車間主管工作職責(zé)15篇(優(yōu)秀)

車間主管工作職責(zé)1

　　1、負責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準(zhǔn)時完成機器的安裝調(diào)試。

　　3、負責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的'編制；

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

　　5、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；

車間主管工作職責(zé)2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn)，確保訂單準(zhǔn)時、保質(zhì)交期。

　　2、加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3、做好員工培訓(xùn)與團隊建設(shè)，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團隊。

　　4、監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程的.質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達成。

　　5、推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范，管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

　　6、協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門的關(guān)系，使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。

　　7、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升人均效率。

車間主管工作職責(zé)3

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

　　3、負責(zé)車間完成各項能耗指標(biāo)、利用率指標(biāo)的.實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

　　4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準(zhǔn)確、保障。

車間主管工作職責(zé)4

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃負責(zé)對本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、工序安排工作；

　　2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成；

　　3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管；

　　4、負責(zé)跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢、設(shè)備維護保養(yǎng)工作；

　　5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；

　　6、負責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作；

　　7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管工作職責(zé)5

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術(shù)，參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;

　　4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

　　5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

　　6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備方案，建立部門各項規(guī)章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執(zhí)行;

　　7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責(zé)，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質(zhì)，促進和管理員工的`培訓(xùn)工作;

　　9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作，督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項目，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的'良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責(zé)7

　　1、負責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查；

　　2、負責(zé)對包裝車間員工的`勞動紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理；

　　3、負責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務(wù)；

　　4、負責(zé)員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程；

　　5、對包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理；

　　6、完成上級交辦的其他事項。

車間主管工作職責(zé)8

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

　　2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度;

　　4、負責(zé)車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負責(zé)車間人員的'崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。

車間主管工作職責(zé)9

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。

　　4.負責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管工作職責(zé)10

　　1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。

　　2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

　　3. 生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。

　　4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護。保證設(shè)備正常運行。

　　5. 組織現(xiàn)場5S工作。

　　6. 完成上級安排的'其它工作

車間主管工作職責(zé)11

　　1、 負責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、 及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、 設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

　　7、 負責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　8、 負責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的`控制;

　　9、 負責(zé)管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺賬;

　　10、 負責(zé)編制生產(chǎn)計劃，組織實施生產(chǎn);

　　11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄，進行物料平衡核查;

　　12、 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制;

　　13、 負責(zé)管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;

　　14、 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管工作職責(zé)12

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。

車間主管工作職責(zé)13

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

　　2、負責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算；

　　3、負責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作；

　　4、負責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作；

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理

　　6、負責(zé)設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的'打印、收發(fā)、保管；

　　7、負責(zé)加工車間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；

　　8、完成臨時安排之任務(wù)；

車間主管工作職責(zé)14

　　1. 負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的.合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

車間主管工作職責(zé)15

　　1、生產(chǎn)計劃管理：

　　A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時檢討車間的`生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。

　　B、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。

　　2、品質(zhì)貨期管理

　　A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)順暢。

　　C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。

　　3、成本管理

　　A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。

　　B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。

　　4、設(shè)備/安全管理

　　A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。

　　B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。

　　5、人員培訓(xùn)管理

　　A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。

　　6、KPI指標(biāo)

　　A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

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