辦公室員工跳槽前的跡象解析盤點(diǎn)
良禽擇木而棲，賢臣擇主而事，職場(chǎng)跳槽有利也有弊。下面小編就給大家盤點(diǎn)辦公室員工跳槽前的跡象，大家一起了解下吧。
辦公室員工跳槽前的跡象
1、對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性突然下降
一個(gè)一貫積極主動(dòng)的人，突然變得消極被動(dòng)，對(duì)什么事情都無(wú)所謂，這是很危險(xiǎn)的信號(hào)。當(dāng)一個(gè)人決定離開(kāi)的時(shí)候，已經(jīng)是‘人在曹營(yíng)心在漢’，因此出于職業(yè)道德的約束，會(huì)繼續(xù)做好已經(jīng)啟動(dòng)的工作，但不會(huì)做任何需要長(zhǎng)期的承諾的事情。
2、對(duì)公司的態(tài)度驟然變化
原來(lái)對(duì)公司牢騷滿腹、意見(jiàn)多多，突然變得沉默寡言，別人議論公司也不參與。當(dāng)一個(gè)人對(duì)公司有抱怨有意見(jiàn)的時(shí)候，他暫時(shí)不會(huì)離開(kāi)，因?yàn)樗�對(duì)公司抱有希望，希望有所改善。但是當(dāng)他已經(jīng)決定離開(kāi)了，他對(duì)公司的改善也就不抱希望，或者是無(wú)所謂了。
3、表現(xiàn)低調(diào)
在各種場(chǎng)合，表現(xiàn)得比過(guò)去低調(diào)，開(kāi)會(huì)不發(fā)言、討論不講話、有任務(wù)不主動(dòng)請(qǐng)纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司，他不會(huì)再主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)當(dāng)任何新的項(xiàng)目，也不會(huì)啟動(dòng)長(zhǎng)期的工作項(xiàng)目。
4、工作紀(jì)律散漫
并非所有人會(huì)這樣。但在低級(jí)崗位的員工中會(huì)見(jiàn)到。一個(gè)一貫遵守工作紀(jì)律的人，突然出現(xiàn)一些遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。既然要走了，在這個(gè)公司的表現(xiàn)就不那么重要了。但是，職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終，原因一是職業(yè)素養(yǎng)使然，二是對(duì)于經(jīng)理人，可能會(huì)有背景調(diào)查(Reference Check)，會(huì)影響他能否拿到下一家公司的聘書(shū)(Offer)。
5、休長(zhǎng)假
申請(qǐng)休息一兩個(gè)星期以上的假期。外企由于工作緊張，很少有能夠休息10天半個(gè)月而工作不受影響的情況。如果一個(gè)崗位可以空缺那么長(zhǎng)時(shí)間，老板就要質(zhì)問(wèn)(Challenge),公司是否需要這個(gè)崗位?但是對(duì)于要走的人，一方面為了個(gè)人的跳槽，如到外地考察、準(zhǔn)備和參加面試等，另外因擔(dān)心個(gè)人的帶薪假可能在離開(kāi)時(shí)得不到公司補(bǔ)償，因此會(huì)長(zhǎng)時(shí)間休息。
6、經(jīng)常離開(kāi)辦公室接打手機(jī)
跟對(duì)方公司的人事部或獵頭通常是通過(guò)手機(jī)聯(lián)系，接到這樣的電話，該員工會(huì)神秘地快速離開(kāi)辦公室，走到僻靜的場(chǎng)所接聽(tīng)。一般是安排面試、參觀公司等事項(xiàng)。
職場(chǎng)跳槽漲薪多少才不虧
關(guān)于“跳槽漲薪多少才不虧”這件事，其實(shí)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的公式可以普適于所有人。當(dāng)然我們也不可能自己拍腦袋想個(gè)數(shù)字出來(lái)，所以在設(shè)定這個(gè)期望漲薪幅度時(shí)，需要搜集一些薪資數(shù)據(jù)供自己參考。
