職場(chǎng)升職加薪中存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

　　在工作一年后，公司里有幾個(gè)職位虛位以待，你是候選人之一，可是晉升沒有你的份，甚至比你晚進(jìn)公司的人都獲得了提升。也許是你犯了職場(chǎng)升職加薪中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，下面就一起隨小編來了解下這些升職加薪認(rèn)識(shí)誤區(qū)吧。

　　升職加薪的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

　　誤區(qū)之一：人們應(yīng)當(dāng)知道我是名勤奮工作的員工

　　做一名勤奮工作的員工并不意味著你就一定可以獲得應(yīng)有的回報(bào)，你還得時(shí)不時(shí)為自己吹吹喇叭。你最近是否因?yàn)楣ぷ鞒錾�而獲得過表揚(yáng)?那么就找個(gè)方式讓上司在公司的時(shí)事通訊或者公告牌上認(rèn)可你的成功。給自己買一條好的絲巾、一只好別針或是一條好的領(lǐng)帶，作為這一成功的紀(jì)念物。當(dāng)別人對(duì)這些東西發(fā)表評(píng)論時(shí)，別忘了告訴他們這些東西背后的故事。

　　誤區(qū)之二：上司當(dāng)然知道我想升遷

　　你不說出來，上司怎么會(huì)知道你的想法呢?花一些時(shí)間構(gòu)思改進(jìn)工作的計(jì)劃，找機(jī)會(huì)跟上司會(huì)面，陳述你的目標(biāo)。在得到上司的支持之前，不要結(jié)束會(huì)面。“您愿意幫助我嗎?”這是在這種會(huì)面必須問及的關(guān)鍵性問題。并不是因?yàn)樯纤緲酚诼牭竭@樣的問題而投其所好，而是因?yàn)�，如果你想進(jìn)步，上司的支持通常是必不可少的。

　　誤區(qū)之三：同事是我最好的朋友，(他)她不會(huì)和我競(jìng)爭(zhēng)新職位

　　事情并不如你所想——如果新職位的報(bào)酬比目前提高了10%-20%，人們通常就會(huì)去競(jìng)爭(zhēng)它。記住，辦公室可不是咖啡館，公事總是排在友誼之前。盡管很喜歡同事，你也要專注于工作，不要因?yàn)闊o價(jià)值的閑聊而分散了精力。別人可能會(huì)在你漫不經(jīng)心當(dāng)中抓住了機(jī)會(huì)。

　　誤區(qū)之四：獲知新職位的惟一途徑是看人事公告

　　通過辦公室傳言，你能夠知道幾乎所有的事情。如果你不加留意，就有可能錯(cuò)過重要的信息。你可以借出入其他部門辦公室的機(jī)會(huì)與人寒喧。“嗨，周末過得怎么樣?”用這樣的問題開頭，可以很容易地與別人溝通。但要記住，不要逗留過長的時(shí)間。那樣別人會(huì)誤解你不努力工作，是一個(gè)四外游蕩的“包打聽”。

　　誤區(qū)之五：如果與別的經(jīng)理接觸過密，我的上司將會(huì)感到威脅

　　如果你的上司沒有干好工作，他(或她)是會(huì)感到有威脅。如果你很喜歡在某個(gè)部門工作，那么就盡全力在那個(gè)部門內(nèi)建立關(guān)系。對(duì)于正在進(jìn)行的事情要感興趣，讓人們知道你愿意學(xué)習(xí)更多的東西。在那個(gè)部門需要幫助時(shí)盡量幫忙——前提是不要干擾你自己的工作，否則你的上司感到的就不是威脅而是憤怒了。如果你這樣做，當(dāng)那個(gè)部門有新職位時(shí)，人們自然就會(huì)想到你。

　　職場(chǎng)中的行動(dòng)底線是要做一個(gè)參與者而不是旁觀者。為了你自己的職場(chǎng)利益，不要只是觀望著別人進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)馬上采取積極行動(dòng)。

　　職場(chǎng)升職加薪的原則

　　原則一：匯報(bào)，一定要多匯報(bào)

　　如果你的目標(biāo)是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項(xiàng)目最終決定權(quán)，那是高管的事，對(duì)于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因?yàn)樯纤厩宄�，將你提拔到中層管理位置后，你的分�?nèi)工作量會(huì)在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的'人永遠(yuǎn)無法勝任管理者職位。可以說，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報(bào)，讓上司知道你工作進(jìn)展的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣他才會(huì)將你鎖定為下一個(gè)升職目標(biāo)!

