后勤的工作職責(zé)
后勤管理處是校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)下的后勤工作管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校范圍內(nèi)后勤服務(wù)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)著學(xué)�；窘ㄔO(shè)的實(shí)施任務(wù)。完善學(xué)校、后勤服務(wù)中心和服務(wù)對象之間的服務(wù)保障體系，切實(shí)保證學(xué)校利益，維護(hù)師生員工在享受服務(wù)中的合法權(quán)益，其主要職責(zé)為：
一、堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨，制定后勤發(fā)展計(jì)劃及后勤考核標(biāo)準(zhǔn)，與后勤服務(wù)實(shí)體簽定服務(wù)合同，規(guī)劃后勤保障內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。對后勤服務(wù)中心執(zhí)行合同情況、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。參與學(xué)校有關(guān)后勤重大問題的研究和決策。
二、對后勤服務(wù)實(shí)體的經(jīng)營方向、消費(fèi)定額(水、電、天然氣)、收費(fèi)辦法、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格進(jìn)行審核，協(xié)同審計(jì)監(jiān)督部門對后勤服務(wù)實(shí)體的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況實(shí)施督查，對單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在5萬元以上的各類合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。
三、及時(shí)將學(xué)校后勤工作的思路決策和師生對后勤服務(wù)的意見反饋給后勤服務(wù)實(shí)體，并共同研究相應(yīng)的解決辦法。四、對后勤服務(wù)中心使用的各類校有資產(chǎn)的使用、維護(hù)、保值情況進(jìn)行監(jiān)督，制定相應(yīng)的管理制度。
五、以簽定協(xié)約的形式向服務(wù)實(shí)體安排下達(dá)任務(wù)，使學(xué)校的計(jì)劃、要求得到落實(shí)。
六、根據(jù)學(xué)校硬件設(shè)施的'發(fā)展規(guī)劃，制定校區(qū)年內(nèi)基本建設(shè)計(jì)劃，承擔(dān)基建經(jīng)費(fèi)預(yù)決算工作。
七、負(fù)責(zé)學(xué)�；窘ㄔO(shè)及維修改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、前期準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作，簽定項(xiàng)目承包合同。明確服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、完成時(shí)限進(jìn)行監(jiān)控。
八、加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，明確國有資產(chǎn)保值責(zé)任，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，遵循“合理剝離、有效重組、嚴(yán)格監(jiān)管、適當(dāng)扶持”的原則，加強(qiáng)對后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體租賃、托管資產(chǎn)的檢查，并對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)控，防止國有資產(chǎn)流失。九、承擔(dān)學(xué)校固定資產(chǎn)的入帳管理及調(diào)配工作，以及學(xué)校所有房產(chǎn)的管理工作。
十、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施方面的物資采購任務(wù)，做好所購物資的驗(yàn)收、發(fā)放工作。并按照物資規(guī)范化管理要求及時(shí)建檔，計(jì)入學(xué)校固定資產(chǎn)檔案。
十一、協(xié)調(diào)后勤實(shí)體與學(xué)校其它部門及地方政府之間的關(guān)系。
十二、完成學(xué)校黨委和行政交辦的其它工作任務(wù)。
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