職場(chǎng)建立高效人際關(guān)系的方法
職場(chǎng)上很多人對(duì)如何建立高效的人際關(guān)系沒有引起足夠的重視，職場(chǎng)建立優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系需要方法，今天小編就給大家?guī)砺殘?chǎng)建立高效人際關(guān)系的方法介紹，希望對(duì)大家有幫助。
職場(chǎng)建立高效人際關(guān)系的方法
第一步，找準(zhǔn)你的目標(biāo)
放眼那些成功的人士，他們之所以有今天的成就，不論你知道也好不知道也好，在他們的背后都或多或少地得到過某個(gè)人，或某幾個(gè)人的大力提攜和幫助。而這些人就是人們通常說的“貴人”。
北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉峰曾經(jīng)談到人才成長(zhǎng)有六大特點(diǎn)，其中第一，也是首要的特點(diǎn)就是“貴人相助”。就如同在好萊塢曾經(jīng)流行的一句話：一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰�？▋�(nèi)基培訓(xùn)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人黑幼龍指出，這句話并不是叫人不要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，也不要輕視個(gè)人的品德和能力，而是強(qiáng)調(diào)“人脈是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的入場(chǎng)券。”
所以，一個(gè)人要成長(zhǎng)起來，要走向成功的彼岸，關(guān)鍵是要找到屬于你生命中的貴人，但并不是所有的人都能夠找到自己的貴人的，這也許就是個(gè)人職業(yè)成功與失敗的分水嶺吧。
因此，我們首要的問題是：找準(zhǔn)自己的目標(biāo)。清楚自己想要什么，自己需要什么樣的人來幫助你，包括自己不需要與什么樣的人交往等等，總之，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，是建立和維護(hù)自己關(guān)系的第一步。
第二步，給對(duì)方以好處
知道了誰是你生命中的貴人，或者說清楚自己應(yīng)當(dāng)與什么樣的人建立關(guān)系，下一步就要懂得給對(duì)方以好處，獲得對(duì)方好感，讓對(duì)方注意你，信任你，愿意與你建立進(jìn)一步的關(guān)系。
當(dāng)我們給對(duì)方以好處時(shí)，我們就有資本“使喚”他人，這就是孔子說的“惠則足以使人”。同時(shí)，當(dāng)對(duì)方得到好處時(shí)，也會(huì)心生感恩的心理，用馬基雅維里的話說就是：“授受恩惠使人產(chǎn)生義務(wù)感。”
當(dāng)然，這里說的“好處”并不僅僅是代表“金錢”，還代表問候、關(guān)心、服務(wù)，甚至順從、拍馬屁等。唐駿就是堅(jiān)持通過節(jié)日發(fā)E-mail賀卡與羅娜特女士建立起良好的關(guān)系的。羅娜特女士進(jìn)入微軟高層后，在她的大力舉薦下，唐駿最終脫穎而出成為大中華區(qū)技術(shù)支持中心總經(jīng)理。
所以，你要想與對(duì)方建立關(guān)系，你就要能夠給對(duì)方以好處。正如韓國(guó)著名管理學(xué)者樸鐘和曾經(jīng)說到的：“人際關(guān)系最重要的要素就是利益……請(qǐng)給那些您希望和其保持良好人際關(guān)系的人以某種利益吧!這是正確人際關(guān)系的結(jié)論。”
第三步，保持聯(lián)系，重點(diǎn)投入
