就業(yè)三年內(nèi)跳槽率高的專業(yè)是什么
有很多的員工在三年內(nèi)都會選擇跳槽，那有什么專業(yè)跳槽率高呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦就業(yè)三年內(nèi)跳槽率高的專業(yè)，希望對您有所幫助。
跳槽率高的專業(yè)
代表專業(yè)：公共管理。
公共管理專業(yè)旨在為政府部門和非政府機構(gòu)以及企事業(yè)單位的人事和行政機構(gòu)培養(yǎng)寬口徑、復(fù)合型、應(yīng)用型的公共管理高層次專門人才。開設(shè)的專業(yè)主干課程有：公共管理、公共政策、人力資源管理、管理文秘、電子政務(wù)導(dǎo)論、行政學、公共關(guān)系學等。教學中采用課堂講授、案例研討、情景模擬訓練、社會調(diào)查和專題講座等多種方式，力求使學生熟練掌握公共管理的基礎(chǔ)理論和公共部門管理的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)法律法規(guī)、方針政策、制度體制、國際慣例和規(guī)則，具有較高的分析和解決公共管理與公共政策問題的技能，適應(yīng)市場經(jīng)濟和依法治國新形勢下的需要。
本專業(yè)要求學生熟悉管理學、經(jīng)濟學、政治學、法學等方面的基本理論和基礎(chǔ)知識;系統(tǒng)掌握公共管理學科的基本理論和專業(yè)知識以及必要的定性和定量分析方法，具有較高的分析和解決公共管理與公共政策問題的技能，適應(yīng)市場經(jīng)濟和依法治國新形勢下的需要。
公共管理專業(yè)旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代公共管理理論、技術(shù)、方法等方面的知識，以及應(yīng)用這些知識的能力，熟悉公共事務(wù)和國際事務(wù)管理規(guī)則和機制，能在文教、衛(wèi)生、環(huán)保、社會保障等公共事業(yè)單位的行政管理部門從事管理工作的高級專門人才。
就業(yè)方向
公共事業(yè)管理專業(yè)學生具有較強的分析判斷能力，掌握系統(tǒng)扎實的公共事業(yè)管理基礎(chǔ)理論與方法，具備廣博的相關(guān)學科知識與技能，能夠從事黨政、教育、科研及企事業(yè)管理工作。
跳槽率高的原因
1、中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整，使得人才需求持續(xù)高漲。
以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例：2011.10~2014.10這三年，根據(jù)投資界網(wǎng)站披露出來的投融資數(shù)據(jù)中，有103家互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)獲得天使或者風險投資，融資額度達到~240億人民幣。公開披露的企業(yè)通常僅占總體融資企業(yè)的不到10%。融資中很大一部分被用于吸引人才，搭建更強更大的團隊。同時BAT等大企業(yè)也在不斷地擴充人才數(shù)量，每家每年用于人才招聘的費用高達上億元。此外，互聯(lián)網(wǎng)對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的`升級改造在加速，傳統(tǒng)行業(yè)/企業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)人才需求也在大幅增加。
2、快節(jié)奏的宏觀大環(huán)境下，很少企業(yè)能有足夠的時間和資源，去培養(yǎng)起有效的內(nèi)部人才體系，大量人才通過外聘方式招募，引發(fā)人才跳槽潮。
國際著名獵頭顧問克勞迪奧•費爾南德斯在哈佛接觸到的70-80%的中國企業(yè)都未建立有效的模型以評估人才潛力，多數(shù)中國企業(yè)對此甚至毫無概念。它們亟待建立完善的潛力評估體系，以吸引、激勵、培養(yǎng)他們最優(yōu)秀的人才。而在缺少內(nèi)部人才培養(yǎng)體系的情況下，企業(yè)習慣通過提供更高的職位和薪水來吸引外部人才。這使得中國的職場人往往不夠耐心，頻繁跳槽換工作。
3、在求職過程中，人才與企業(yè)之間存在嚴重的信息不對稱，就職往往是在不充分信息基礎(chǔ)上做出的決定，也為之后的快速跳槽打下伏筆。
跳槽過程中，人才需要大量的信息來幫助做出決定。在美國，為了減少個人與求職企業(yè)之間的信息不對稱，個人會積極主動通過各種社交渠道、職業(yè)社交平臺來了解企業(yè)的一些隱性信息，而如領(lǐng)英一類的職業(yè)社交平臺也為這種信息流動提供了可能。但中國的職場人士更多傾向于被動接受信息，而非主動尋找，因此所獲得的信息源更多集中在公司和HR。他們往往會基于“自己對該公司和該職位的想象”做出了決定，之后很大程度發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與想象的落差大到無法接受，便選擇了用腳投票。在領(lǐng)英今年第三季度的焦點小組訪談中，有~30%的白領(lǐng)曾有過這種經(jīng)歷。
跳槽的四大禁忌
有些人僅僅因為一點小事與上司或同事意見不和，便辭職跳槽。這樣的人情商一般不高，缺乏溝通能力和團隊精神，換了環(huán)境也難有作為，反易成為老單位同事的笑柄。企業(yè)一般也不愿招聘。跳槽，在職場人士看來已不再是一個新鮮詞了，但跳槽過程中的學問，對跳槽者而言，還是顯得有點陌生。
隨意改行盲目跟潮
沒有一個行業(yè)是永遠的熱門。不考慮自身專長和興趣，即使應(yīng)聘成功，也難以長久。每一次換行都必須從新手做起，知識和經(jīng)驗難以積累，也很難成為行業(yè)的佼佼者。這里還要提醒廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生，不要輕易放棄自己的專業(yè)，畢竟學以致用者輕車熟路，較非專業(yè)者容易上手得多。隨意改行意味著沒有職業(yè)目標，難有發(fā)展。
不加分析盲目聽信
據(jù)統(tǒng)計，約有50%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個臺階固然是好，可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率。求職者如果不加分析，就會輕易入甕。有的人在跳槽時只盯住薪資，不考慮自身的長遠發(fā)展，更是得不償失。盲目聽信者往往會迅速再次跳槽，進入惡性循環(huán)。企業(yè)認為這樣得求職者做事草率，難堪大用。
意氣用事盲目跳槽
缺乏溝通能力和團隊精神，盲目跳槽。
急于求成盲進忙出
幾乎每個人都希望在工作中能迅速得到晉升。急于求成者往往“欲速則不達”。經(jīng)驗和能力都需要日積月累。來到新的環(huán)境，光是獲得領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事認同就不是一天兩天的事，晉升機會的獲得更需要耐心。因此，現(xiàn)代成功學認為成功更多的取決于情商和逆境商，而非傳統(tǒng)意義上的智商了。要把潛力轉(zhuǎn)化為能力，實力轉(zhuǎn)化為地位，切忌急于求成，頻繁跳槽，況且好企業(yè)一般都比較看重員工的忠誠度，頻繁跳槽乃大忌也。
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