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個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-18 17:46:00 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 我要投稿

個(gè)人工作總結(jié)(精選5篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的個(gè)人工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家分享。

個(gè)人工作總結(jié)(精選5篇)

  個(gè)人工作總結(jié) 1

  從事電話客服是一項(xiàng)需要耐心和挑戰(zhàn)性的工作。無論時(shí)間長(zhǎng)短,電話客服都能給人很大的成長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼間,過去一年的客戶服務(wù)工作即將結(jié)束。2022年工作總結(jié)如下:

  一、立足本職,愛崗敬業(yè)

  作為一名客戶服務(wù)人員,我始終堅(jiān)持做好簡(jiǎn)單的事情并不簡(jiǎn)單。認(rèn)真對(duì)待工作中的一切,每當(dāng)遇到復(fù)雜的瑣事,總是積極、努力;當(dāng)同事需要換班時(shí),可以放棄休息時(shí)間,制定工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,致力于工作。

  二、努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

  我記得X主任在給我們新員工的一堂課上說過這樣一句話:選擇一家公司就是選擇不斷學(xué)習(xí)。作為電話中心的客戶服務(wù)人員,我深刻認(rèn)識(shí)到,商業(yè)學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),也是一種責(zé)任,也是一種領(lǐng)域。近幾個(gè)月來,我一直在努力學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,鍛煉自己。

  1、注重理論與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系。在工作中,理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,在理論指導(dǎo)下,不斷提高分析和解決問題的能力,提高工作的原則、系統(tǒng)、可預(yù)見和創(chuàng)造力。

  2.注意克服意識(shí)形態(tài)上的惰性。堅(jiān)持按照制度和計(jì)劃學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)。首先,不要把商業(yè)知識(shí)的'學(xué)習(xí)視為額外的負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的商業(yè)知識(shí)和公司的企業(yè)文化;其次,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子精神,擠時(shí)間學(xué)習(xí),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不要因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鲆晫W(xué)習(xí),不要因?yàn)槿蝿?wù)繁重而放松學(xué)習(xí)。

  三、未來工作規(guī)劃

  在今后的工作中,我會(huì)努力繼續(xù)工作,與客戶保持良好的關(guān)系,用最好的服務(wù)解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)解決客戶的問題。

  1.有效完成外呼任務(wù)。善于發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和個(gè)性特征,有效外呼。xx他們的理解能力和反應(yīng)能力較慢,我們需要放慢呼叫速度,以匹配客戶。實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和效率的結(jié)合。

  2.加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握。xx解決客戶問題時(shí),技能可以脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫搜索實(shí)踐,熟悉知識(shí)庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們有效利用知識(shí)庫;不斷鞏固業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確、完整地回答客戶問題。

  3.不斷提高自己,培養(yǎng)客戶服務(wù)代表應(yīng)具備的實(shí)踐心理素質(zhì)。學(xué)會(huì)做枯燥單調(diào)的工作,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)作一種享受。

  個(gè)人工作總結(jié) 2

  緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧我這一年的工作,有許多的收獲和體會(huì)。為了明年部門的工作更上一層樓,總結(jié)一下今年工作中的得失很有必要,下面對(duì)我的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、工作的整體回顧:

  一個(gè)企業(yè)贏利是第一目標(biāo),也是企業(yè)能否生存下去的保障,一個(gè)部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章?头坎孔鰹橐粋(gè)服務(wù)性部門,做好清潔給客人提供一個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。一年來,經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經(jīng)營指標(biāo)的部分都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會(huì)議上給我們下達(dá)的.任務(wù)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約,部門全年把節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下,盡的努力降低成本,我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團(tuán)的利潤。

  二、**年我完成了以下工作:

  1、學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語,努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),針對(duì)我本人對(duì)各崗位服務(wù)用語存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象,我在同事中、在負(fù)責(zé)本集團(tuán)客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語,進(jìn)行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對(duì)客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我在對(duì)客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時(shí)期,好東西貴在堅(jiān)持,貴在溫故而知新,我將對(duì)此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。

  2、開源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起?头坎渴枪镜闹饕?jiǎng)?chuàng)收部門,它的本本本費(fèi)也很高,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我和同事們本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:

 、倩厥湛陀靡淮涡缘椭狄缀钠罚缪栏嗫勺鰹榍鍧崉┦褂茫

 、诿咳赵绯恳髮(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,夜班六點(diǎn)后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,能為公司節(jié)約一筆不少的電費(fèi)。

