勞動(dòng)關(guān)系的管理論文有哪些
只有構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系，才能保證用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。下面為您精心推薦了勞動(dòng)關(guān)系的管理論文，希望對(duì)您有所幫助。
勞動(dòng)關(guān)系的論文：中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的問(wèn)題及對(duì)策
摘要：
本文分析了勞動(dòng)關(guān)系管理的定義，探究了中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的現(xiàn)狀以及伴隨的問(wèn)題，并提出相應(yīng)措施，希望能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理存在的問(wèn)題提供相應(yīng)的參考措施。
關(guān)鍵詞：
中小企業(yè);勞動(dòng)關(guān)系管理;現(xiàn)狀;對(duì)策
一、勞動(dòng)關(guān)系管理的定義
勞動(dòng)關(guān)系是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它是職工在工作過(guò)程中和所工作的單位之間建立起來(lái)的，這些工作單位涵蓋個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、事業(yè)單位、各種企業(yè)等等。大的方面來(lái)講，只要是因?yàn)楣ぷ�，職工不管是和哪種工作單位達(dá)成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，統(tǒng)稱為勞動(dòng)關(guān)系。小的方面來(lái)講，勞動(dòng)關(guān)系指的是國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)章制度規(guī)定的關(guān)于勞動(dòng)的法律關(guān)系，也就是說(shuō)國(guó)家勞動(dòng)相關(guān)法律強(qiáng)行地把職工和單位二者的權(quán)利和義務(wù)統(tǒng)一在一起，這些權(quán)利和義務(wù)受到國(guó)家法律的強(qiáng)制性保障。勞動(dòng)關(guān)系的管理工作，是一項(xiàng)利用信息傳遞、交流的方法，對(duì)職工和單位進(jìn)行的管理過(guò)程，例如：勞動(dòng)合同的簽署、勞動(dòng)糾紛的解決等等。
二、中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的現(xiàn)狀
最近幾年，很多中小規(guī)模的企業(yè)因?yàn)樵O(shè)備、技術(shù)的不先進(jìn)，資金的匱乏，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等原因，導(dǎo)致企業(yè)的效益連年下降、經(jīng)常處于虧損狀態(tài)，有的常年處在近似停產(chǎn)的狀態(tài)。處于這樣的處境，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題很復(fù)雜，涉及到的問(wèn)題也很多。在有些企業(yè)中，勞動(dòng)關(guān)系牽扯的職工、企業(yè)二者之間的權(quán)利、義務(wù)劃分不合理，企業(yè)本身沒(méi)有科學(xué)的調(diào)節(jié)方法，日積月累的，導(dǎo)致了很多勞動(dòng)關(guān)系糾紛事件。近幾年，我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求，市場(chǎng)上，買(mǎi)方占絕對(duì)的主導(dǎo)地位，單位占有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)，職工屬于弱勢(shì)群體。另外，下崗等現(xiàn)象日漸增多，勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的現(xiàn)象加重，工作很難找。有些人迫于生活壓力，只在乎工資收入的高低，對(duì)于企業(yè)是否簽訂勞動(dòng)合同、是否享有保險(xiǎn)、工作環(huán)境是否安全等問(wèn)題沒(méi)有奢望。這一社會(huì)現(xiàn)象，加重了某些企業(yè)無(wú)視工人的合法權(quán)益，讓勞動(dòng)糾紛頻發(fā)。在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于絕對(duì)的主導(dǎo)地位，相對(duì)來(lái)講，職工的權(quán)益不被重視，這使得職工和企業(yè)二者之間的抱怨、矛盾日漸增多。特別是一些規(guī)模很小、效益不是很高的勞動(dòng)密集型企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)不強(qiáng)，在管理勞動(dòng)關(guān)系方面，不夠?qū)I(yè)和合理：一是，隨意拖欠工人工資，對(duì)員工沒(méi)有任何的保障，福利幾乎沒(méi)有，勞動(dòng)合同更是很奢侈的東西，這使得雇傭雙方的矛盾不斷加深;二是，這些小規(guī)模的企業(yè)，內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系管理辦法不健全，雇主和工人之間有了矛盾，不能很好地及時(shí)地解決掉，讓問(wèn)題惡化，最終形成勞動(dòng)糾紛。
三、中小企業(yè)在管理勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.勞動(dòng)合同簽署比例低，多數(shù)是只走形式。自2008年1月1日起，我國(guó)開(kāi)始全面實(shí)施新的《勞動(dòng)合同法》。此法規(guī)定，各類企業(yè)必須要和企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同，但是實(shí)際上，勞動(dòng)合同的簽署比例依舊很低。在合同簽署的過(guò)程中，存在著三方面的問(wèn)題：一是，企業(yè)只愿意和企業(yè)的管理者或是技術(shù)工人簽訂合同，不愿意和基層職工簽合同;二是，合同形同虛設(shè)，對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的實(shí)際作用不大，落實(shí)難度很大;三是，某些企業(yè)和職工簽署合同的目的不是保障雙方的利益，只是在形式上應(yīng)付上級(jí)檢查，在實(shí)際工作中，合同并沒(méi)有真正發(fā)揮效力。