　　原則二：盡量別搞小團(tuán)體

　　作為中層管理者，還需具備一個(gè)重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級(jí)管理者稱為“職場(chǎng)潤滑油”，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因?yàn)檫@樣他能減少很多人際麻煩。結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時(shí)獲利，從長遠(yuǎn)來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!

　　原則三：擁有一兩個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”

　　出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”，適時(shí)地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!哪怕每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水。

　　原則四：不要當(dāng)眾抱怨

　　沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級(jí)同事，聽多了別人的抱怨后，也會(huì)心生厭煩，對(duì)工作產(chǎn)生倦怠!千萬別養(yǎng)成抱怨工作的壞習(xí)慣，上司知道后，只會(huì)認(rèn)為你缺乏對(duì)工作的熱情，不適合做未來管理者!

　　原則五：不要搶別人的功勞

　　在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工作成果，不要搶功勞，搶功勞是職場(chǎng)規(guī)則中的大忌，千萬別因一時(shí)小利而昏了頭腦，長遠(yuǎn)來看，幫助同事表白功勞，能增加你的親和力。

　　原則六：遠(yuǎn)離辦公室戀情

　　辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個(gè)管理者都希望能在職場(chǎng)中體現(xiàn)公平，如果無法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平�？赡闩c男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后的談資，還會(huì)成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!

　　想要升遷，還是要過上司關(guān)的，所以，讓上司喜歡你至關(guān)重要。你的上司不會(huì)傻到把對(duì)你的好惡寫在臉上，所以，你要謹(jǐn)慎小心，把他當(dāng)成至關(guān)重要的任務(wù)看待，注意相處中的點(diǎn)滴。

　　職場(chǎng)升職加薪的方法

　　1. 兩把刷子耍對(duì)臉

　　所謂兩把刷子，就是無論你受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點(diǎn)事，有了這兩樣做基礎(chǔ)，然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光彩來，自己不要攬功，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)上會(huì)下，開始點(diǎn)你的名字或者說你的事跡了，然后我們進(jìn)入第二步。

　　2. 一把凳子坐到終

　　記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠與信任，所以我們坐到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走，不可因?yàn)槟撤N變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話，你的日子就不好過了，所以一定要把這個(gè)凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是比較忠誠的，至少讓大家這么認(rèn)為，然后進(jìn)入第三個(gè)步驟。

　　3. 一個(gè)圈子入主流

　　在前面兩步的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進(jìn)入圈子一般都是試探性的，比如邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過節(jié)的時(shí)候來往，這樣幾個(gè)回合下來，你的心里面就有底了，進(jìn)入圈子最明顯的特征就是開始邀請(qǐng)你參與圈子里的活動(dòng)了，比如開始找你一起打個(gè)牌，共同處理個(gè)事，單獨(dú)找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵的一步，就要進(jìn)入深入經(jīng)營的第四步。

　　4. 很多法子隨時(shí)用

　　想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的方法和主意，然后把這些方法和主意經(jīng)常奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比較頭痛的問題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺得這有什么不好，在中國，這就是現(xiàn)實(shí)，你不入流，就無法同流，更談不上進(jìn)入上流了，所以你腦子里一定儲(chǔ)存足夠的法子隨時(shí)備用，其實(shí)很多電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實(shí)的活生生的寫照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個(gè)圈子關(guān)系的深入，我們進(jìn)入第五步。

　　5. 一顆棋子不爭(zhēng)辯

　　在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會(huì)給你制造點(diǎn)麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時(shí)做好這個(gè)準(zhǔn)備，這個(gè)過程你就是一個(gè)棋子，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你很多爭(zhēng)辯的機(jī)會(huì)，如果你一味的去爭(zhēng)辯，去論對(duì)與錯(cuò)，去講有沒有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白費(fèi)了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對(duì)與錯(cuò)，有理沒理，能藏事，不找事，會(huì)來事的人，這個(gè)與能力無關(guān)，相信你也能感受到職場(chǎng)上的這些潛規(guī)則。

　　6. 動(dòng)動(dòng)腦子隨勢(shì)行

　　過了第五步，我們基本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了，這個(gè)時(shí)候你還要做最壞的打算，就是趨勢(shì)變了，你也必須變，你不能逆趨勢(shì)而為之，畢竟此一時(shí)彼一時(shí)，我們給自己的底線是無論發(fā)生什么情況，都不能把自己給搭進(jìn)去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺中進(jìn)去了，在潛規(guī)則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹(jǐn)慎下不留后患。