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在職場(chǎng)中怎么讓自己如魚(yú)得水

時(shí)間:2021-06-09 11:08:35 職場(chǎng)法則 我要投稿

在職場(chǎng)中怎么讓自己如魚(yú)得水

  在職場(chǎng)上混誰(shuí)都希望自己能在職場(chǎng)上如魚(yú)得水,但是做起來(lái)不易,怎樣才可以讓自己在職場(chǎng)上如魚(yú)得水呢?今天小編分享的是在職場(chǎng)中讓自己如魚(yú)得水的方法,希望能幫到大家。

在職場(chǎng)中怎么讓自己如魚(yú)得水

  職場(chǎng)中讓自己如魚(yú)得水的方法

  一、講出來(lái)

  尤其是坦白的講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。

  二、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教

  批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是的劊子手,只會(huì)使事情惡化。

  三、互相尊重

  只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難。

  四、絕不口出惡言

  惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”。

  五、不說(shuō)不該說(shuō)的話

  如果說(shuō)了不該說(shuō)的話,往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ),正是所謂的“一言既出,駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾哩!所以不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔,但是完全不說(shuō)話,有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。

  六、情緒中不要,尤其是不能夠做決定

  情緒中的常常無(wú)好話,既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性,如:吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!

  職場(chǎng)中己如魚(yú)得水的方法

  方法一:把自己的自尊心要求寫下來(lái)

  將心比心。無(wú)妨把自己對(duì)自尊心的要求寫下來(lái),最合適的方法。所以在辦公室中。而且越具體越好。可以讓我公司里發(fā)表自己的意見(jiàn),不管正確與否”可以在一個(gè)相對(duì)私密的空間里被老板訓(xùn)話”可以討論錯(cuò)誤的原因,而不是指責(zé)自己的過(guò)錯(cuò)”因?yàn)樽约河羞@樣的要求,那么在對(duì)待下屬,同事時(shí)或許就會(huì)考慮對(duì)方的情緒和要求,不至于傷害到對(duì)方脆弱的情感。

  方法二:學(xué)會(huì)把自尊心看作“面子”

  自尊心的問(wèn)題說(shuō)白了也就是面子”問(wèn)題。也沒(méi)有愿意被同事經(jīng)常惡搞,沒(méi)有人愿意被老板隨意當(dāng)墊背。更沒(méi)有人愿意在辦公室成為八卦新聞的主角,因?yàn)樗羞@一切都會(huì)影響其在辦公室的地位和聲譽(yù),也就是有可能“臉面喪盡”所以正確的方法,就是把對(duì)他人的尊重問(wèn)題看作給足“面子”舉措上,這樣至少不會(huì)讓人有“臉上掛不住”感覺(jué)。

  方法三:積極參與“自尊心傷害”之補(bǔ)救

  說(shuō)明我還在挽救自己的過(guò)錯(cuò),聽(tīng)之任之絕對(duì)是不負(fù)責(zé)任的方法。一個(gè)敞開(kāi)的辦公環(huán)境里對(duì)秘書(shū)提出批評(píng)性意見(jiàn),導(dǎo)致她不高興。事后我主動(dòng)說(shuō)Sorry,首先要想到彌補(bǔ)的良策。因?yàn)樾袆?dòng)上的積極彌補(bǔ)。無(wú)論我有意還是無(wú)意中傷害了人的.自尊心。并對(duì)自己一直把她當(dāng)小孩子看待表示了負(fù)疚,并感謝她為自己提出了一個(gè)好的建議,從此也成為我人生經(jīng)驗(yàn)。彌補(bǔ)為此讓我和我秘書(shū)關(guān)系變得更加融洽。

  方法四:為自尊心建個(gè)小房子

  因?yàn)榱私饬俗约簩?duì)自尊心的維護(hù)要求。可以盡可能為他人的自尊心建一個(gè)小房子,所以在和他人相處過(guò)程中。那可是真正的維護(hù)層,使其與傷害有效隔離。這個(gè)小房子由無(wú)數(shù)的Dont組成,比如不要踐踏尊嚴(yán),不要侵犯隱私,不要公然對(duì)峙,不要限制自由,不要主動(dòng)揭短,不要藐視存在有了這樣的不作為,那么人際圈中的自尊心自然就得到維護(hù),也因此理順了辦公室的關(guān)系。

  方法五:用“自尊心”調(diào)動(dòng)積極性

  別以為維護(hù)自尊心僅僅是為了和諧關(guān)系的考慮。自卑情結(jié)一直很深。于是工作伙伴除了最弱項(xiàng)的局部協(xié)助她還在私下交談中提議她繼續(xù)學(xué)習(xí),更多的時(shí)候自尊心問(wèn)題處置好了還能帶來(lái)意想不到積極性。IVY辦公室里學(xué)歷最低的一位同事。IVY很感動(dòng)伙伴的尊重和理解,也為了更好地回饋團(tuán)隊(duì),一邊學(xué)習(xí)一邊更加努力工作,自信心也變得越來(lái)越強(qiáng)。

  在職場(chǎng)如魚(yú)得水的做人方式

  之一:健而善忘之人

  身在江湖,身不由己。在職場(chǎng)上,有誰(shuí)真正順心如意?有誰(shuí)不受到同事的抱怨、上級(jí)的批評(píng)?