關(guān)系建立起來了，就不要斷了聯(lián)系，那怕是一個(gè)電話，一聲問候，也說明你們之間有聯(lián)系。沒有有聯(lián)系，怎么能說明你們之間有關(guān)系呢?很多時(shí)候，他人愿意接近你，愿意幫助你，看重的正是你的人品和你對(duì)他的態(tài)度。
我們有很多人本來是有很好的關(guān)系的，就是因?yàn)椴欢帽３致?lián)系，致使過了幾年以后，雙方都變得非常生疏了，等到真正需要對(duì)方的時(shí)候，只能感嘆“我們?cè)瓉黻P(guān)系是不錯(cuò)的，只是這幾年沒有聯(lián)系……”。
不要企圖今天投入，明天就有回報(bào)，也不要因?yàn)榻袢沼杏镁屯度�，明日無用就疏遠(yuǎn)，這種投機(jī)的思想是不可能建立良好的關(guān)系的。建立和維護(hù)人際關(guān)系就像投資股票一樣，它的價(jià)值在于長(zhǎng)期持有。
同時(shí)，關(guān)系的建立和維持是需要投入(這里的“投入”絕不僅僅是金線的投入，更多的是時(shí)間、精力的投入)的，投入的“成本”越高、時(shí)間越長(zhǎng)，回報(bào)就越高。所以，我們還要懂得重點(diǎn)投入，不能泛泛地交往，就如著名的企業(yè)家馮侖曾經(jīng)說到的：“投資人的聰明之處就是重點(diǎn)做極個(gè)別人的長(zhǎng)期投資，他可能得到的回報(bào)要大大高于泛泛地交往。”
第四步，求得對(duì)方幫忙
有了關(guān)系就要用，就要懂得向?qū)Ψ剿魅椭?mdash;—獲取你所需要的信息和資源等。讓對(duì)方為你有所付出，是雙方關(guān)系走向深入的關(guān)鍵。不用，關(guān)系反而會(huì)變得疏遠(yuǎn)。
許多的研究證明，當(dāng)我們適當(dāng)索取對(duì)方的幫助時(shí)，我們更容易得到對(duì)方的信任。美國(guó)前總統(tǒng)本杰明·富蘭克林就曾寫道：“如果你想交朋友，就讓他幫你的忙。”希臘哲學(xué)家普魯塔克認(rèn)為：“我們喜歡那些我們?cè)鴰椭^的人，更甚于幫助過我們的人。”
當(dāng)一個(gè)人為你付出之后，他就會(huì)在潛意識(shí)中喜歡你，就會(huì)把你當(dāng)成自己可以親近和依賴的朋友。所以，那些總愛說“嗨，我能幫你做點(diǎn)什么”的人，該試著說說“嗨，你能幫我做點(diǎn)什么嗎?”
在對(duì)方需要你的幫助時(shí)，要慷慨大度，甚至做出必要的犧牲;在你需要對(duì)方幫助的時(shí)候，要大膽地提出你的要求，甚至厚著臉皮，三番五次地提出你的要求。予人好處，求人幫忙，一“予”一“求”，良好的人際關(guān)系就是這樣在你來我往之中建立起來的。
職場(chǎng)人際交往技巧
1.學(xué)會(huì)贊美對(duì)方。人們希望被贊美，被認(rèn)可，被認(rèn)同，所以更傾向于喜歡贊美他們的人。當(dāng)你覺得對(duì)方很贊的時(shí)候，不要吝嗇你的贊美，不要默默的在心里佩服，你可以以大聲的說出來。贊美是要從心里傳達(dá)出真誠(chéng)的、是需要內(nèi)心尊重對(duì)方的。有句話道“良言一句三冬暖”，一句真誠(chéng)的贊美能夠給自己與他人好心情，拉進(jìn)彼此之間的距離，是促進(jìn)和諧人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。
2.注意說話的語氣和態(tài)度、用詞的把控。恰到好處的溝通，可能讓糟糕的事情有柳暗花明、峰回路轉(zhuǎn)的余地。把控好說話的語氣、用詞和分寸，對(duì)于溝通來說是非常重要的。如果一個(gè)人總是以尖銳的聲音、厭惡不耐煩的.語氣來說話，就會(huì)產(chǎn)生攻擊性，那可能會(huì)引發(fā)一場(chǎng)不必要的爭(zhēng)吵。不良的溝通可能會(huì)使你與成功失之交臂，想好說好話就需要根據(jù)不同的�？�、對(duì)象、環(huán)境等來調(diào)整說話的語氣、用詞，不卑不亢、態(tài)度委婉。要知道你如何說話決定著聽話的人對(duì)你是什么態(tài)度的。
