職場中與老板搞好人際關(guān)系的法則
當(dāng)你進(jìn)入一家公司工作的時(shí)候，你的老板已經(jīng)是固定好了，這個(gè)人不管你喜不喜歡，都需要和他一起共事，為了自己的職場發(fā)展，所以還是需要盡可能的維系好自己與老板之間的關(guān)系。今天小編就給大家講解下職場中與老板搞好人際關(guān)系的法則，一起看看吧。
職場中與老板搞好人際關(guān)系的法則
1. 第一步是要和老板建立積極的關(guān)系。這種關(guān)系基于信任。
一定要完成你答應(yīng)過的事情。一定要守時(shí)。對(duì)于你可以預(yù)測或是避免的事情，千萬不要讓你的老板蒙在鼓里或是試圖讓他們驚訝。讓他知曉你的項(xiàng)目，知道你和團(tuán)隊(duì)其他成員之間的互動(dòng)。
如果不小心犯了錯(cuò)，或是匯報(bào)材料有誤，一定要坦誠告知老板。隱瞞過錯(cuò)對(duì)于發(fā)展有效的關(guān)系絕無益處。說謊或是制造誤導(dǎo)性假象只會(huì)讓你接下來所承受的壓力更大，因?yàn)槟銜?huì)擔(dān)心自己被發(fā)現(xiàn)，或是因?yàn)殡y以維持自己編造的故事而露餡。每天或每周進(jìn)行交流也有利于建立和老板的關(guān)系。
把你的老板當(dāng)作普通人來了解——畢竟他也是蕓蕓眾生中的一個(gè)。就像你一樣，他也有人類共同的體驗(yàn)，也會(huì)經(jīng)歷喜悅和悲傷。
2. 意識(shí)到你不僅僅是在為自己的成功奮斗;把老板的需要放在第一位。要清楚地知道老板的弱勢、最大的挑戰(zhàn)，請(qǐng)示老板是否需要自己的幫助。知道老板最擔(dān)憂的是什么;怎樣才能幫助老板消除這些擔(dān)憂?
清楚老板的目標(biāo)和優(yōu)先考慮的事宜。工作中也將老板著重關(guān)注的事情放在重中之重。要從部門或公司的總體成功出發(fā)，而不是僅僅關(guān)注自己的狹小世界。
3. 尋找并關(guān)注老板的優(yōu)點(diǎn);每個(gè)老板都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。如果你只是計(jì)較老板的缺點(diǎn)，那就會(huì)傾向于關(guān)注他性格中最差的一面以及他的失敗之處。這當(dāng)然不利于你快樂地工作，也會(huì)阻礙你在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成功愿景。
相反，學(xué)會(huì)贊賞老板做的好的地方。多想一些積極的方面更有利于你的成功。讓你的老板覺得很有價(jià)值感。這樣他才會(huì)更想讓你發(fā)揮價(jià)值，不是嗎?
4. 你的老板是很難改變的;她可以選擇改變，但是她的工作理念是經(jīng)年累月形成的，過去的經(jīng)歷也在強(qiáng)化著她的行動(dòng)和信念。
與其試圖改變老板，不如嘗試著理解老板的工作風(fēng)格。了解她喜歡具有什么價(jià)值的員工。她是否喜歡勤于交流、自覺主動(dòng)的員工?是否喜歡開會(huì)前先看一下員工需求?和員工在大廳碰見時(shí)是否愿意進(jìn)行一下非正式交流?了解老板的喜好非常重要，了解的更多，你也就能更好地為老板工作。
5. 學(xué)會(huì)解讀老板的情緒和反應(yīng)同樣有助于和他有效的交流。有時(shí)候你可能不適合提出新意見;如果他正全神貫注于制定這個(gè)月的數(shù)據(jù)，你在這時(shí)候提出六個(gè)月的計(jì)劃可能就有些不合時(shí)宜。
家庭問題或者身體不適都會(huì)影響你在工作上的表現(xiàn)，以及你和老板討論問題的開放性。而且，如果你的老板對(duì)同樣的想法總是做出相似的反應(yīng)，那你就要研究一下他本質(zhì)上是喜歡還是不喜歡你的計(jì)劃了。
6. 向你的老板學(xué)習(xí)。雖然有時(shí)候你不喜歡這樣，但你確實(shí)有很多可以向老板學(xué)習(xí)的地方。
有效工作、作出貢獻(xiàn)往往會(huì)使自己得到提升。所以，提出問題、向老板學(xué)習(xí)、多多聆聽而不是只顧發(fā)表個(gè)人見解往往更能有效地促進(jìn)與老板的關(guān)系。
職場的法則技巧
1、理性看待得與失
生活中，對(duì)于付出了卻沒有應(yīng)有的回報(bào)這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進(jìn)一個(gè)胡同里便出不來。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的.回報(bào)，否則就破罐子破摔，這樣的員工是任何企業(yè)都不希望收編的。
2、工作中帶頭創(chuàng)新
