- 員工工作表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告 推薦度：
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員工工作評(píng)估
姓 名： 員 工 號(hào)：
入職日期： 年 月 日 部 門：
職 位： 現(xiàn)職任期： 年 月 日
直屬主管：
評(píng)估期限： 從 年 月 日 到 年 月 日
第一部分 工作業(yè)績回顧評(píng)定
針對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況評(píng)定分?jǐn)?shù)，其中130分封頂；0分為最低。（具體描述如下）
分 數(shù) 定 義
101 - 130分 能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成工作,多數(shù)工作業(yè)績超過工作要求。在工作中主動(dòng)進(jìn)行工作流程的改進(jìn)，高效運(yùn)用相關(guān)資源來解決工作中出現(xiàn)的問題。
71 - 100分 能夠基本完成工作要求，但是某些工作完成情況有所欠缺；工作中踏實(shí)肯干，善于合理的協(xié)調(diào)、運(yùn)用相關(guān)資源來完成工作。
0 - 70分 無法完成大多數(shù)工作，并且不能合理協(xié)調(diào)、運(yùn)用相關(guān)資源來解決工作中的問題。
員工自我評(píng)估：
按員工本人工作權(quán)重順序描述工作目標(biāo)。
- 說明工作內(nèi)容的完成情況，并列出（未）完成目標(biāo)的原因，例如：
- 主觀因素（由于員工個(gè)人的知識(shí)、技能等工作素質(zhì)欠缺，影響工作完成），例如，員工缺乏團(tuán)隊(duì)溝通能力，從而影響其作為本項(xiàng)目經(jīng)理的工作。
- 客觀因素（由于外部資源不足影響工作完成），例如，某建設(shè)項(xiàng)目，由于連日天氣原因無法按時(shí)完成。
總結(jié)工作目標(biāo)完成情況，并列出本人的評(píng)定等級(jí)。
將本表格完成后交直屬主管，同直屬主管就工作評(píng)估達(dá)成共識(shí)，最終取得一致意見。
直屬主管評(píng)估：
• 直屬主管參考員工自我評(píng)估，對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估。
• 按被評(píng)估員工工作權(quán)重順序描述員工工作目標(biāo)。
- 說明工作內(nèi)容的完成情況，并列出（未）完成目標(biāo)的原因，例如：
- 主觀因素（由于員工個(gè)人的知識(shí)、技能等工作素質(zhì)欠缺，影響工作完成），例如，員工缺乏團(tuán)隊(duì)溝通能力，從而影響其作為本項(xiàng)目經(jīng)理的工作。
- 客觀因素（由于外部資源不足影響工作完成），例如，某建設(shè)項(xiàng)目，由于連日天氣原因無法按時(shí)完成。
• 總結(jié)員工工作目標(biāo)完成情況，并列出該員工工作表現(xiàn)的意見和建議
直屬主管同員工直接討論，并同員工就其工作評(píng)估達(dá)成共識(shí)，最終取得一致意見。
工作目標(biāo)描述 權(quán)重(%) 完成情況、原因分析 評(píng)定分?jǐn)?shù)
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