  3、為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)現(xiàn)我們?cè)诓僮鲿r(shí)有無不規(guī)范、不科學(xué)的問題,針對(duì)存在的問題,管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專門召開會(huì)議,對(duì)存在的問題加以分析,對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。我們也利用淡季不斷實(shí)踐,認(rèn)真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時(shí)現(xiàn)象少了。

  4、領(lǐng)導(dǎo)采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高,服務(wù)理念進(jìn)一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí),整個(gè)集團(tuán)形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。

  個(gè)人工作總結(jié) 3

  xx年即將到來我們感慨萬分,xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn),為了更好的做好xx年工作,保安部和清潔部向商場(chǎng)作出xx年在過去一年的工作的總結(jié),總結(jié)出過去一年來做過的工作成績(jī)和不足。

  一、加強(qiáng)員工部?jī)?nèi)部管理深化員工管理體制改革。

  保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致,協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項(xiàng)工作,如商場(chǎng)的經(jīng)營管理、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造,消防設(shè)施的升級(jí)改造,防臺(tái)風(fēng),室內(nèi)內(nèi)子生等工作,確保了商場(chǎng)工作的正常運(yùn)行;在保安和清潔工內(nèi)部管理中

 。1)兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)在思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí),遇事商量,在工作上相互配合,做事講原則,講風(fēng)格;

  (2)對(duì)保安的早中晚進(jìn)行值班調(diào)整,固定晚班,專人值班,停車場(chǎng)內(nèi)值班,人員固定;

 。3)重點(diǎn)啟用各班組長(zhǎng),在工作中讓各班組長(zhǎng)大膽認(rèn)真負(fù)責(zé)去管去做,讓他們充分發(fā)揮管理能力;

 。4)堅(jiān)持每周招開一次員工班務(wù)會(huì)員工參加,商場(chǎng)辦公室保安主管參加,小結(jié)上周工作中存在的問題,部置下周工作任務(wù),和應(yīng)該注意的問題,特別是消防安全警鐘,時(shí)常敲響,確保了商場(chǎng)一年經(jīng)營運(yùn)行安全;

 。5)在人員缺少招新保安部,是一大難事,保安部和清潔部在商場(chǎng)辦公室的指引下,動(dòng)員員工家屬、朋友介紹等手段招工,同時(shí)商量場(chǎng)辦公室也在人才市場(chǎng)和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。

  對(duì)于來應(yīng)聘的人員,我們保安部和清潔部耐心細(xì)致的講解工作條件,待遇等,并把好入選頭道關(guān),認(rèn)為符合條件的由商場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)聘;

 。6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,考慮到員在工作時(shí),生活有許多不便,特別是吃飯問題,保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買兩臺(tái)微波粘盧和柜子,讓員工能吃到熱飯,柜子存放衣服,使員工能安心工作。

  二、加強(qiáng)消防知識(shí)和消防技能宣傳和培訓(xùn)。

  消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn),保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,時(shí)刻不放松的原則,經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn),同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級(jí)設(shè)備維修工作,不論是在經(jīng)營期間還是夜間維修,保安都有專人負(fù)責(zé),特別是消防改造維修要用電焊,保安員就提著滅火器守在旁,確保商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全,和改造維修順利進(jìn)行。

  消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事,我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨,在頭腦中繃緊這要弦,xx年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)12次,派人去東莞市培訓(xùn)2次,商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓(xùn)2次,建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營者的消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的能力。確保商場(chǎng)的消防安全。

  三、加強(qiáng)治安巡察力度,狠狠打擊偷盜份子確保商場(chǎng)正常經(jīng)營秩序。

  商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù),我們保安部去年針對(duì)商場(chǎng)鋪位反應(yīng)單車丟失嚴(yán)重現(xiàn)象爭(zhēng)求商場(chǎng)辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,重點(diǎn)對(duì)單車的年管并監(jiān)督廣場(chǎng),通過治安隊(duì)便衣和商場(chǎng)監(jiān)控電子眼,狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,對(duì)鋪位與鋪位之間,商鋪與顧客之間的糾紛,我們第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),能處理的.及時(shí)處理,不能處理的匯報(bào)辦公室以及110進(jìn)行處理,真正做到全年商場(chǎng)無重大惡性事故發(fā)生,對(duì)商場(chǎng)內(nèi)商鋪?zhàn)兏b修,我們都進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。