2.職工社會(huì)保險(xiǎn)參保的比例不大。大部分中小企業(yè)不是所有的員工都繳納社會(huì)保險(xiǎn)。原因有二：一是，企業(yè)考慮到自身利潤(rùn)的情況，只給企業(yè)高管、技術(shù)工人投保，或者是給員工繳納的保險(xiǎn)達(dá)不到五險(xiǎn)一金的要求，只是繳納一到兩項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn);二是，一些外地進(jìn)城務(wù)工的人員，或者是就業(yè)方式靈活的人員，他們?yōu)榱司徑庾约寒?dāng)前的生活壓力，愿意讓企業(yè)將自己的保費(fèi)以工資的方式發(fā)給自己，不愿參保。
3.工資水平很低，而且拖欠情況嚴(yán)重。從國(guó)家的層面上講，對(duì)企業(yè)給工人水平干涉力度不夠，監(jiān)管力度不大，使得企業(yè)在工資分配方面，不科學(xué)，而且差距很大。一些中小企業(yè)以經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)情況不樂(lè)觀等各種理由，蓄意降低工人的工資或是提高日常生產(chǎn)定額，以“軟裁員”的手段，逼迫工人自己提出離職，這樣，企業(yè)就省下了一筆辭退工人的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，從而讓成本更低，利潤(rùn)更大。
4.企業(yè)工作環(huán)境不好。多數(shù)中小型企業(yè)，還處于積累資金的階段，在控制成本方面要更加的嚴(yán)格，特別是固定資產(chǎn)的引進(jìn)更是謹(jǐn)慎。所以，大部分的中小型規(guī)模的企業(yè)中，設(shè)備特別簡(jiǎn)陋，職工勞保不到位;部分企業(yè)的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍混在一起，防火工作做得不到位;還有的企業(yè)，在工人工作的環(huán)境中，有些污染氣體、有毒氣體，但是相應(yīng)的保護(hù)措施卻很不齊全。上述狀況，都增加了工傷、勞動(dòng)糾紛的發(fā)生頻率。
四、中小型企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理工作的相應(yīng)對(duì)策
如前文所述，中小型企業(yè)成立時(shí)間不長(zhǎng)，生產(chǎn)的規(guī)模也不是很大，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的條件較差，工人的流動(dòng)性很高，很多問(wèn)題的發(fā)生是必然的、長(zhǎng)期存在的，對(duì)此，筆者提出幾點(diǎn)解決中小型企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀的建議。
1.進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同的內(nèi)容。企業(yè)和員工簽訂的勞動(dòng)合同，內(nèi)容必須完整，對(duì)兩方應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，必須明確規(guī)定，讓雙方的行為受到制約和規(guī)范，健全合同管理機(jī)制，保障合同的實(shí)際有效性，出現(xiàn)什么問(wèn)題，按程序解決、按規(guī)章辦事，讓兩方的利益受到最大限度地保障，真正發(fā)揮合同的效力。
2.社會(huì)保障系統(tǒng)要進(jìn)一步完善。要努力加大社會(huì)保障的涉及范圍，按照保險(xiǎn)的基本順序：工傷第一、醫(yī)療第二、然后醫(yī)療，加快保障系統(tǒng)的建設(shè)，在養(yǎng)老和醫(yī)療方面加大完善力度，最大限度地保障企業(yè)員工的合法權(quán)益。
3.適當(dāng)調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。國(guó)家要遵循“以人為本”的準(zhǔn)則，研究制定相關(guān)措施，努力解決當(dāng)前國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)員工工資分配管理不足的問(wèn)題，宏觀調(diào)控企業(yè)的工資分配情況，保證工資的公平，保持一定的增長(zhǎng)速度，用增長(zhǎng)工資的措施進(jìn)一步鞏固勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。
4.企業(yè)工作環(huán)境要進(jìn)一步改善。這里所說(shuō)的工作環(huán)境不僅是工人上班地場(chǎng)所，還包括企業(yè)周邊的環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該拿出一定的資金，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備、改善工人們的工作環(huán)境，要考慮企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。讓員工適當(dāng)參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，讓工作氛圍更民主、平等，這樣員工的工作熱情會(huì)更高，責(zé)任心會(huì)更強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系也會(huì)更加融洽。
5.加大工會(huì)維權(quán)的力度。工會(huì)是工人的代表，它的任務(wù)是維護(hù)工人的合法權(quán)益。因而，要充分發(fā)揮工會(huì)的作用，減少勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，讓勞動(dòng)關(guān)系更融洽。
參考文獻(xiàn)
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勞動(dòng)關(guān)系的論文：企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制探討
[摘要]穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但是長(zhǎng)期以來(lái)由于企業(yè)制度或觀念存在問(wèn)題而引發(fā)大量勞動(dòng)爭(zhēng)議。這其中的很多勞動(dòng)爭(zhēng)議都是可以完全避免的。如何建設(shè)行之有效的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
[關(guān)鍵詞]勞動(dòng)關(guān)系;勞動(dòng)爭(zhēng)議;預(yù)警機(jī)制
