職場與老板談加薪的黃金法則盤點(diǎn)
在加薪的問題上，我們有多么配得上加薪并不重要，重要的是我們有足夠的說服力。所以今天小編就給大家講講職場與老板談加薪的黃金法則，一起來了解下職場與老板談加薪的黃金法則吧。
職場與老板談加薪的黃金法則
策略一：自信
杰克遜說，“人才總是很難獲得，所以永遠(yuǎn)不要認(rèn)為，你應(yīng)該為擁有一份工作而心懷感激。”如果你具備勝任工作崗位的技術(shù)和對公司的忠誠，那么你就是公司的一筆財(cái)富。所以，你要學(xué)習(xí)自信，只要自己能夠做好手里的工作，你就不必?fù)?dān)心其他，公司的要記住公司的唯一目的就是為了盈利。
策略二：推銷自己
公司不是慈善機(jī)構(gòu)，所以就算你在一家公司工作多年，或者其中一名同事獲得加薪，你也沒有理由期待自己會自動漲工資。杰克遜說，“你應(yīng)該向管理層表明，你為公司做了哪些貢獻(xiàn)，未來你還可以為公司做些什么。”我們常說“酒香不怕巷子深”，可是現(xiàn)在和句話貌似不靈了，好酒也要做宣傳的。你不推銷你自己，沒人知道你做了些什么。你要做的就是像管理層報(bào)告你為公司做了什么，你能做什么，你做了那些能為公司賺錢的事情。
策略三：交流
找一位導(dǎo)師來指導(dǎo)自己，并學(xué)會影響決策者。但是，一定要確保你的直接管理者知道你的想法，否則他們可能會認(rèn)為你很狡猾。我們總是在強(qiáng)調(diào)交流的重要性，只有彼此交換心里的想法和思想，事情才會有進(jìn)展。
策略四：事前準(zhǔn)備
在工作中等待一個比較輕松的時間，然后向你的主管詢問，是否可以在咖啡時間花上十分鐘來探討你的職業(yè)生涯。對于每一個步驟來說，規(guī)劃都至關(guān)重要，所以千萬不要隨意找主管談話，然后“看事情如何進(jìn)展”。杰克遜說，“你需要做好準(zhǔn)備，想好如何展示自己、推銷自己以及自己所取得的成績。”
策略五：退出策略
如果公司現(xiàn)在無法滿足你的加薪要求，那么你應(yīng)該考慮要求公司6個月之后對你的工資進(jìn)行調(diào)整，或者要求更靈活的工作時間、新的職位等。如果公司所能提供的低于你的預(yù)期，那么你應(yīng)該花些時間仔細(xì)考慮一番。杰克遜建議說，“你應(yīng)該回答，‘謝謝，我可以晚點(diǎn)回復(fù)您嗎?’”但是在找到新工作之前，不要以辭職來威脅公司，因?yàn)楣竞芸赡軙邮苣愕霓o職要求。
職場拿高薪酬的決定要素
有一段時間我經(jīng)常去一家大型國企，由于產(chǎn)品老化，更新?lián)Q代跟不上，他們連工資也發(fā)不出。有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發(fā)部開發(fā)出一項(xiàng)新產(chǎn)品，還沒投產(chǎn)，就吸引了一批訂單，預(yù)計(jì)兩年后可讓企業(yè)回到以前的風(fēng)光狀態(tài)。為了獎勵研發(fā)部幾個人員，企業(yè)給每人發(fā)獎金1萬元。
本來，就是一件好事，大家卻說不公平，研發(fā)部的本職工作就是搞研發(fā)，為什么還要另發(fā)獎金?再說，其它部門的人也沒有閑著，經(jīng)常加班給他們打印資料，連正常的工資都領(lǐng)不到。
在這個企業(yè)，重獎做出成績的研發(fā)人員，無疑是正確的，職工的說法也不無道理�，F(xiàn)實(shí)生活中，在同一個單位，由于崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒，薪水為何遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及既輕松又體面的工作?