參考1：
跳槽漲薪該有一個(gè)底線幅度
這里說(shuō)的底線幅度可以是你所在公司當(dāng)年的調(diào)薪幅度，簡(jiǎn)單說(shuō)，如果跳槽后的薪資連這個(gè)調(diào)薪幅度都達(dá)不到，那么真得考慮一下是不是該跳這個(gè)槽了。
對(duì)于已經(jīng)裸辭的人或是當(dāng)前公司沒(méi)有年度調(diào)薪的人來(lái)說(shuō)，可以參考市場(chǎng)上一些趨勢(shì)性的報(bào)告。比如前程無(wú)憂每年年底會(huì)發(fā)布的《離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告中對(duì)新一年的企業(yè)平均調(diào)薪幅度有一個(gè)預(yù)估，比如2016年預(yù)估幅度為7.3%，較2015年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。此外在每年的年中，前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)編輯部會(huì)對(duì)在職的個(gè)人進(jìn)行調(diào)薪滿意度調(diào)查，有關(guān)于個(gè)人方的調(diào)薪情況數(shù)據(jù)出爐，比如2016年上半年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近9成受訪者表示所在企業(yè)的調(diào)薪幅度沒(méi)有超過(guò)10%。
參考2：
“大勢(shì)”薪酬看趨勢(shì)
這類數(shù)據(jù)網(wǎng)上有很多，各個(gè)招聘網(wǎng)站或是咨詢公司都會(huì)有相關(guān)數(shù)據(jù)推出(關(guān)于如何獲取，下文有表述)。這里需要注意的是，單一維度的“大勢(shì)”數(shù)據(jù)意義不大，只有多維度的數(shù)據(jù)才有一些指導(dǎo)意義，比如某個(gè)城市某個(gè)行業(yè)下的某個(gè)職位平均薪資。對(duì)于個(gè)人而言這些平均薪資水平的高低代表著人才稀缺度。
參考3：
個(gè)案可參考，但要找“亮點(diǎn)”
我們常常會(huì)聽(tīng)到這樣的故事：某某從事什么工作，干了多少年現(xiàn)在年薪是多少等等。如果僅僅知道以上字面上的信息是沒(méi)有什么意義的，因?yàn)檫@個(gè)世界從來(lái)沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的成功。如果你正好認(rèn)識(shí)這位當(dāng)事人，對(duì)于他的跳槽情況很清楚，對(duì)于他的個(gè)人能力也很清楚，那么你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的個(gè)案是有“亮點(diǎn)”可尋的。而這個(gè)“亮點(diǎn)”才是我們要關(guān)注的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，看個(gè)案，一定要了解詳細(xì)的個(gè)人情況，比如他有一項(xiàng)別人短時(shí)間內(nèi)沒(méi)法取代的技術(shù)絕活，比如說(shuō)他的人脈資源特別廣、消息很靈通等等，這些我們可以稱之為“亮點(diǎn)”，正因?yàn)橛羞@些“亮點(diǎn)”才決定了他能拿到令人羨慕的薪水。如果你正好也有這樣的“亮點(diǎn)”，那么恭喜你，你的漲薪幅度也可以提高。
利用網(wǎng)絡(luò)資源做準(zhǔn)備
知道怎么分析薪資數(shù)據(jù)還是不夠的，我們還得知道如何獲取這些薪酬信息。這里列出6條方法，歡迎補(bǔ)充：
1. 研究目標(biāo)企業(yè)公司網(wǎng)站及關(guān)鍵詞“XX公司薪資”，包括公司發(fā)展、簡(jiǎn)介、規(guī)模等;
2. 通過(guò)搜索引擎搜索目標(biāo)企業(yè)、職位相關(guān)口碑、評(píng)價(jià)、公司整體薪資等信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)論壇以及相關(guān)職業(yè)圈的互聯(lián)網(wǎng)資源，一些知名企業(yè)的崗位薪資都有曝光;