非公有制企業(yè)的大量出現(xiàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得近年來(lái)的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多元化和復(fù)雜化的特征，也使得處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的難度愈加增大。處理難度的增大必然帶來(lái)處理周期的增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致一些案件不能及時(shí)得到解決而引發(fā)爭(zhēng)端，如此惡性循環(huán)對(duì)員工個(gè)人權(quán)益的維護(hù)、公司的發(fā)展以及社會(huì)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)都帶來(lái)了不利的影響。即使問(wèn)題得到解決，爭(zhēng)議也已經(jīng)發(fā)生，對(duì)員工心理造成的傷害無(wú)法抹去。雖然我們無(wú)法避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，但可以通過(guò)其它的方式和途徑把傷害降到最低，爭(zhēng)取將其扼殺在萌芽狀態(tài)。
一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警的理論基礎(chǔ)
(一)“勞動(dòng)關(guān)系•勞動(dòng)者•勞權(quán)”理論
常凱教授對(duì)我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了分析，其主要觀點(diǎn)如下：1.勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)者和勞權(quán)是構(gòu)成勞動(dòng)問(wèn)題的三個(gè)基本要素，其中“勞動(dòng)關(guān)系是基礎(chǔ)，勞動(dòng)者是主體，勞權(quán)是核心”。三者相互關(guān)聯(lián)且層層遞進(jìn)。2.勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，它具有普遍性、本質(zhì)性、具體性和直接性的特點(diǎn)。3.政治體制對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的干預(yù)會(huì)影響到其方方面面，例如勞動(dòng)者和企業(yè)的地位和權(quán)益，勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方式和勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行模式等。4.我國(guó)應(yīng)結(jié)合社會(huì)主義的傳統(tǒng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則建立具有中國(guó)特色的勞動(dòng)關(guān)系模式。
(二)“勞動(dòng)合同管理與人力資源管理”理論
趙永樂(lè)教授從微觀的角度深入分析了企業(yè)人力資源管理部門(mén)在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中所扮演的角色并提出了預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要措施。其主要觀點(diǎn)如下[2]：1.企業(yè)勞動(dòng)合同管理與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是存在辯證關(guān)系的。企業(yè)能否管理好勞動(dòng)合同決定著勞動(dòng)合同的履約率，而勞動(dòng)合同履約率的高低決定勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展。2.加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引起勞動(dòng)糾紛的一些問(wèn)題，防止矛盾進(jìn)一步升級(jí)為勞動(dòng)爭(zhēng)議，進(jìn)而改善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。3.在管理企業(yè)勞動(dòng)合同的過(guò)程中企業(yè)人力資源管理部門(mén)起著重要作用。他們的基本目標(biāo)是使企業(yè)的所有資源作用最大化，提高企業(yè)生產(chǎn)效率;具體目標(biāo)是使企業(yè)有效地管理人力資源。
4.關(guān)于如何預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議，趙教授認(rèn)為大部分的勞動(dòng)爭(zhēng)議都是由勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議引起的。雖然企業(yè)無(wú)法從客觀上阻止這種爭(zhēng)議的發(fā)生，但完全可以從主觀上積極預(yù)防。預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)合同爭(zhēng)議應(yīng)遵循預(yù)防為主、重在源頭、保護(hù)勞動(dòng)者利益等原則。
二、建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的必要性
預(yù)警機(jī)制也可以叫做預(yù)警系統(tǒng)，英文為“EarlyWarningSystem”。預(yù)警機(jī)制，本義上是指預(yù)先發(fā)布警告的制度，通過(guò)及時(shí)提供警示的機(jī)構(gòu)、制度、網(wǎng)絡(luò)、舉措等構(gòu)成的預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的超前反饋，為及時(shí)布置、防風(fēng)險(xiǎn)于未然奠定基礎(chǔ)。企業(yè)勞動(dòng)預(yù)警機(jī)制是指由企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)日常管理，通過(guò)各種政策手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的因素，并預(yù)防處理各種突發(fā)事件。預(yù)警可以有效預(yù)防和處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)雙方利益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議