  同時(shí)加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作,對(duì)小偷來商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜,我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)逐,并告試各鋪位,做好自身防犯工作,據(jù)xx年統(tǒng)計(jì),保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次,繳獲截獲單車13輛,截獲衣物手機(jī)、人民幣等臟物,狠狠打擊了小偷行為,保障商場(chǎng)正常經(jīng)營,同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛(wèi)生工作任務(wù)。

  四、加強(qiáng)地下停車場(chǎng)監(jiān)管力度,提高車場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。

  地下停車場(chǎng)是商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系,它的停車規(guī)模和設(shè)施,員工的負(fù)責(zé)性較好,每天流動(dòng)停放車車輛數(shù)百輛,這就給車場(chǎng)增加很大的壓力,保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強(qiáng)化了車場(chǎng)管理,固定了車場(chǎng)人車登記巡察收費(fèi)人員。調(diào)整了車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,大大地降低車場(chǎng)事故發(fā)生,如車輛被刮、被撞,車窗門沒有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好,特別是個(gè)別車主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不理解與車場(chǎng)收費(fèi)人員發(fā)生爭(zhēng)吵,我們就耐心細(xì)致的解釋工作。

  xx年保安和清潔工工作中存在的主要問題:

 。1)由于勞動(dòng)法實(shí)施,部份員工思想的誤解,部份員工存在出工不出力現(xiàn)象,同時(shí)部份員工工作不認(rèn)真,偷懶。

 。2)人在崗位,心不在崗位,無責(zé)任心,對(duì)工作不負(fù)責(zé),出現(xiàn)上班遲到,不聽從部門指揮和服從工作安排。

 。3)有個(gè)別員工在上班時(shí)玩弄手機(jī),存在賭博行為。

  為在新的一年里更好地完成以后的工作,我們各部門要認(rèn)真地在公司和商場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn),克服我們現(xiàn)有的缺點(diǎn),在新一年里做好各項(xiàng)工作。

  個(gè)人工作總結(jié) 4

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年作即將結(jié)束,回年來的作,感慨頗深。自入職xx項(xiàng)以來,在服務(wù)中領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的持和配合下,基本完成了預(yù)期作標(biāo)及各項(xiàng)作計(jì)劃。項(xiàng)交付以來,客服部圍繞xx前期物業(yè)服務(wù)作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,部門各項(xiàng)作有了明顯的提和改善,員工工作積極性得到幅提高。

  不知不覺中從事客服作已近四年,感覺每年就像是個(gè)驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精蓄銳。不管客服作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別去說吧。

  20xx年3月,我正式升任x客服部x主管,對(duì)于物業(yè)客服作者來說,整個(gè)過程感受最多的只有個(gè)字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司名老員,在接任客服主管作中,我直在不斷地探索,希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的盾。

  很多不了解客服作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了。其實(shí)不然,要做名合格、稱職的客服員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握定的作技巧,并要有度的覺性和作責(zé)任,否則作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。

  在每個(gè)新員上崗之前,我會(huì)告訴她們,名優(yōu)秀的客服員,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的作做得有聲有,當(dāng)成是種享受。對(duì)業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實(shí)有效的咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽業(yè)主的問題,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅業(yè)主情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更的投訴。

  本年度部門各項(xiàng)作如下:

  一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強(qiáng)員責(zé)任和工作效率

  自加入xx客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員責(zé)任心不強(qiáng),作主動(dòng)性不夠、作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題,本進(jìn)步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員的責(zé)任及作標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)與員的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員的作進(jìn)點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員的作責(zé)任性。目前,部門員作積極性較,由原來的被動(dòng)、有條件的作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)作的開展。

 。ǘ﹪(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象?头渴欠⻊(wù)中心的`橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體作。今年下半年以來,我部著重加強(qiáng)員服務(wù)管理作,每日上班前部門員對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服人員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

 。ㄈ﹫A滿完成xx期交房作,為客服部總體作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年5中旬,xx園期正式交房入住,我部主要負(fù)責(zé)期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等作。

 。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T,做好服務(wù)中內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)作?头康闹匾毮苁锹(lián)系服務(wù)中與業(yè)主等外部作,通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計(jì)處理xx。

  二、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在些問題。為進(jìn)步做好明年作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

 。ㄒ唬﹩T業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。通過部門半年的作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很。

  (二)部門管理制度、流程不夠健全。由于部門在近半年的作中,主要精力放在了xx交付的準(zhǔn)備作中,因而忽略了制度化建設(shè)。目前,員管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的作效率、員責(zé)任和作積極性受到定影響。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全,接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的式、方法欠妥。

