企業(yè)薪酬福利的內(nèi)容有哪些
薪酬福利是很多企業(yè)關(guān)注的制度內(nèi)容，然而有很多的企業(yè)不知道薪酬福利的一些內(nèi)容。下面為您精心推薦了企業(yè)薪酬福利的內(nèi)容，希望對您有所幫助。
薪酬福利的內(nèi)容
一、基本月薪提
1、般企業(yè)月薪稅前工資前企業(yè)稅工資簡歷要求指稅工資額定要面試候講清楚省發(fā)必要糾紛。
2、企業(yè)規(guī)定績效工資能陷阱談工資額抽定比例(般30%)作績效工資根據(jù)績效考核結(jié)決定發(fā)放額度實際操作都企業(yè)變相減薪手段。
3、銷售員基本工資更底薪概念更關(guān)注應(yīng)該平臺壞提比例。
二、現(xiàn)金補(bǔ)貼
企業(yè)給員工提供現(xiàn)金補(bǔ)貼見三種:餐補(bǔ)、公交補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼般差、打車實報實銷情況例企業(yè)打車補(bǔ)貼按照職責(zé)層級規(guī)定種包干形式給數(shù)管月實際用少實際種制度合理容易造越做事越要貼錢現(xiàn)象。
其補(bǔ)貼結(jié)婚、喪事補(bǔ)貼、公司車油補(bǔ)、租房房補(bǔ)等等所占比例較少。
三、節(jié)禮金
于傳統(tǒng)習(xí)慣尊重符合情絕部企業(yè)給員工提供接節(jié)禮品或禮品見春節(jié)、端午、秋少先計至少讓員工覺企業(yè)性化面本企業(yè)臺資企業(yè)做比較外資企業(yè)港資企業(yè)則能忽略。
現(xiàn)少企業(yè)文化較企業(yè)給員工禮金。
四、終獎金
終獎金企業(yè)占員工收入比例甚至占30%-50%企業(yè)直接規(guī)定終雙薪、三薪或者更企業(yè)按照企業(yè)業(yè)績拿定比例給員工。
五、保險
般企業(yè)都按照律規(guī)定給員工購買社保險般包括養(yǎng)、醫(yī)療、失業(yè)保險、工傷育保險加住房公積金統(tǒng)稱五險金實際操作企業(yè)都能省則省購買三險錯更別提連整深圳都沒始買住房公資金企業(yè)逃避繳納保險員工簽訂陰陽合同合同體現(xiàn)工資額般所低工資員工要仔細(xì)衡量能退休工資非少。
企業(yè)幫員工購買集體商業(yè)保險般意外險少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)才福利。
六、帶薪假
勞合同規(guī)定企業(yè)應(yīng)該給予做滿員工帶薪假般15企業(yè)般根據(jù)實際情況給予層管理員工或突貢獻(xiàn)員工些數(shù)假般平義務(wù)加班代價。
七、旅游、拓展培訓(xùn)
公司般都組織兩員工外旅游緩解工作壓力增進(jìn)企業(yè)凝聚力員工間情戶外拓展形式進(jìn)行。
企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)或者外部培訓(xùn)般外部培訓(xùn)費用較高企業(yè)要求員工填寫培訓(xùn)合同保證坐滿間否則需要退換培訓(xùn)費般要慎重職業(yè)技能培訓(xùn)技能外培訓(xùn)職業(yè)技能培訓(xùn)比較理解技能外培訓(xùn)般:歷培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、證書培訓(xùn)等。
薪酬福利的目的
(1)建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才;
(2)激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效;
(3)努力實現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)。
薪酬福利管理制度
第一章 總則
第一條 目的
為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第三條 遵循原則
1.合法性：符合《勞動法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。
3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。
4.激勵性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計和薪酬策略能夠調(diào)動員工的積極性。
5.經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。
第四條 管理組織
薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。
1.績效與薪酬管理委員會職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;
(2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;
(3)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。
2. 人力資源部職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理;
(2)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;
(3)負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;
(4)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;
(5)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;
(6)負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;
(7)負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;
(8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。
3.總經(jīng)理職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;
(2)負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;
(3)負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;
(4)負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。
第二章 薪酬構(gòu)成
薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。
第五條 工資
工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。
1.固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。
2.績效工資：依據(jù)員工的績效評價結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。
3.司齡工資：按照員工在本公司服務(wù)年限長短來確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。
4.加班工資：公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作所支付的.工資報酬。
第六條 福利
1.法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。
2.統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動等。
3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。
第七條 獎勵
指對公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎金，詳見《獎懲制度》。
第三章 工資管理
第八條 薪酬總額
指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。
第九條 薪酬預(yù)算
人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定年度薪酬預(yù)算。
第十條 工資核算
1. 核算周期
以每月自然日作為一個會計核算周期。
2.工資計算項
(1)實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項
(2)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎勵
(3)應(yīng)扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款
(4)日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)
(5)小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)
(6)月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天
(7)計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實發(fā)工資)以整數(shù)計算。
3.工資應(yīng)發(fā)項
(1)固定工資
固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。
(2)季度績效工資
�、俾毮茴�。包括：人力資源部、行政部、財務(wù)部、運營部、信息部、市場部、儲運部。
績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%
②銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。
績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%
�、垆N售附屬類。包括：銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。
績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%
④新入職員工工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)，即從入職次月開始計算績效工資。
⑤離職員工只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當(dāng)期績效工資。
(3)年度績效工資
根據(jù)年度評價結(jié)果發(fā)放，具體對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：
�、俾毮茴悺N售附屬類
A級：100-104分，審議通過后年底雙薪;105分以上，年底雙薪。
B級：80-89分，審議通過后年底一薪;90-99分，年底一薪。
�、� 銷售類
績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%
�、劭冃е芷�
(4)加班工資
①凡是安排員工延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;
�、谛菹⑷瞻才艈T工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;
③法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
(5)司齡工資
①計算公式：司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
�、诎l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計入工資總額，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。
�、塾嬎惴椒ǎ簭膯T工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開始享有司齡工資。