近幾年來(lái)，隨著社會(huì)兩級(jí)分化不斷加劇，勞動(dòng)關(guān)系矛盾升級(jí)并向常態(tài)化發(fā)展，大規(guī)模勞動(dòng)爭(zhēng)議事件頻繁發(fā)生，有些勞動(dòng)侵權(quán)事件以及大規(guī)模罷工甚至在全國(guó)引發(fā)熱議。在這種背景下，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是十分迫切的。從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多勞動(dòng)爭(zhēng)議都是可以完全避免的。而事先沒(méi)有做好防范措施，管理者缺乏法律意識(shí)，不按勞動(dòng)合同履行義務(wù)，侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，往往是導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的主要因素。在調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議的過(guò)程中，勞資雙方互不理解、相互指責(zé)，不僅浪費(fèi)雙方的時(shí)間和精力，還傷害了雙方的感情。如果最終爭(zhēng)議得不到解決，就很有可能給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。而這一切都是可以通過(guò)事前預(yù)防避免的，通過(guò)調(diào)解勞資雙方的關(guān)系，把產(chǎn)生爭(zhēng)議的可能性降到最低。
(二)保持社會(huì)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系
預(yù)警機(jī)制是在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生，其作用不只是維護(hù)勞動(dòng)者和企業(yè)雙方的權(quán)益，更是為了維護(hù)社會(huì)的安定秩序，特別是政治秩序。勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制對(duì)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系、保持社會(huì)穩(wěn)定有著很大的促進(jìn)作用，其中的集體合同制和集體談判制在很大程度上可以滿足勞動(dòng)者的需求。企業(yè)如確有困難，也可以在談判中與勞動(dòng)者探討實(shí)際情況，增進(jìn)相互理解，從而使集體合同中的條款可以公平地體現(xiàn)勞資雙方的利益，達(dá)到雙方滿意的效果。集體合同是在尊重雙方意愿的前提下共同商討簽訂的，因此可以有效減少或避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生，進(jìn)而避免勞動(dòng)者消極怠工或是罷工的情況。
(三)減少損失
首先，勞動(dòng)者和企業(yè)是都不愿意使勞動(dòng)爭(zhēng)議出現(xiàn)的。因?yàn)闋?zhēng)議的出現(xiàn)會(huì)給雙方都造成一定程度的損失。勞動(dòng)爭(zhēng)議之所以會(huì)產(chǎn)生，是因?yàn)楣厩址噶藛T工的正當(dāng)利益，勞動(dòng)者不僅遭受了物質(zhì)損失，還會(huì)遭受各種精神損失。在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的過(guò)程中產(chǎn)生的誤工費(fèi)、調(diào)解費(fèi)等費(fèi)用數(shù)額巨大，如果最終調(diào)解失敗導(dǎo)致員工失業(yè)就會(huì)產(chǎn)生新的勞動(dòng)爭(zhēng)議。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，處理不當(dāng)?shù)闹卮髣趧?dòng)爭(zhēng)議還可能造成全體罷工的現(xiàn)象，由此導(dǎo)致的生產(chǎn)線停工會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的影響，甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。即使上述情況沒(méi)有發(fā)生，勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生也會(huì)破壞企業(yè)的形象，影響企業(yè)今后的發(fā)展。因此，建立切實(shí)可行的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制對(duì)勞資雙方都是至關(guān)重要的。
三、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制存在的問(wèn)題
以往的經(jīng)驗(yàn)表明，法律意識(shí)淡薄、指標(biāo)體系不完善以及制度落實(shí)不到位往往是導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因。勞資雙方觀念上的分歧和企業(yè)主觀的偏見(jiàn)是產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的根本原因。
(一)法律意識(shí)淡薄
一部分用人主體缺乏勞動(dòng)法律法規(guī)常識(shí)，對(duì)勞動(dòng)法重視程度不夠，不依法辦事。履行勞動(dòng)合同是用人單位的義務(wù)和責(zé)任，但往往有些企業(yè)忽視勞資雙方的平等關(guān)系，拿法律當(dāng)兒戲，侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，私自變更或解除勞動(dòng)合同從而導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生。還有的企業(yè)不按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供健康的勞動(dòng)環(huán)境，損害員工的身體，從事高危行業(yè)不給予相應(yīng)補(bǔ)貼，無(wú)故拖欠員工工資，為了企業(yè)利益實(shí)行“壓工資”制度，強(qiáng)行扣押勞動(dòng)者證件，隨意克扣勞動(dòng)報(bào)酬等行為都會(huì)直接造成勞動(dòng)爭(zhēng)議，引發(fā)沖突。目前，我國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)供過(guò)于求的現(xiàn)狀使得勞動(dòng)者更是處于劣勢(shì)地位。勞動(dòng)者迫于生計(jì)無(wú)奈接受企業(yè)不合理甚至違法的規(guī)定，特別是近年來(lái)勞動(dòng)市場(chǎng)根本無(wú)法滿足每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)需求，一崗難求讓那些畢業(yè)生任企業(yè)的霸王條款宰割。大量缺乏公正性合法性的勞動(dòng)合同由此產(chǎn)生，也為勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生埋下隱患。
(二)指標(biāo)體系不完善