  一篇很有趣的文章說(shuō):魚(yú)有7秒鐘的記憶,過(guò)了7秒鐘就會(huì)忘記以前的事情。職場(chǎng)上每個(gè)人不可能像魚(yú)一樣健忘,但若只記得痛苦,只記得抱怨,可能隨時(shí)隨地變成一只“炒魷魚(yú)”。

  有時(shí)候,像魚(yú)一樣適時(shí)健忘,甩掉沉重的包袱也是一件好事。

  之二:嘴甜舌巧之人

  在職場(chǎng)上我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:默默無(wú)語(yǔ)、不善言談的人多數(shù)是企業(yè)普通職員,嘴巴很甜的人多數(shù)成為公司中低層管理者,而那些“能說(shuō)會(huì)道”的人卻是企業(yè)中的高層。

  能成為企業(yè)重要一員成功的原因當(dāng)然有很多,但“嘴巴不甜,話不會(huì)說(shuō)”是阻礙走向成功的一個(gè)重要障礙。

  人與人之間關(guān)系微妙,好事或壞事往往是從嘴巴和舌頭開(kāi)始的。我們開(kāi)心時(shí)往往“大嘴巴”,不公平時(shí)往往“嚼舌頭”。

  其實(shí),“良言一句三冬暖”,職場(chǎng)上沒(méi)有人不喜歡聽(tīng)“甜言蜜語(yǔ)”。平時(shí)不妨對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)嘴巴甜一點(diǎn)兒,舌頭巧一點(diǎn)兒,多一句問(wèn)候,多一點(diǎn)兒建議,或許能使降至冰點(diǎn)的人際關(guān)系多些暖意,令良好的人際關(guān)系錦上添花,或許還能成為同事和領(lǐng)導(dǎo)的焦點(diǎn)。

  之三:眼疾手快之人

  眼為心靈之窗戶,手為行動(dòng)之利器。每個(gè)企業(yè)都不是完美無(wú)缺的,總有很多問(wèn)題需要去發(fā)現(xiàn)去解決,很多工作需要高效去完成,但很多職員很懶,認(rèn)為這些事情與自己無(wú)關(guān),看到了也不愿動(dòng)手。時(shí)間一長(zhǎng),便養(yǎng)成了辦事拖拉的習(xí)慣。等到問(wèn)題暴露出來(lái)的時(shí)候,不僅給企業(yè)造成了損失,也往往錯(cuò)失了一個(gè)表現(xiàn)自己才華的良機(jī)。

  試想:一個(gè)對(duì)身邊的問(wèn)題視而不見(jiàn)的職員,一個(gè)眼高手低的職員,怎能得到同事認(rèn)同及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?聰明的職場(chǎng)人,往往感謝那些職場(chǎng)懶人給了他們施展才華的機(jī)會(huì)。

  所以,只要你工作一天,就“眼里要有物,手里要有活”。

  之四:活氣靈氣之人

  領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常稱呼這樣一些人:不點(diǎn)不通叫“傻氣”,點(diǎn)一下通一下叫“生氣”,一點(diǎn)就通叫“活氣”,不點(diǎn)自通叫“靈氣”,點(diǎn)而不通叫“晦氣”。

  可見(jiàn),職場(chǎng)上我們追求的最高境界是要讓自己有“靈氣”,但“靈氣”并不是每個(gè)人都具備的。只要稍加努力,我們就可以避免讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們是“傻氣”、“生氣”、“晦氣”的職員。

  所以,職場(chǎng)上一定讓自己做個(gè)“活氣之人”,“活氣之人”是通過(guò)努力得到的,不需要天賦,只需要有心和用心即可。

  之五:狡而不滑之人

  現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)人太狡猾了沒(méi)人信,一個(gè)太老實(shí)的人被人稱之為“蠢”。職場(chǎng)上也如此:老實(shí)人,老板通常會(huì)把他放在身邊用,雖然是給予一些重要的工作,但可塑性不大,所以重用的機(jī)會(huì)不大;太狡猾的人,雖然為公司創(chuàng)造一些財(cái)富,讓老板高興和欣賞,但也要處處提防。


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