解釋這些問題，涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)的替代效應(yīng)。
比如你到市場買水果，一看橙子降價(jià)，蘋果的價(jià)格沒有變化，你會多買橙子，不買蘋果。一種物品價(jià)格下降，相當(dāng)于你實(shí)際收入提高，你會多買這種物品，獲得更多的滿足，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這叫替代效應(yīng)。生活中，替代效應(yīng)非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的，我們從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則出發(fā)安排生活。蘿卜貴了多吃白菜，大米貴了多吃面條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時替代效應(yīng)與價(jià)格無關(guān)，比如發(fā)生禽流感后，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來替代。
一般來說，越是難以替代的物品，價(jià)格越昂貴;產(chǎn)品的技術(shù)含量越高，價(jià)格越高;彩電必須是廠家才能生產(chǎn)，而饅頭誰家都會做。藝術(shù)品價(jià)格高昂，幾乎找不到替代品。
《清明上河圖》只有一幅，所以，成為國之瑰寶，價(jià)值連城。
在企業(yè)，有技術(shù)，有才能的人，就是香餑餑，老板見了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因?yàn)檫@種人太少，找到一個能夠替代的，非常不易。對于管理人才來說，企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視研發(fā)人員，他們掌握企業(yè)核心技術(shù)，完全有可能被其它企業(yè)重金挖走，正是因?yàn)槠胀▎T工的替代品多，因此，他們的工資與技術(shù)層、管理層差距很大。所以，你對著名企業(yè)CE0的百萬元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。
許多人有一種慨嘆，剛進(jìn)公司時，老板如何器重自己，當(dāng)他把才華全部奉獻(xiàn)出來的時候，末日也就來了。
按情理說，對公司作出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)受到尊重和妥善安置，過河拆橋的老板，確實(shí)沒有良心。從另一個方面說，也是替代效應(yīng)在發(fā)揮的作用。你能進(jìn)公司，是老板挑出來的人才，無可替代，老板當(dāng)然器重，在公司發(fā)展的過程中，一旦你的才能用盡，老板就要另請高明。
市場是無情的，面對員工的停步不前，如果老板不讓新員工替代，市場就會讓別的'企業(yè)替代這個企業(yè)。市場優(yōu)勝劣汰企業(yè)，企業(yè)也在優(yōu)勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學(xué)習(xí)“充電”。企業(yè)間的競爭，就是讓自己的產(chǎn)品替代別人的產(chǎn)品，企業(yè)不斷推陳出新，讓自己的產(chǎn)品更加超前，不被別的企業(yè)產(chǎn)品所替代。
在這個處處充滿競爭的社會里，誰能做到無可替代，誰就是王者。
職場上拿高薪酬的辦法
很多人之所以不能獲得高薪，不是能力不足，而是勇氣不足。而獲得高薪者，都是敢接難活，善于應(yīng)對挑戰(zhàn)的職業(yè)高手。比如，某公司準(zhǔn)備到邊遠(yuǎn)省市去開拓新市場，很多人都不愿去，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大。而少數(shù)敢冒風(fēng)險(xiǎn)去的人，在新環(huán)境中，一般都很快能成長為獨(dú)擋一面的將才，繼而步入高薪階層。數(shù)年前，海爾為了打開美國市場，決定聘請當(dāng)?shù)厝藫?dān)任經(jīng)理，薪水面議。工作目標(biāo)是一年內(nèi)將海爾產(chǎn)品打進(jìn)美國十大連鎖超市中的一半。這個要求確實(shí)很高，因?yàn)間e、惠爾普這樣的國際一流名牌產(chǎn)品最初打進(jìn)美國超市都費(fèi)了好多年時間。很多應(yīng)聘者知難而退了，但年輕人麥考卻接下了聘書。一年后，他拿到了自己想要的25萬美元年薪。為完成工作目標(biāo)，麥考想了很多辦法。比如，他在沃爾瑪總部對面樹立了海爾的廣告牌。沃爾瑪總經(jīng)理向窗外眺望時，很自然地就能看見這個廣告牌，久而久之，就對海爾產(chǎn)生了印象。不久，海爾產(chǎn)品開進(jìn)了沃爾瑪超市。
付出雙倍努力
現(xiàn)在很多職場人士工作熱情不高，滿足于現(xiàn)狀，8小時內(nèi)盡職盡責(zé)，8小時外與工作無緣，自以為這樣才是與國際接軌。其實(shí)，在國外，不愿加班，星期天不工作的人雖然很多，但大多是普通的職業(yè)人士，真正的高薪者卻個個都是工作狂。在高薪人才云集的美國硅谷，有很多編程人員、軟件開發(fā)人員和職業(yè)經(jīng)理人，他們很少有時間到外面閑逛，也很少在午夜以前上床睡覺。
在國內(nèi)，聯(lián)想、格力、美的等知名企業(yè)有很多三十頭的職業(yè)經(jīng)理人，他們獨(dú)當(dāng)一面，有的甚至當(dāng)上了企業(yè)集團(tuán)的副總裁、總裁，他們獲得高薪的同時，也付出了雙倍的努力，把別人用來喝咖啡的時間，都投入到工作中。
高薪與個人工作業(yè)績直接掛鉤，要獲得高薪，必須用業(yè)績說話。對于考核很嚴(yán)格的崗位如銷售等職位，每月甚至每周都有銷售額和現(xiàn)金回籠數(shù)據(jù)報(bào)至公司負(fù)責(zé)人，只要干出成績，一定能引起領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，并獲得豐厚回報(bào)。
有一些不直接與市場打交道的崗位，要想獲得高薪，除了要做出好成績外，還要設(shè)法讓成績“可見化”。最好的辦法是，經(jīng)常向主管匯報(bào)自己的工作進(jìn)展情況，或者根據(jù)工作內(nèi)容選擇幾個主要參數(shù)，自擬一份業(yè)績報(bào)表，逐月填寫�？己藭r， 可以用這份報(bào)表來論證自己的工作業(yè)績。
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