提高職場(chǎng)升職加薪成功率的小技巧
與老板談加薪時(shí)，你得表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻(xiàn)，用事實(shí)說(shuō)服老板。下面是小編整理的提高職場(chǎng)升職加薪成功率的小技巧介紹，歡迎大家參考。
提高職場(chǎng)升職加薪成功率的小技巧
單獨(dú)約會(huì)
進(jìn)行薪酬談判時(shí)，不要試圖聯(lián)合集體的力量，沒(méi)有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。幾個(gè)人擰成一股繩去談加薪，領(lǐng)頭的那個(gè)往往會(huì)成為犧牲品，跟從者倒多少能得到一點(diǎn)實(shí)惠。因此切勿帶一幫“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。
不要攀比
許多企業(yè)都采用薪酬保密的原則，因此與老板談加薪時(shí)，不要與周?chē)耐卤容^。一來(lái)，刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定，你仗未開(kāi)打便已經(jīng)輸了;二來(lái)，老板會(huì)覺(jué)得你是出于嫉妒才來(lái)加薪，反而會(huì)忽視你的實(shí)力。正確的做法是，你得表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻(xiàn)，用事實(shí)說(shuō)服老板。
目的明確
你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達(dá)出對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。如果傻到揚(yáng)言“不加薪就走人”，就等著面對(duì)難堪的結(jié)局吧。
選準(zhǔn)時(shí)機(jī)
談加薪的時(shí)機(jī)相當(dāng)重要，可選擇了公司大賺了一筆、老板心情極佳的時(shí)候去談，只要明確列出自己出色的業(yè)績(jī)、勤勉的工作態(tài)度、重大的成果和近期接受的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等，成功的可能性是很大的。
職場(chǎng)向老板提加薪的方法
談“加薪”這件事，說(shuō)難也難，說(shuō)容易其實(shí)也容易!
談”加薪“，就要先說(shuō)服自己!
談加薪心態(tài)一定要好。千萬(wàn)不要走極端。不要太弱像祈求，當(dāng)然也不能太強(qiáng)硬。
去談加薪一定要以合作的心態(tài)，你有資源我有能力，大家相互合作，所以坦誠(chéng)自信是根本。
談“加薪”，把握時(shí)機(jī)很重要!!!
年終總結(jié)做績(jī)效評(píng)估時(shí)：一年的功過(guò)基本都很清楚，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)談漲薪，順理成章。
你給公司作出重大貢獻(xiàn)時(shí)：很明顯這個(gè)時(shí)候你創(chuàng)造出高價(jià)值，這可是個(gè)好時(shí)機(jī)哦。
老板因?yàn)槭裁词虑樾那榇蠛脮r(shí)：結(jié)婚，生孩子，股票賺錢(qián)等等之類(lèi)，趕上對(duì)方心情好，凡事都好商量。
談”加薪“，自信自信更自信!!!
通常，先談?wù)勛约涸诠镜腵成長(zhǎng)和收獲，談?wù)勛约旱谋憩F(xiàn)，讓老板明白你的價(jià)值，也明白你要繼續(xù)努力!
提出漲薪要求時(shí)，要果斷，你想漲多少就明說(shuō)，給個(gè)具體的數(shù)字，同時(shí)給出你的理由。
職場(chǎng)跳槽提高薪酬的方法
核算成本 談清楚稅前還是稅后
跳槽的第一步并非盤(pán)算著怎么談薪，而是先要要核算好跳槽成本――不能單看對(duì)方給出的工資，尤其對(duì)于已有工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，要為此而放棄的種種，也是你應(yīng)當(dāng)核算的成本內(nèi)容。
談薪時(shí)，大方地問(wèn)清楚對(duì)方公司給付的是稅前工資還是稅后工資，還要算清楚扣除“五險(xiǎn)一金”后的所得，到手的“凈收入”漲了才是真正的漲工資。在接受offer前要算清楚凈收入是否達(dá)到了自己的期望。
除了薪水以后，不妨對(duì)新工作按照以下指標(biāo)做個(gè)重要度排名：1、專(zhuān)業(yè)對(duì)口;2、崗位興趣;3、公司前景;4、職業(yè)發(fā)展;5、薪酬水平;6、企業(yè)文化;7、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;8、培訓(xùn)機(jī)會(huì);9、加班出差頻率;8、路程耗費(fèi)……等，也可加上其他你所看重的考量項(xiàng)目，按照這些指標(biāo)在你心目中的重要地位先后排序，看看為了薪水你可以舍棄什么，當(dāng)對(duì)方給到的薪水不甚滿(mǎn)意時(shí)在其他重要指標(biāo)上你又可以得到些什么，為自己做個(gè)加減法。
為對(duì)方算算你能給TA帶來(lái)多少“錢(qián)”
和企業(yè)談薪時(shí)，與其在薪資上拉鋸打“心理戰(zhàn)”，不妨換個(gè)角度，告訴對(duì)方你能為他帶來(lái)多大的價(jià)值、做出多大的貢獻(xiàn)。
不能只站在自己的角度上要求企業(yè)給你怎樣的平臺(tái)和條件，這樣難以打動(dòng)企業(yè)，而要展示出你能為部門(mén)組織和企業(yè)做出怎樣的貢獻(xiàn)，帶來(lái)怎樣的新技術(shù)，怎樣的管理方法，節(jié)省多少成本，帶來(lái)多少新客戶(hù)――如此企業(yè)才會(huì)心甘情愿地掏錢(qián)，為你的價(jià)值埋單。
一個(gè)理智聰明的求職者對(duì)自己在職場(chǎng)上的人力資源底線定位一般都比較清楚。如果對(duì)方的開(kāi)價(jià)低于你的心理預(yù)期，你還可以權(quán)衡新的工 是否存在其他不包括在薪水范圍內(nèi)的機(jī)會(huì)或利好因素。
多方利益平衡：家庭、平臺(tái)、未來(lái)發(fā)展
要讓每次跳槽保持在一個(gè)較平穩(wěn)的身價(jià)，那就要“轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗”或者“轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行”，如果是“轉(zhuǎn)行又轉(zhuǎn)崗”，必然要經(jīng)歷一段陣痛期。尤其當(dāng)做到了中層職位或資深技術(shù)崗位，除了薪資還要考慮以下幾點(diǎn)：一，下一份工作對(duì)家庭的影響;二，下一份工作對(duì)搭建自己的平臺(tái)有多大幫助，團(tuán)隊(duì)的組建和融合是否能順利;三，接觸的項(xiàng)目對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是發(fā)展點(diǎn)還是阻礙點(diǎn);四，能否在這個(gè)職位上拓展出新的轉(zhuǎn)機(jī)。
最后記住，除非職級(jí)上升，否則“等加薪”永遠(yuǎn)不如跳槽漲薪來(lái)得快。
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