(6)補(bǔ)助
補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。
4.工資應(yīng)扣項
(1) 社保和公積金扣款：由員工個人承擔(dān)的各項社會保險費及住房公積金。
(2) 應(yīng)納個人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計 -五險一金個人繳納金額-個稅起征點)× 適用稅率 - 速算扣除數(shù)
(3) 缺勤、休假工資的計算
①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。
�、� 產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。
③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放，餐補(bǔ)按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。
(4)其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。
第十一條 工資發(fā)放
1.發(fā)放時間
(1)每月末前支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。
(2)原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體員工。
2.月度工資發(fā)放流程
(1)沈陽本地員工考勤由前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)計，外阜員工考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計。22日前，前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;員工關(guān)系專員將《五險一金變動情況匯總表》和《公司員工變動匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。
(2)22日-23日，薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司員工變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。
(3)25日前，財務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務(wù)經(jīng)理僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見公司《獎懲制度》。
(4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。
(5)薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為：薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財務(wù)分管總經(jīng)理——財務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過后，薪酬關(guān)系主管實施工資發(fā)放。
(6)工資發(fā)放次日，員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。
3.績效工資發(fā)放流程
績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)�？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。
第十二條 工資查詢與保密
1.工資查詢
(1)公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。
(2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。
2.工資保密
(1)每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。
(2)涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務(wù)。
(3)對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。
(4)任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。
第十三條 工資調(diào)整
1.年度調(diào)薪
根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以年為周期對員工工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2.工作變動調(diào)薪
員工因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。
第四章 福利管理
第十四條 公司福利體系
公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。
第十五條 法定福利
1.類別
法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。
2.繳納規(guī)定
(1)公司按照國家和省市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。
(2)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔(dān)。其中，個人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。
(3)生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔(dān)。
(4)外阜員工的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在員工工作所在地為其繳納。
第十六條 統(tǒng)一福利
1. 餐補(bǔ)
公司為員工提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元，按實際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。
2.通訊、交通補(bǔ)助
員工入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)。
3. 帶薪休假
詳見《考勤管理制度》。
4.健康保障
(1)健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。
(2)健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。
第十七條 專項福利
1.節(jié)日禮金
(1)五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。
(2)三八婦女節(jié)，女員工放假半天。
(3)六一兒童節(jié)，有子女的員工放假半天。
(4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。
2.培訓(xùn)福利
根據(jù)績效評價結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計劃并組織實施，以使員工的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。
3.生日、結(jié)婚、生育祝賀
(1)生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶�；顒拥�，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。
(2)結(jié)婚賀金：員工初婚，公司將給予每人500元賀金。
(3)生育賀金：員工初育，公司將給予每人500元賀金。
4.慰問金
員工直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。
5.住房補(bǔ)貼
公司給予外派人員或特別員工關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。
6.其他
是公司對上述福利項目未盡事宜的補(bǔ)充，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。
第五章 職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)
公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務(wù)級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。
第十八條 職層
不同職系之間，職責(zé)的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。
第十九條 職等
按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。
第二十條 職級
一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別稱為職級，體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類;技術(shù)職級分為初級，中級，高級三類。
第二十一條 職類
若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營管理類和事務(wù)類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營銷、財務(wù)、企管。
第二十二條 薪等
職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。
第二十三條 薪酬確認(rèn)
1.新入職員工薪酬確認(rèn)
依據(jù)《員工錄用審批表》內(nèi)薪等對應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80%。
2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)
依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見為準(zhǔn)。
3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)
員工晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。
4.外地人員工資確認(rèn)
(1)外地人員類別
外地人員這里指外阜人員和外派人員。
�、偻飧啡藛T指公司在沈陽以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。
�、谕馀扇藛T指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上，一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動關(guān)系和保險繳納均在原工作地點不變。
(2)工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
外地人員工資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地員工相同，但由于各城市薪酬水平和物價指數(shù)存在差異，所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。
外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽)×固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))。
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