3.給人面子更有利于交際。俗話說:“人要臉,樹要皮。”_給人留面子，也是給自己留有余地。人都要面子，他是受人尊重和得到認(rèn)可的一種去求，是人在發(fā)展的過程中一種真實(shí)的需求。誠(chéng)信，是人際交往的基礎(chǔ)，給人面子,才會(huì)有禮尚往來。“面子”是我們?nèi)穗H交往當(dāng)中的潛規(guī)則，多稱贊、鼓勵(lì)少批評(píng)，注意自己說話的溫度和態(tài)度，別人留面子也是給自己機(jī)會(huì)。要是每次都很不給他人面子，那么你累積的敵人就會(huì)越來越多，也就不利于營(yíng)造良好的人際關(guān)系。
職場(chǎng)人際交往如何提升不妨注意以上三點(diǎn)，天下沒有免費(fèi)的午餐，良好的職場(chǎng)人際關(guān)系也要靠自己用心經(jīng)營(yíng)。
職場(chǎng)人際關(guān)系處理技巧
關(guān)鍵1丶進(jìn)入新環(huán)境，謙虛加低調(diào)
無論你是職場(chǎng)老鳥還是菜鳥，剛進(jìn)入一間新公司就算是新人，一開始一定要謹(jǐn)記謙虛加低調(diào)，低調(diào)做事丶把事情做好，并且努力完成主管交代的任務(wù)，平常上下班都會(huì)主動(dòng)先打招呼，很快就能跟里面的同事變熟，在部門間也可獲得好人緣。
關(guān)鍵2丶把自己的事情快速做好
職場(chǎng)上最重要的就是把自己的事情快速做好，當(dāng)你能很快的把事情做好，在主管以及同事眼里，就會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)很優(yōu)秀的人，別人也會(huì)樂於和你合作;如果你在工作之馀，還能幫助其他人解決問題，對(duì)於職場(chǎng)人際關(guān)系更是一大加分。
關(guān)鍵3丶把聊天話題圍繞在同事身上
在公司里一定有閑聊的時(shí)候，無論是中午吃飯時(shí)間，還是下班時(shí)間，閑聊時(shí)把話題圍繞在他人身上而非自己身上，這會(huì)讓對(duì)方感覺到自己才是聊天的主角，當(dāng)你對(duì)對(duì)方的話題表現(xiàn)高度興趣的時(shí)候，對(duì)方也會(huì)愿意與你多聊。
關(guān)鍵4丶與同事互動(dòng)，保持一定距離
剛進(jìn)入一間公司，不妨與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x，別一開始就想與每個(gè)人打成一片，尤其在你還不了解每個(gè)人個(gè)性的時(shí)候，就想與每個(gè)人打成一片，有很高的機(jī)率會(huì)把關(guān)系搞砸，再加上因?yàn)椴涣私饷總�(gè)人的個(gè)性，因此很可能誤判情勢(shì)，在不知覺的情況下得罪了某人。
關(guān)鍵5丶不八卦閑聊
在公司里，切忌談?wù)搫e人的八卦，一旦你談?wù)搫e人的八卦，有一天你也會(huì)成為別人茶馀飯後的八卦閑聊對(duì)像。要搞定職場(chǎng)人際關(guān)系，除了把自己分內(nèi)的工作做好，與每個(gè)人先保持適當(dāng)距離丶從中觀察每個(gè)人的個(gè)性，還要謹(jǐn)記不要在閑聊時(shí)談?wù)搫e人的八卦。
關(guān)鍵6丶與主管有良好互動(dòng)
在職場(chǎng)上，與主管有良好的互動(dòng)很重要，幾乎大部分的員工離職原因，都脫離不了跟主管有某種程度上的關(guān)系，一旦搞不定與主管的關(guān)系，工作時(shí)就容易受到影響。成為一個(gè)能夠把事情做好丶能夠解決問題的人，自然會(huì)受到主管的賞識(shí)。
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