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建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和工作要求是什么

時間:2024-10-15 17:52:42 工作職責(zé) 我要投稿
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建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和工作要求是什么

  建筑公司副總經(jīng)理是干什么的?建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和工作要求是什么?一起跟小編來了解下建筑公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)和工作要求吧。

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和工作要求是什么

  建筑公司副總經(jīng)理工作職責(zé)

  1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總經(jīng)理負責(zé)。

  2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

  3)組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的.各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。

  4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

  5)負責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

  6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

  7)負責(zé)組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。

  8)組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。

  9)負責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

  10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

  建筑公司副總經(jīng)理工作職責(zé)

  1、協(xié)助、配合公司董事長、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等;執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的決定。

  2、協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

  3、協(xié)助董事長、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的.各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。

  4、按時向董事長、總經(jīng)理匯報公司日常運作:每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

  5、負責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

  建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.對總經(jīng)理負責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理決策有建議權(quán);

  2.參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán),組織實施會議決議;

  3.在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù),常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

  4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

  5.負責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作,完成各項工作任務(wù)及指標(biāo);

  6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的.關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的完成,組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;

  8.認真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。

  2. 參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實施計劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實施計劃。

  3. 向各建筑公司下達年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4. 對各建筑公司進行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5. 組織制訂科學(xué)合理的`考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6. 主持建筑板塊工作例會和各項專題會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

  7. 根據(jù)工程項目目標(biāo)的要求,對工程項目的計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進行有效控制。

  8. 組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

  9. 對各建筑公司的工作進展,包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進展、效率和目標(biāo)完成情況,進行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況。

  11.負責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。
 

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