  三、2023年工作計(jì)劃要點(diǎn)

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到xx%以上。

  (二)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收費(fèi)率達(dá)到xx%以上。

 。ㄈ┘訌(qiáng)部門培訓(xùn),確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提。

  (四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

 。┘訌(qiáng)保潔外包管理,做到有檢查、有考核,不斷提服務(wù)質(zhì)量。

  回顧20xx年,作中充滿了艱與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望20xx年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員在明年的作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)致,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)份力量。

  個(gè)人工作總結(jié) 5

  一、施工工作理念

  在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是非常重要的環(huán)節(jié)。它貫穿整個(gè)工程施工的始終,可以說是工程施工的靈魂。要想保證工程質(zhì)量,就必須把測(cè)量放線工作做好。因此,必須進(jìn)行施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核等程序,并且要由不同的人來進(jìn)行施測(cè)和復(fù)核工作。另外,還需要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),以避免遺漏工程細(xì)小部位和構(gòu)件。此外,還需要檢查工程實(shí)際操作層是否與自己的思想一致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行溝通,以便解決問題。

  在完成每個(gè)工程段的施工之后,需要及時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正,可以減少錯(cuò)誤的發(fā)生,提高工程的質(zhì)量。

  工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須把它視為自己的藝術(shù)品來雕刻,力求精益求精。在工作中,必須保持良好的工作作風(fēng),始終本著對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,只有這樣才能把工作做好,成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一種群體作業(yè),不是單憑個(gè)人或少數(shù)人就能完成的。它需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人之間的緊密配合,才能完成一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。因此,加強(qiáng)互相間的聯(lián)系與配合顯得特別重要,只有這樣,才能確保工程施工的順利進(jìn)行,否則,即使工程質(zhì)量再好,也只會(huì)成為空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”。一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,那么他就是在自斷前程,不是一個(gè)合格的打工者,遲早會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工涉及面廣,工作人員眾多,要想使工程獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要。然而,材料管理如果只靠個(gè)別人或少數(shù)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家共同努力來實(shí)現(xiàn)。作為一名技術(shù)員,我們不僅要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約材料,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的`長(zhǎng)短也是衡量工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)?s短工期不僅可以使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,還可以減少施工單位的機(jī)械、材料租賃費(fèi)用,減少人員管理費(fèi)用,為公司降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。在這方面,甲方和施工單位的利益是完全一致的。因此,工程工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)。作為工程管理人員的一員,我們要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,共同出謀劃策,縮短工程工期是我們義不容辭的責(zé)任。

  二、施工階段

  1.在施工過程中,必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。如果設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)狀況有沖突,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映相關(guān)情況,而不能擅自自作主張。

  2.作為管理人員,我們對(duì)工程應(yīng)該有整體把握和一定的預(yù)見性。切忌輕易向業(yè)主保證工期,因?yàn)榧词褂龅教齑蟮膯栴},我們也可以找到妥善的解決辦法,不必驚慌失措。

  3.在施工過程中,需要考慮工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)利益等因素。我們要懂得管理藝術(shù),但不能因此而影響工期。在施工過程中,一定程度的返工是難以避免的,我們必須善于控制工人的情緒,酌情考慮給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  4.在施工過程中,需要進(jìn)行施工測(cè)量放線工作,并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。我們還負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指引和編制,與施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并協(xié)助安全員貫徹、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。

  5.在工程施工過程中,我始終以積極的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待自己的工作。在從事各項(xiàng)工作中,我都能盡職盡責(zé),力求圓滿完成工作任務(wù)。

  6.我們必須樹立安全意識(shí)。一方面,項(xiàng)目部管理人員必須具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能專心做好安全工作。

  7.在安全方面,特別需要注意架體支撐和工人自身攜帶或佩戴安全設(shè)施等。我們必須時(shí)刻督促和檢查工人是否佩戴了必要的安全設(shè)施后才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作。在搭設(shè)架體支撐過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,確保沒有任何安全隱患。只有通過相關(guān)部門的驗(yàn)收后,才能進(jìn)行下一步工序的施工。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  這幾年的工程施工工作,使我在專業(yè)知識(shí)方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和加深,工作能力也得到了很大的提高。涉及到組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力等方面的工作,我也有了很大的提高。更重要的是,我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?傊谝院蟮墓ぷ髦,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能力,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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