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工程部文員工作流程

時(shí)間:2022-08-03 02:16:24 員工工作總結(jié) 我要投稿
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工程部文員工作流程

工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時(shí)修訂和必要時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外解釋;
2、擬定部門工作計(jì)劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;
3、定期組織對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)行考核;
4、考核部門員工工作績效并進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;
5、適時(shí)改善工作流程,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格等方面的監(jiān)督,在加強(qiáng)過程提高工作效率。
6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。
7、根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

權(quán)限與責(zé)任:
權(quán)限:
1、部門工作制度、工作流程的制定及改善
2、部門年度、月度工作計(jì)劃的編制
3、部門員工的組織和分工安排
4、部門增員的申請(qǐng)與人員甄選
5、工程項(xiàng)目的審核及簽批
責(zé)任:
1、對(duì)部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)
2、對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
3、對(duì)本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé)。

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