員工工資能直接入管理費用的原因
員工工資與管理費用是很多員工想要問的問題，那為什么職工工資入管理費用呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工工資直接入管理費用的原因，希望對您有所幫助。
員工工資入管理費用的原因
職工工資不能全部直接計入管理費用，不同部門的人員的工資應(yīng)該根據(jù)人員所屬部門不同，分別計入不同的費用科目，只有公司管理部門人員的工資，獎金，職工福利費才能計入管理費用。
管理費用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用，包括公司經(jīng)費，工會經(jīng)費，職工教育經(jīng)費，勞動保險費，待業(yè)保險費，董事會費，咨詢費，審計費，訴訟費，排污費，綠化費，稅金，土地使用費，土地損失補償費，技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，無形資產(chǎn)攤銷，開辦費攤銷，業(yè)務(wù)招待費，壞賬損失，提取的存貨跌價準備，存貨盤虧，毀損和報廢(減盤盈)損失，以及其他管理費用。
公司經(jīng)費包括公司總部管理人員工資，獎金，職工福利費，差旅費，辦公費，折舊費，修理費，物料消耗，低值易耗品攤銷以及其他公司經(jīng)費。
員工工資管理方法
按照考核周期、依據(jù)考核結(jié)果所確定的比例，兌現(xiàn)績效工資：集團高層管理人員：年度績效工資兌現(xiàn)額=∑年度各月績效工資標準×兌現(xiàn)比例。
集團中層正職：季度績效工資兌現(xiàn)額=∑季度各月績效工資標準×40%×兌現(xiàn)比例;年度績效工資兌現(xiàn)額=(∑年度各月績效工資標準×60%+∑各季度兌現(xiàn)差額)×兌現(xiàn)比例。
集團中層副職、助理職：季度績效工資兌現(xiàn)額=∑季度各月績效工資標準×50%×兌現(xiàn)比例;年度績效工資兌現(xiàn)額=(∑年度各月績效工資標準×50%+∑各季度兌現(xiàn)差額)×兌現(xiàn)比例。
集團一般員工：季度績效工資兌現(xiàn)額=∑季度各月績效工資標準×兌現(xiàn)比例。
離職員工，根據(jù)離職性質(zhì)，按以下規(guī)定兌現(xiàn)績效工資：1屬正常離職(勞動合同終止、辭職獲批準、公司認定的其他正常離職)的，離職時在崗時間未滿考核周期的，納入所在考核周期進行考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)該期間績效工資;未兌現(xiàn)的年度績效工資部分，根據(jù)各考核周期的考核結(jié)果和兌現(xiàn)比例分別兌現(xiàn)。
屬非正常離職(辭職未獲批準而擅自離開、因嚴重違反規(guī)章制度而被解除勞動合同、因嚴重失職或營私舞弊而被解除勞動合同、被拘留或逮捕、公司認定的其他非正常離職)的，其績效工資不予兌現(xiàn)。
員工工資管理制度
一、目的
為規(guī)范上海**公司(以下簡稱“公司”)的工資計發(fā)標準與管理程序;使公司員工工資薪金管理有章可循，從而體現(xiàn)按勞取酬的分配原則;為公司全體員工創(chuàng)造公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長，特制定本制度。
二、適用范圍
1、適用于公司員工。本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
2、公司員工的管理，除遵照國家和上海市有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，并參照本制度辦理。
4、關(guān)于退休、試用、實習、新進員工的管理，參照本制度辦理。
三、工資結(jié)構(gòu)
1、工資薪金總收入=基本工資+崗位工資+業(yè)務(wù)提成+獎金。
2、基本工資：通過考核員工綜合能力，并參照《員工薪酬標準(試行)》確定。
3、崗位工資：依據(jù)員工崗位職責，技能高低，經(jīng)過考核確定。
4、業(yè)務(wù)提成：根據(jù)員工所在崗位的實際完成的業(yè)務(wù)量或銷售量，并考慮其崗位及業(yè)務(wù)的特點，在達到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成。
5、獎金：根據(jù)員工工作業(yè)績、創(chuàng)造效益及實際貢獻等因素由部門主管申報，人事部門審核，總經(jīng)理批準下發(fā)。
四、工資計算標準
1、實行職務(wù)等級崗位工資制。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級;管理人員職務(wù)發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，其工資隨之調(diào)整。
2、月獎金：本月對員工的出勤情況、突出貢獻而定的表彰方式;半年獎：半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式。
3、加班費計算。工作日：加班工資按10元/小時補助;休息日：加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×200%×加班天數(shù);節(jié)假日：加班工資=(基本工資+崗位工資)/22×300%×加班天數(shù)。
4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤管理制度》辦理。
5、新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資=(實際出勤天數(shù)/22)×(月基本工資+月崗位工資)
五、工資扣除項目
根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除
1、個人所得稅;
2、社會保險費(“三險一金”)中個人負擔的`部分;
3、應(yīng)由個人負擔，但公司已預支的費用;
4、其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等);
5、其他個人應(yīng)負擔部分。
六、工資調(diào)整
1、新進員工，公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務(wù)，確定其試用期工資薪金。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其工資薪金。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的具體表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。
2、公司根據(jù)員工綜合績效考評結(jié)果，每年調(diào)整一次工資。
3、因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調(diào)整。
七、支付方式
1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。
2、員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的工資，將與次月工資一起發(fā)放
3、每月工資發(fā)放時間為次月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放。
4、若員工因各種原因中途離開公司時，未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時與最后一個月的工資一起核發(fā)。
八、其他規(guī)定
1、公司實行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金管理人員外，任何員工均不得披露薪酬秘密，違紀者按《員工獎懲管理制度》處理。
2、本制度由人事部擬制，經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)、修改權(quán)在人事部。
3、本制度自頒布之日起生效。
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