企業(yè)勞動(dòng)體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，由于其會(huì)受各種內(nèi)外環(huán)境因素的影響，因此要在短時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)全面地認(rèn)識(shí)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)給建立一套適合企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的預(yù)警指標(biāo)體系也帶來(lái)困難。用人單位的預(yù)警指標(biāo)體系對(duì)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議是十分重要的，其中關(guān)于保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的指標(biāo)體系尤為重要，而很多企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工下崗率、失業(yè)率等指標(biāo)并不完善。雖然工會(huì)、勞動(dòng)等民政部門(mén)也會(huì)統(tǒng)計(jì)此類數(shù)據(jù)，但統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同加上缺少動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)分析，給政府決策帶來(lái)一定困難。工會(huì)每季度的下崗以及特困職工情況統(tǒng)計(jì)分析的直接來(lái)源是企業(yè)，雖具有較高的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，但統(tǒng)計(jì)周期較長(zhǎng)導(dǎo)致無(wú)法第一時(shí)間掌握現(xiàn)階段內(nèi)下崗員工和特困職工的心理狀態(tài)。
(三)制度落實(shí)不到位
由于春節(jié)前后是員工離職的高峰期，維護(hù)職工穩(wěn)定的工作也通常處于年前松、年底緊的狀態(tài)。公司制定的許多保持員工穩(wěn)定的政策措施很難實(shí)現(xiàn)。例如加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的文化氛圍�，F(xiàn)在的員工都很看重企業(yè)文化，而羅馬非一日建成，這種文化要靠日積月累學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)建立，大部分企業(yè)在這方面都做得并不完善。再如給員工良好的發(fā)展空間并提供平臺(tái)。企業(yè)在招聘時(shí)往往宣稱會(huì)給員工創(chuàng)造提升的平臺(tái)，而當(dāng)員工真正進(jìn)入企業(yè)后卻沒(méi)有受到這樣的優(yōu)待。員工看不到自身的發(fā)展前景，自然就沒(méi)有工作熱情。這樣的企業(yè)是無(wú)法讓員工安心留下工作的。最后，企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。即使企業(yè)在同行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)低的崗位薪酬水平也無(wú)法對(duì)員工產(chǎn)生較大的吸引力。對(duì)于核心員工或是骨干員工更應(yīng)舍得提供高薪，高投入才能換來(lái)高回報(bào)。
四、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的完善
(一)增強(qiáng)依法辦事的機(jī)制
依法辦事是建立用人單位勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警指標(biāo)體系的法律基礎(chǔ)。只有具備健全的法律法規(guī)體系，才能保證合法規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。用人單位在建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的過(guò)程中要把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：(1)通過(guò)宣傳教育的方式不斷增強(qiáng)勞資雙方的法律意識(shí)和法律觀念，特別是要改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者落后的經(jīng)營(yíng)理念，要讓他們懂得尊重勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這樣才能為穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系打造良好的基礎(chǔ)。(2)我國(guó)勞動(dòng)法相關(guān)的政策法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要依法承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，以便勞資雙方可以做到有章可循、有法可依。所以，企業(yè)在建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，按照規(guī)定的程序和方法辦事，保證勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范化合法化。(3)在社會(huì)監(jiān)督方面，企業(yè)要主動(dòng)接受行政監(jiān)察與監(jiān)督，主動(dòng)提供所需的各種資料，積極配合相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查工作。
(二)加強(qiáng)指標(biāo)體系建設(shè)
當(dāng)前，社會(huì)結(jié)構(gòu)正處于劇烈變動(dòng)時(shí)期，建設(shè)以監(jiān)測(cè)和預(yù)防為主要目的的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。有效的預(yù)警指標(biāo)體系可以讓企業(yè)掌握更多可能影響勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧的因素，從而避免勞動(dòng)爭(zhēng)議。完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制就要加強(qiáng)社會(huì)勞動(dòng)預(yù)警指標(biāo)體系。通過(guò)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，目前引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的因素排在前三位的分別是薪資報(bào)酬、工作內(nèi)容和保險(xiǎn)福利。