3. 搜索目標(biāo)企業(yè)相同職位在不同招聘網(wǎng)站的信息發(fā)布差異(重點(diǎn)是薪資差異，因?yàn)椴煌恼衅妇W(wǎng)站對(duì)薪資設(shè)置條件不同，也許正是這種差異會(huì)暴露目標(biāo)企業(yè)的薪資信號(hào));
4. 查詢一下公司網(wǎng)站中是否有自己的人才招聘欄目，也許其中有薪資標(biāo)準(zhǔn);
5. 注意搜索結(jié)果的時(shí)間節(jié)點(diǎn)差異比較(很多企業(yè)的崗位薪資隨著時(shí)間推移而逐漸遞增，通過(guò)這點(diǎn)可以大概了解這個(gè)崗位的薪資變動(dòng)情況和最低標(biāo)準(zhǔn));
6. 招聘網(wǎng)站和獵頭機(jī)構(gòu)的薪酬調(diào)查工具。
職場(chǎng)人跳槽的要點(diǎn)
制備詳細(xì)的工作交接清單
將所有相關(guān)資料(電子版和書(shū)面)和事項(xiàng)交給接替你的人，向接 替你的人詳細(xì)介紹你的工作范圍、職責(zé)、遺留問(wèn)題、項(xiàng)目緊張等。在我的部門，下屬離職時(shí)，會(huì)制作一份詳細(xì)的工作項(xiàng)目交接文件，其中甚至連個(gè)人電腦中相關(guān)文件的位置都有標(biāo)記。
清理你的電腦，不留下任何后患
刪除個(gè)人的所有信息和郵件，保留對(duì)下一任有用的所有工作業(yè)務(wù)相關(guān)信息。有的人連自己的辭職書(shū)、與獵頭的往來(lái)郵件和聘書(shū)都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機(jī)、電腦、計(jì)算器等等)還掉，該清理的帳務(wù)，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司財(cái)務(wù)部的電話，影響太壞。
保持低調(diào)，準(zhǔn)備淡出公司
不要參與任何長(zhǎng)期計(jì)劃和項(xiàng)目，不要承諾任何會(huì)延遲到你離開(kāi)后才結(jié)束的工作項(xiàng)目。不要到處講你離開(kāi)的事，更不要說(shuō)你得到了多好的Offer。公司最不喜歡的是一個(gè)準(zhǔn)備離開(kāi)的人，整天逢人便說(shuō)自己跳槽的事，影響其他人的情緒。作為職業(yè)工作者，你應(yīng)把你的辭職對(duì)公司的負(fù)面影響降到最低。閉門謝客、謹(jǐn)言慎行。
不要利用公司郵箱發(fā)告別
不少人有這個(gè)習(xí)慣，但這樣做不好。一是利用公司資源發(fā)個(gè)人信件，不職業(yè);二是影響其他人的軍心。如果一定要發(fā)，建議利用私人信箱，采取匿名的方式發(fā)告別信。
向自己的直接老板辭職
不要越級(jí)辭職，也不要提前告訴任何其他人。如果你的老板不是首先從你嘴里聽(tīng)到你辭職的事情，你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經(jīng)理，把自己將辭職的`消息，沒(méi)有首先告訴自己的部門總監(jiān)和總經(jīng)理，卻告訴了前任總經(jīng)理和工會(huì)主席。工會(huì)主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到總經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理壓根不知道此事。這位英國(guó)總經(jīng)理對(duì)該經(jīng)理的做法大為光火。后來(lái)，這位女經(jīng)理由于種種原因不想離開(kāi)，但總經(jīng)理堅(jiān)持讓此人離職。
簡(jiǎn)單闡述理由