在招聘時(shí)，企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來活力。尤其是現(xiàn)在畢業(yè)的新新人，他們很少受到傳統(tǒng)思想的影響，更容易提出和接受新的經(jīng)營觀念，尤其是對(duì)于一些承載著企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的部門來說，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實(shí)現(xiàn)快速晉升，走上職場發(fā)展的快車道。
3、工作中及時(shí)充電
有調(diào)查顯示，一般行業(yè)的知識(shí)更新時(shí)間大致為5年，而IT行業(yè)的知識(shí)更新甚至更短，僅為一到兩年。企業(yè)的發(fā)展都需要人才的有序發(fā)展，善于學(xué)習(xí)的職場人總是能夠順利爬上人才的高梯隊(duì)。在職場中，多學(xué)知識(shí)總沒有壞處，當(dāng)然，充電要首選與自己職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的知識(shí)，最前沿、最尖端的知識(shí)要盡可能涉獵。
4、具備敏銳的觀察力
人們常說當(dāng)局者迷，如果你是在一個(gè)企業(yè)做了N年之久的老員工，可能就會(huì)慢慢習(xí)慣了你所面對(duì)的工作，也會(huì)慢慢適應(yīng)所有的流程和制度�？墒�，如果你是新人，對(duì)整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)比較了解，你可能就容易發(fā)現(xiàn)一些問題，這種良好的觀察力有助于你在領(lǐng)導(dǎo)面前快速樹立形象，在眾多新人中脫穎而出。
5、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心
員工有沒有責(zé)任心是任何一個(gè)企業(yè)都非常看重的，因?yàn)閷?shí)踐證明，選擇某個(gè)職業(yè)，只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺得沒興趣或是嫌待遇不好，然后跳槽，這樣的人在任何一個(gè)用人單位都不會(huì)待長久的。
6、永遠(yuǎn)不要說I do not know
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海量的資訊應(yīng)有盡有。只要你有電腦、手機(jī)，便可知道天下事，如果連基本的搜索引擎都不會(huì)善加利用，試問，你還能做出什么令人滿意的業(yè)績嗎?
7、懂得經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)
不管公司規(guī)模大小，老板、上司都是非常忙碌的，他們可能根本就沒有關(guān)注到你，這時(shí)候你就應(yīng)該反客為主，每天積極匯報(bào)，讓上級(jí)感覺到你的存在，這樣即使有問題也能得到上面的指點(diǎn)。
8、不要越俎代庖
積極熱情，在生活上是極好的，可是在工作中切記不要泛濫運(yùn)用這種熱情。每個(gè)崗位都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人，如果是同事主動(dòng)要求你幫忙的可以熱心幫助，切忌大大咧咧的指手畫腳或自做主張的就幫別人做事，這樣會(huì)招人嫌棄。
9、瘋狂學(xué)習(xí)，低調(diào)處事
新進(jìn)職場的你，即使是在校能力超群，也還是要多關(guān)注多學(xué)習(xí)，畢竟學(xué)校跟工作還是有著本質(zhì)區(qū)別的，無論是實(shí)際操作還是生活環(huán)境等，切記要態(tài)度謙和不要狂妄自大。
10、做事別帶著壞情緒
顧全大局、就事論事，是每一個(gè)職場人必備的素養(yǎng)。所以新入職場的你一定要時(shí)刻調(diào)整好自己的情緒，如果做不到，哪怕才華橫溢、天賦異稟，也不會(huì)得到企業(yè)重用，因?yàn)閴那榫w容易做出不理智的行為。
11、用數(shù)據(jù)說話
新人最愛說“我以為”，然而真正應(yīng)該最常說的是“根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果來看”。當(dāng)然很多人說數(shù)據(jù)也不精準(zhǔn)也會(huì)騙人。但是真正騙人的應(yīng)該是統(tǒng)計(jì)而不是數(shù)字。誰也不能拍著胸脯打包票，對(duì)市場和用戶百分百準(zhǔn)確的洞悉。我們需要依靠數(shù)據(jù)不斷地修正我們的錯(cuò)覺和主觀臆斷。
職場人際關(guān)系的職場法則
1)你必須理解職責(zé)的定義