建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制中最大的問(wèn)題就是缺少一套系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的預(yù)警指標(biāo)體系，企業(yè)對(duì)許多突發(fā)事件的預(yù)警和監(jiān)控不到位，缺乏察覺(jué)可能引發(fā)勞動(dòng)糾紛事件導(dǎo)火索的能力，往往事件發(fā)生后才有防范意識(shí)。因此企業(yè)急需建立一套適合自己情況的預(yù)警指標(biāo)體系。相關(guān)部門(mén)可以初步研究一些如物價(jià)上漲指數(shù)和城鎮(zhèn)居民生活水平等核心指標(biāo)并加以定期分析，這對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起著重要作用。同時(shí)，工會(huì)、統(tǒng)計(jì)、信訪等部門(mén)應(yīng)掌握失業(yè)下崗職工情況和困難職工生活狀況以及政府有關(guān)職工生活政策落實(shí)情況。要進(jìn)行細(xì)化分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工思想狀況的研究。利用科學(xué)的方法獲知職工對(duì)一些社會(huì)現(xiàn)象和熱點(diǎn)問(wèn)題的看法，例如進(jìn)行民意調(diào)查等。有了預(yù)警指標(biāo)和研究職工心理所需要的信息，就可以及時(shí)判斷員工狀況是否穩(wěn)定以及其發(fā)展趨勢(shì)，在矛盾積累爆發(fā)前，及時(shí)采取相關(guān)措施，將危險(xiǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)。
(三)督查落實(shí)勞動(dòng)合同制度
《勞動(dòng)法》第16條規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同。”勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者和用人單位之間確立、變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。作為確定雙方勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證，勞動(dòng)合同不僅可以維護(hù)雙方的合法權(quán)益，并且明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，因此是穩(wěn)定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段，只要存在勞動(dòng)關(guān)系就應(yīng)該簽訂勞動(dòng)合同。在建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的過(guò)程中，為了避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)要按照平等自愿的原則并采取合法的程序與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，不得違反法律法規(guī)。同時(shí)根據(jù)自身需要在法律允許范圍內(nèi)約定勞動(dòng)雙方的權(quán)力和義務(wù)，如果出現(xiàn)矛盾要及時(shí)積極解決。最后，企業(yè)應(yīng)實(shí)行勞動(dòng)合同鑒證。勞動(dòng)合同鑒證是勞動(dòng)行政管理部門(mén)依法審查勞動(dòng)合同的合法性和真實(shí)性，并出具相關(guān)證明。它可以有效預(yù)防因合同條款不明確或合同內(nèi)容違法而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議。在管理勞動(dòng)合同的過(guò)程中，勞動(dòng)合同的履行、變更、終止和審查要在人力資源部門(mén)的監(jiān)督檢查下進(jìn)行，根據(jù)法律章程維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的`雙方利益，避免重大勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生。
從我國(guó)的當(dāng)前狀況來(lái)看，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，因此給企業(yè)保障和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)諸多不便。越來(lái)越多的勞動(dòng)爭(zhēng)議給勞動(dòng)者和企業(yè)雙方都帶來(lái)了不可逆轉(zhuǎn)的傷害。在這種背景下，如何建立行之有效的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文就目前勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制存在的問(wèn)題以及如何完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制做出了嘗試性的探討。要想保障勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的合理建設(shè)和順利運(yùn)行，需要多方主體的參與配合，任何單方面的工作都無(wú)法使其行之有效。企業(yè)機(jī)制的建立和制度的保障起著至關(guān)重要的作用，但同時(shí)也存在其他有效的措施對(duì)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系有著很大的影響，例如建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)、實(shí)踐優(yōu)秀的人力資源管理以及建立學(xué)習(xí)型組織，這些都有待我們今后進(jìn)一步研究探討。
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勞動(dòng)關(guān)系的論文：勞動(dòng)關(guān)系中工會(huì)的作用
摘要：
工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，實(shí)現(xiàn)共建共享的目標(biāo)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，煤炭企業(yè)只有協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，才能有利于創(chuàng)建和諧企業(yè)。本文針對(duì)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，從履行職責(zé)、服務(wù)大局，深入基層、加強(qiáng)溝通，共享共建、做好宣傳等五個(gè)方面淺析工會(huì)如何在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，從而構(gòu)建起企業(yè)和職工良好的勞動(dòng)關(guān)系。