要表現(xiàn)出堅(jiān)決離職的態(tài)度，但無(wú)需詳述離職的理由。職業(yè)發(fā)展是最好的理由，有時(shí)家庭原因也不錯(cuò)。外企的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)習(xí)慣了員工的來(lái)來(lái)往往。他們需要一個(gè)能夠說(shuō)服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正離開(kāi)的原因。例如，你的離開(kāi)就是因?yàn)樯纤静皇菛|西，他當(dāng)然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開(kāi)的主因，這也不是什么好理由，不說(shuō)為好。
面對(duì)面提交辭職報(bào)告
找老板有空的時(shí)候，單獨(dú)面對(duì)面提交辭職報(bào)告。這是對(duì)老板的尊重，也有助于了解老板的反應(yīng)。你可以由此了解你離開(kāi)的難度有多大。如果你特別關(guān)鍵，老板會(huì)誠(chéng)懇地挽留你。有時(shí)你能立即得到批準(zhǔn)，但有的老板則更喜歡把你卡一段時(shí)間。不要用電話或電子郵件發(fā)辭職報(bào)告。你可以這樣做，但是這是不專業(yè)的。
不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司
當(dāng)你提出走人，如果你對(duì)公司和老板很重要，老板會(huì)真誠(chéng)地了解你對(duì)公司、對(duì)他的意見(jiàn)，不要說(shuō)任何不滿。你都離開(kāi)了，說(shuō)有何用?老板還會(huì)很誠(chéng)懇地問(wèn)你，有什么抱怨，意見(jiàn)，千萬(wàn)不要說(shuō)太多，最好什么都不說(shuō)，反而要贊美和感謝公司和老板為你做的一切。老板會(huì)要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進(jìn)，你不要傻乎乎地講一堆忠告，也不要談你對(duì)薪酬的不滿。
堅(jiān)持到最后，做好每一件事情
這是職業(yè)化的標(biāo)志。職業(yè)化就是對(duì)自己的職業(yè)表現(xiàn)和職業(yè)操守負(fù)責(zé)，而不僅僅是對(duì)公司和老板負(fù)責(zé)。因此，一直兢兢業(yè)業(yè)地工作到最后工作日，沒(méi)有任何懈怠，不出任何差錯(cuò)是非�？少F的。我曾有過(guò)一位下屬，已經(jīng)接受了另一家外企的部門經(jīng)理聘書(shū)，在她最后工作日的那個(gè)星期五，突然大老板需要一套更新的今后幾年的人頭和招聘計(jì)劃。她耐心地坐下來(lái)和每一位部門經(jīng)理討論今后的人員和組織發(fā)展計(jì)劃，一直工作到將近晚上六點(diǎn)，完成整個(gè)計(jì)劃，這才跟大家說(shuō)再見(jiàn)。現(xiàn)在，她是一家美國(guó)公司人力資源部經(jīng)理，相當(dāng)優(yōu)秀。
不要輕易接受老板的允諾
公司為了留人，會(huì)有些承諾，但除非特別真誠(chéng)和有吸引力，否則不要接受。記�。耗闩c另一家已經(jīng)簽了Offer,那么你要是決定留下，等于毀約。根據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)因?yàn)楣就炝舳鴽Q定留下的人，半年之內(nèi)會(huì)走掉。你有了走的打算，就已經(jīng)終結(jié)了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。
【辦公室員工跳槽前的跡象解析盤點(diǎn)】相關(guān)文章：
盤點(diǎn)專業(yè)排名前五的大學(xué)10-17
《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)解析：資產(chǎn)減值的跡象10-06
各省排名前五的高校大盤點(diǎn)08-05
小升初英語(yǔ)易錯(cuò)題盤點(diǎn)解析09-24
小升初英語(yǔ)常見(jiàn)易錯(cuò)題盤點(diǎn)解析09-24
小升初英語(yǔ)典型易錯(cuò)題盤點(diǎn)解析09-24
小升初英語(yǔ)高頻易錯(cuò)題盤點(diǎn)解析09-24
解析科目二考試前要準(zhǔn)備什么12-08