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技術工作總結報告
院領導、技術質量部：
2010年度勘察公司在院“產業(yè)結構調整轉向”的經營方針下，堅守巖土工勘陣地，在院黨委、院行政的正確領導下，在院各級部門和二級兄弟單位的支持幫助下，班子成員帶領和依靠公司全體職工團結勤奮、求實創(chuàng)新、努力拼搏，圓滿完成了院下達勘察公司的各項生產經營任務，現將2010年度技術工作總結及2010年技術質量工作的初步設想匯報如下：
一、勘察公司2010年技術工作總結
1、勘察公司2010年完成的主要技術質量管理工作
勘察公司以現有的技術力量，能開展巖土勘察為主，災評、水保、礦壓、危房處理、邊坡支護治理、測試、測繪為輔等技術工作�，F有在崗職工23人，中高級職稱占80%。較有利的是技術力量(巖土勘察專業(yè))強，職工隊伍結構優(yōu)，隊伍精干、團結，干群關系融洽，工作熱情高漲。
2010年勘察公司完成了技術報告85項，其中完成勘察項目72個，災評及礦產壓覆評估12個，地基灌漿1個，主要還是以勘察為主�？辈祉椖勘热トツ隃p少了5項(減少6.5%)，但勘察工作量累計總進尺達116637.77米(增加了29.6%)，項目涵蓋市政道路、高速公路，河道治理，橋梁涵洞，邊坡擋墻，工業(yè)設施廠房及商住樓等，以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主.
項目少了而工作量不減，效益也高于往年。
其中勘探工作量大于1000米的項目有29項(增加20.8%)，進尺約103354.17米，工作量大于5000米的項目有5項共45659.08米(有兩項還是工作量>10000米的項目)，40%的勘察項目完成了90%的勘察工作量，產值也達到90%以上。因此保證每一項勘察成果的質量，也就是保證了“西勘品牌”，也就能保證我們的效益。
2010年，評估工作沒有成為我們項目的重點。完成項目比去年下降了20%。
在技術設備上，更換電腦4臺，新增投影儀1臺，打印機2臺，極大地方便了工作和報告書質量的提高。
2、工作特點：
勘察公司2010年的工程項目涵蓋市政道路、高速公路，河道治理，橋梁隧道涵洞，邊坡擋墻，工業(yè)設施廠房及商住樓等，以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主。除臨滄、宣威兩個勘察項目的3500米外，其余項目全部在昆明四區(qū)八縣內，點多面廣。完成的這85項技術報告中，07年簽訂合同的占3項(9.4%)，10年以前簽訂合同的1項、其他部門簽訂合同的以及尚未簽訂合同的項目共計21項(占24.7%)。
3、取得的主要成績：
(1)、按“三體系”要求全面進行質量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理工作：
質量是我們生存和信譽的有力保證。自2005年10月院“三體系”發(fā)布以來，經2010年的運行，勘察公司對“三體系”的運行方式了解更加深入，掌握更加全面，并在“職業(yè)健康安全和環(huán)境保護”內容方面作了進一步的改進、更新和完善。
a、堅持宣貫工作
勘察公司在崗職工23人(2010年調走一人，新增加2人)，2010年繼續(xù)進行職工的“三體系”宣貫培訓，宣貫培訓率大于100%。使勘察項目實施的過程控制率達到100%。
b、2010年度目標分解的完成及2010年目標分解的制定：
2010年度目標分解的完成率100%;2010年目標分解的指標制定又有所提高。
c、完善崗位職責
完善了新的崗位職責，并因人員調整而作了更新。
d、2010年度信息的傳遞與交流工作：
勘察公司及時、有效地收集傳遞和反應有關質量要求、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險、管理目標等控制及完成情況的信息，與公司各職能部門、層次之間以及與外部相關方的信息交流溝通較好，增進了相互理解和協調工作。
e、更新《有效文件清單》：
2010年勘察規(guī)范在許多專業(yè)方面都進行了新老更替，比如樁基規(guī)范、“5.12汶川地震”之后修編的抗震規(guī)范等�？辈旃驹谶@方面加強了所用規(guī)范的動態(tài)管理，及時更新補充，及時培訓，以免誤用�！犊辈旃臼芸匚募鍐巍芬餐瑫r進行了更新和改進。并將有關法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求向本部門技術人員作了傳達。
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