職責(zé)是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。關(guān)鍵的問題是鍋貼男，將大部分的時(shí)間用在了幫同事做“雜工”上，導(dǎo)致他自己的事情無法按時(shí)按量的完成。這個(gè)很可怕!畢竟老板請(qǐng)你來主要是請(qǐng)你做你專業(yè)而份內(nèi)的事情，在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們才可以有“發(fā)揮余熱”的精神與實(shí)踐。
2)你必須有一個(gè)圈子
無論如何做都是畫地為牢：不加入一個(gè)圈子，就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子，就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子，就等于沒有加入圈子。只有孤獨(dú)求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子，圈子里只站著老板一個(gè)人。很顯然鍋貼男與白就是一個(gè)圈子里的，所以基于是“同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友”這份“情誼”，對(duì)于鍋貼男的遭遇，白也不能一言不發(fā)。
3)你必須參加每一場飯局
如果參加，你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言;如果不參加，你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。這一點(diǎn)實(shí)在是很重要的，這份功夫在辦公室之外，卻影響著辦公室內(nèi)的格局。如果3次以上不參加小圈子里的聚會(huì)，基本上你就已經(jīng)在圈子以外了。
4)你必須理解“難得糊涂”的詞義
糊涂讓你被人認(rèn)為沒有主見，不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī)，什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。在白去幫鍋貼男“討公道”的時(shí)候，白的糊涂實(shí)在是很在點(diǎn)上。最重要的是在老板看來，白替自己出了一口惡氣。而在鍋貼男看來，白則是替自己洗刷了委屈。
5)你必須明白集體主義是一種選擇
如果你不支持大部分人的決定，想法一定不會(huì)被通過;如果你支持大部分人的決定，將減少晉升機(jī)會(huì)。很顯然白是明白這一點(diǎn)的，也基于此理由，讓她顯得更加地成為小圈子里的主要人物。
6)你必須學(xué)會(huì)不談判的技巧
利益之爭如果面對(duì)面解決，它就變得無法解決;如果不面對(duì)面解決，它就不會(huì)被真正解決。一個(gè)最終原則是，利益之爭從來就不會(huì)被解決。白知道與老板去談判不如幫老板去談判，在老板面前對(duì)立是無法解決問題的，一個(gè)不小心自己也會(huì)被老板踢出局。
7)你必須理解秘密的存在意義
如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一個(gè)秘密所有人都知道，你必須說不知道;同理，如果一個(gè)秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。在老板辦公室里發(fā)生的這一切，必須成為秘密，它只能是紅與鍋貼男看到的和想象的那個(gè)樣子。白實(shí)在是不需要任何的表達(dá)。
8)你必須遵受規(guī)則
要成為遵守規(guī)則的人，請(qǐng)按顯規(guī)則辦事;要被人認(rèn)為是一個(gè)遵守規(guī)則的人，請(qǐng)按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反，故當(dāng)二者發(fā)生沖突，按顯規(guī)則說，按潛規(guī)則做，是為最高規(guī)則。對(duì)于白來說，如今這個(gè)最高的規(guī)則就是，她必須與老板共同堅(jiān)守這個(gè)秘密，一旦老板感覺到有人在背后議論當(dāng)時(shí)的情形。那便是她離開這間辦公室的時(shí)候，她深刻的明白什么叫做“欲加之罪，何患無詞”。若非高升而榮耀的離開這里，她必須安靜地保持沉默!
9)“見未真勿輕言”
辦公室的流言蜚語，最好不要參言，更不要輕易相信。你只要一參言，傳到當(dāng)事人的耳朵里時(shí)，你就成了是非小人了。如果此當(dāng)事人得勢，那么你就岌岌可危了，這可謂是自斷前程。
10)“稱尊長勿呼名”
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要恭敬地尊稱職位。很多職場中人最容易犯的錯(cuò)誤就是把老板當(dāng)兄弟姐妹，忘記了老板就是老板。
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