;

  4、組織工程的`招標(biāo)工作,組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評標(biāo)工作,在招標(biāo)評標(biāo)工作中起到控制工程的造價責(zé)任;

  5、監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況,審核按期付款的申請;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃,并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況,確保各項工作得以順利進行;

  2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及設(shè)計單位的外聯(lián)工作;

  3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目,負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件;

  4、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進度,通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成;

  5、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;

  6、參與施工招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);

  7、指導(dǎo)分管部門的'發(fā)展方向,適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整;

  8、負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個項目負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)建設(shè)項目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;

  3、全面負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

  4、組織管理現(xiàn)場文明施工,對突發(fā)事件具有較強的.緊急預(yù)案能力;施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出建設(shè)性意見和建議,解決問題;

  5、負(fù)責(zé)竣工驗收,組織完成竣工圖及相關(guān)資料;

  6、協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

  7、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)管轄項目工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明施工管理。

  2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突。

  3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

  4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作,牽頭完成各項考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作,為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持,審核合同文本。

  5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等,形成會議紀(jì)要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的'討論及決策。

  6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏,形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作,并結(jié)合實際給出改進建議。

  7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤,對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進行材料驗收,形成跟蹤及驗收文件

  8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。

  9、負(fù)責(zé)工程驗收及交付工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

  2、有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上,或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目管理。

  3、熟練項目分析和需求策劃工作。

  4、對EPC項目的一次、二次線路進行完整的系統(tǒng)設(shè)計。

  5、制定項目執(zhí)行和控制的'基本計劃。

  6、項目進程管控,配合上級管理層對項目進行良好的管控。

  7、記錄并向上級管理層傳達(dá)項目信息。

  8、應(yīng)對管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。

  9、項目運行的過程控制。

  10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、全面負(fù)責(zé)園林項目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理;

  2、配合相關(guān)設(shè)計部門制定、確認(rèn)園林/綠化方案;

  3、擅長項目管理,對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;

  4、有獨立管理、協(xié)調(diào)各施工隊伍的'方法和能力,組織能力強;

  5、編制施工進度計劃,并負(fù)責(zé)計劃推進、保證質(zhì)量與安全;

  6、負(fù)責(zé)進場物資的管理與成品保護;

  7、責(zé)任心強,團隊意識強,善于與人溝通。

  8、組織具體工程驗收,協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題,保證項目按計劃完成;

  9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;

  10、組織工程決算,保證工程款回收;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

  2、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  3、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

  4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  5、建立各個領(lǐng)域中的`社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作,向工程部負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作,配合工程部把控所負(fù)責(zé)項目的.成本;

  3、進駐現(xiàn)場,把握工程進度。確保工程按期完成,確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

  4、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等,負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

  5、吃苦耐勞,認(rèn)可公司文化,服從公司安排,執(zhí)行能力強。

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