關(guān)鍵詞：
工會(huì);創(chuàng)建;勞動(dòng)關(guān)系;和諧企業(yè);發(fā)揮;作用
工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，實(shí)現(xiàn)共建共享的目標(biāo)。對(duì)煤炭企業(yè)而言，為推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)是要發(fā)展能力，保障職工根本利益，這是煤炭企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中優(yōu)勢(shì)顯著，具有義不容辭的責(zé)任。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，煤炭企業(yè)只有協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，才有利于創(chuàng)建和諧企業(yè)。在中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中，明確了工會(huì)在創(chuàng)建活動(dòng)中的多項(xiàng)重點(diǎn)工作，這是一項(xiàng)綜合性工作，涉及面較廣，能夠集中反映工會(huì)的綜合能力。為更好地發(fā)揮工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中的重要作用，需要做好以下幾點(diǎn)工作。
一、履行職責(zé)，服務(wù)大局
工會(huì)在推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)上作用很大，主要職責(zé)就是實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)工會(huì)性質(zhì)與職能而言，相比于一般社會(huì)組織，煤炭企業(yè)工會(huì)能夠?qū)⒙毠だ姹磉_(dá)出來(lái)，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。第一，政治優(yōu)勢(shì)。鞏固黨的群眾基礎(chǔ)是工會(huì)政治優(yōu)勢(shì)，能夠維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧，保證國(guó)家長(zhǎng)治久安。第二，組織優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織擁有完整的組織體系，在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中，可以讓職工之間更加團(tuán)結(jié)，將各方勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)好。第三，工作優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái)，工會(huì)組織始終堅(jiān)持為大局、煤炭企業(yè)和群眾服務(wù)，在協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系上發(fā)揮著重要作用。第四，煤炭企業(yè)工會(huì)還要做好職工權(quán)益保障工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，這樣有利于企業(yè)秩序更加和諧、穩(wěn)定。工會(huì)維權(quán)主要內(nèi)容有：參與企業(yè)管理的民主權(quán)利、各種勞動(dòng)權(quán)利、精神文化娛樂(lè)權(quán)利、身體健康及心理健康權(quán)利等，工會(huì)必須維護(hù)好職工的這些權(quán)利。工會(huì)要將困難職工群體、下崗失業(yè)人員視為重點(diǎn)對(duì)象，讓職工在安全衛(wèi)生、技術(shù)培訓(xùn)、社會(huì)保障、收入分配、勞動(dòng)就業(yè)等方面的權(quán)益得到維護(hù)。工會(huì)必須立足本職，履行好維權(quán)的職責(zé)，為職工辦實(shí)事、辦好事，為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)造有利條件。
二、深入基層，加強(qiáng)溝通
隨著煤炭企業(yè)改革的深化，勞動(dòng)關(guān)系若處理不好，將嚴(yán)重影響職工積極性。為發(fā)揮出工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中的重要作用，應(yīng)加強(qiáng)溝通。工會(huì)代表著廣大職工的利益，現(xiàn)階段應(yīng)加快溝通平臺(tái)建設(shè)，確保表達(dá)渠道的暢通，尤其是要實(shí)現(xiàn)工會(huì)和職工的雙向溝通。溝通方法眾多，其中最常用到的形式是各種會(huì)議。同時(shí)工會(huì)還應(yīng)經(jīng)常性深入基層，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查工作，重視職工來(lái)信來(lái)訪，掌握職工基本思想與生活情況。此外要加強(qiáng)非正式場(chǎng)合的溝通，工會(huì)應(yīng)及時(shí)了解職工情緒變化狀況，在工作時(shí)間、休閑場(chǎng)所等方面，都應(yīng)采用有效的措施，提升職工思想工作的針對(duì)性。工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步完善信息溝通和反饋機(jī)制，正確認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)應(yīng)是上情下達(dá)、下情上達(dá)的企業(yè)，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)矛盾，并及時(shí)解決矛盾的企業(yè)。工會(huì)組織是一個(gè)群眾性組織，應(yīng)該將自身優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，因勢(shì)利導(dǎo)做好溝通與協(xié)調(diào)工作，有效化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，讓對(duì)立與沖突得到緩解。
三、共享共建，做好宣傳
