銀行保險工作思路

當前，在中國**銀行穩(wěn)步推進體制改革和機制轉(zhuǎn)換的新形勢下，如何將基層安全保衛(wèi)工作推向新階段?筆者認為：必須突破狹義的銀行安全保衛(wèi)觀念，打破保衛(wèi)工作僅是保衛(wèi)部門的事情及抓安全保衛(wèi)就是抓物防技防設施建設的傳統(tǒng)作法，樹立“大保衛(wèi)”的理念，把管理、人防、物防、技防融為一體，抓住安全保衛(wèi)工作全天候、全員性、科學性、社會性的特點，進一步構筑和諧的**銀行經(jīng)營環(huán)境。

同時，隨著公民民主和安全意識的提高，****銀行客戶和員工的安全需求會不斷增長。相應地，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營狀況，而且影響到銀行的聲譽，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價格的波動。因此，在新的形勢下，我行基層安全保衛(wèi)工作更需與時俱進，進一步加強、完善。

當前我行基層安保工作面臨的一些問題

一、隊伍素質(zhì)不強干部技能單一

基層銀行安保部門肩負著基層金融機構安全保衛(wèi)工作的重要職責，工作性質(zhì)比較特殊，基層保衛(wèi)干部的隊伍建設在基層銀行工作中顯得十分重要。但筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于種種原因，在部分基層保衛(wèi)干部中彌漫著一種不求進取的情緒。

1、長年不挪窩，技能難掌握�；鶎鱼y行為提高干部職工的綜合素質(zhì)，系統(tǒng)內(nèi)實行了崗位交流制度，但由于基層銀行人員崗位適應較慢，為避免交接過程中業(yè)務出差錯，未定期對安全保衛(wèi)干部職工進行崗位交流，使得他們只掌握本部門的相關業(yè)務，對其他部門銀行類業(yè)務不夠了解，對基層業(yè)務缺乏系統(tǒng)的掌握。因此，一些保衛(wèi)干部工作起來長年沒有新鮮感、刺激點、興奮點，心里只有緊張感，害怕出事。

2、工作圈子窄，信息較閉塞。由于工作倒班的原因，基層銀行安保干部不僅與其他單位業(yè)務交往少，而且與行內(nèi)兄弟部門也很少有業(yè)務交往。因此，工作圈子很窄。而且由于上班時間與機關作息時間不同步，生活時差顛倒，使得消息閉塞，信息不靈。

保衛(wèi)人員長期處在這樣一個工作環(huán)境里，時間長了他們的思想、心理有可能產(chǎn)生一些壓抑。在個別保衛(wèi)人員中或多或少存在著工作上得過且過、安于現(xiàn)狀和不思進取的思想。

二、防范意識不高應變能力遲鈍

1、思想松懈麻痹，安保技能較弱。由于長期處于安全無事故狀態(tài)，個別基層安全保衛(wèi)人員的思想松懈麻痹，防盜、防搶、防暴力侵害的能力較弱，防火、防毒等的意識也不足。如此種種，給犯罪分子留下了可趁之隙，給其他安全工作也留下隱患。

2、業(yè)務訓練薄弱，亟待加強練兵。對安全防范設施依賴心理重，忽視了安全保衛(wèi)業(yè)務技能的訓練提高。一些基層的安全保衛(wèi)人員長期不進行技能訓練，面如突發(fā)事件，缺乏快速反應和靈活應變的能力。

3、大局意識缺乏，尚需統(tǒng)一認識�；鶎鱼y行的安全保衛(wèi)工作，必須依靠行內(nèi)其他各部門的積極配合。然而，一些基層銀行的其他部門缺乏“大安全”的觀念，認為安保工作與己無關，對安保部門的例行檢查消極對待，流于應付。

三、安全投入不足防范設施老化

1、報警系統(tǒng)老化，操作時有失靈�！�110”聯(lián)網(wǎng)報警器老化，操作或可出現(xiàn)失靈的現(xiàn)象。如：一些基層網(wǎng)點的報警器是在十年前購置的，零件早已老化，相同擺設。

2、基層安全防護設施標準較差，部分設施老化。如：個別營業(yè)網(wǎng)點柜臺未安裝防彈玻璃、室內(nèi)外未安裝監(jiān)控系統(tǒng)、柜臺無掩體，有的掩體被暖氣片占用。如，一些網(wǎng)點的監(jiān)視器使用多年，所監(jiān)控的圖像模糊，信號很弱，為安保部門的巡查工作帶來很大困難。

3、防暴器械較為落后，難以應對一些歹徒先進的武器和作案工具。

營業(yè)網(wǎng)點安全設施達標是確保金融安全的前提條件;如果基礎防范設施落后簡陋，即使員工有再高的素質(zhì)和本領，面對有組織有預謀的歹徒持槍搶劫，也難免受損失。

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