工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中，重點(diǎn)是要實(shí)現(xiàn)共享共建和推動(dòng)煤炭企業(yè)發(fā)展，從而在根本上保障職工利益。只有職工權(quán)益得到維護(hù)，煤炭企業(yè)才有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。若是不能維護(hù)與實(shí)現(xiàn)職工權(quán)益，職工則缺乏較強(qiáng)的生產(chǎn)積極性，為煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙。煤炭企業(yè)工會(huì)應(yīng)采取廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的方法，加快改革步伐，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，要實(shí)行職代會(huì)制度，為職工合法權(quán)益提供有力保障。同時(shí)對(duì)職工宣傳創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的重要性，加大利益共同體教育力度，利用各種活動(dòng)平臺(tái)，將職工積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓職工對(duì)煤炭企業(yè)與自身利益關(guān)系有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之情，以此共同發(fā)展、共享成果。這樣既能夠使職工特長(zhǎng)得到發(fā)展，形成文明的生活方式，而且有利于他們更好地勝任本職工作。
四、關(guān)愛(ài)職工，實(shí)現(xiàn)雙贏
煤炭企業(yè)效益和職工利益有著相同的本質(zhì)，職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。只有維護(hù)好職工的利益，職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能得到保護(hù)，并得到發(fā)揮。在生活與事業(yè)上，煤炭企業(yè)可以讓職工產(chǎn)生強(qiáng)烈歸屬感，企業(yè)效益提升后才有條件維護(hù)并發(fā)展職工的利益。為讓“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”得到落實(shí)，應(yīng)結(jié)合職工利益，給予職工更多關(guān)愛(ài)，將職工合法權(quán)益維護(hù)好。同時(shí)還要站在煤炭企業(yè)效益上思考問(wèn)題，引導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)，確保企業(yè)目標(biāo)得以完成，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工利益的“雙贏”，如可以組織“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提升。煤炭企業(yè)可加快小菜園、小活動(dòng)室、小圖書(shū)室、小浴室、小食堂等建設(shè)，讓職工的工作、生活環(huán)境得到改善，讓煤炭企業(yè)真正成為職工之家。此外要開(kāi)展各種形式的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，如可以通過(guò)多功能廳的建設(shè)，配置不同類型的健身器材，購(gòu)置臺(tái)球、乒乓球案子等，在條件允許下，還可以建設(shè)籃球場(chǎng)。煤炭企業(yè)還要盡快成立起乒乓球、籃球、繪畫(huà)、攝影等各種業(yè)余文體協(xié)會(huì)組織，鼓勵(lì)職工積極參與進(jìn)來(lái),這樣既能穩(wěn)定職工思想，同時(shí)也促進(jìn)了員工們之間的交流合作，使他們真正擁有了“精神歸宿”，更能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
五、道德建設(shè)，凝聚力量
煤炭企業(yè)的職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)道德是必須遵守的行為規(guī)范，也是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。在煤炭企業(yè)道德建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)做好以下兩點(diǎn)工作：第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)道德教育。領(lǐng)導(dǎo)者必須成為企業(yè)文化的實(shí)踐者與楷模，注重言傳身教，隨時(shí)隨地做好煤炭企業(yè)的表率。第二，進(jìn)一步健全企業(yè)道德基礎(chǔ)機(jī)制。即將目標(biāo)管理納入道德標(biāo)準(zhǔn)，完善制度，防止出現(xiàn)不道德的現(xiàn)象。要實(shí)行企業(yè)效益與道德的雙項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)變職工的認(rèn)識(shí)，讓每個(gè)職工都有道德、盡責(zé)任。第三，在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。確保煤炭企業(yè)內(nèi)部的公平、公正，是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的重點(diǎn)，工會(huì)要積極參與其中，將紐帶作用發(fā)揮出來(lái)，要利用上下縱橫的組織體系與人數(shù)眾多的工會(huì)積極分子，完善職工思想信息反饋機(jī)制，多層次、多渠道建立信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，確保第一時(shí)間了解職工的心態(tài)、意見(jiàn)、呼聲，避免因信息不暢通帶來(lái)的沖突與矛盾，將問(wèn)題消除在萌芽?jī)?nèi)。工會(huì)要認(rèn)真開(kāi)展困難職工幫扶工作，關(guān)心和解決職工工作、生活中遇到的困難，定期組織開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，讓困難職工能夠享受到煤炭企業(yè)改革發(fā)展的成果，凝聚職工力量。工會(huì)組織在煤炭企業(yè)創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保障職工利益、確保大局穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面具有重要作用，在以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，此作用尤顯突出，為此，工會(huì)組織要準(zhǔn)確把握自身的角色與地位，承擔(dān)起應(yīng)盡的職責(zé)，為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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