hr是什么意思

　　在很多的工作場合里都能看到HR這個縮寫,職場新人可能還不知道Hr是什么意思?hr是什么意思呢?本文是小編整理hr的意思的資料，僅供參考。

　　hr是什么意思

　　HR作為一種能體現(xiàn)商業(yè)組織競爭優(yōu)勢的資源，它是由一定量的合格而且敬業(yè)的人組成的團隊。這個團隊要確保其成員：‘能干事兒’：具備企業(yè)所需之核心勝任力與崗位相關勝任力。‘愿干事兒’：熱愛該組織，該崗位及工作環(huán)境，并愿在工作中不遺余力。‘干正事兒’：所作工作符合組織價值理念，支持組織遠景與戰(zhàn)略。‘干了事兒’：在實際工作中工作卓有成效。除此之外，這個團隊還需確保人數(shù)的‘一定量’。這意味著：人不夠時，呈現(xiàn)人力資源匱乏，需立即補充;人過剩時，多余部分不屬于人力資源，而屬于額外負擔。HR作為現(xiàn)代企業(yè)的一種管理實踐，它主要指管理者圍繞下述3個P所采取的政策與做法：崗位(Position)，人員(People)，績效(Preformance)。首先我們要界定崗位使命，職責，及入職要求等;再以次確保將合適的人放在合適的崗位上;歸根結底要確保該崗位上的人工作卓有成效，實現(xiàn)崗位使命與關鍵績效。HR作為一門學問，它是技術，藝術和‘心術’的完美結合。作為現(xiàn)代企業(yè)的一個職能部門，它往往體現(xiàn)四重使命：業(yè)務伙伴(BusinePartner)。變革領袖(Change Agent)，員工向導(Employee Champion)，行政專家(Administrative Expert)。

　　HR=Human Resource

　　中文：人力資源

　　在公司里，HR也是一個部門，叫：人力資源部

　　人力資源,目標是讓企業(yè)HR更好地進行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點是實現(xiàn)人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。

　　所管理的方面，含有以下幾個方面的內(nèi)容：

　　組織管理

　　人事信息管理

　　招聘管理

　　勞動合同

　　培訓管理

　　考勤管理

　　績效管理

　　福利管理

　　工資管理

　　HR (Human Resource)是human resource的縮寫，是指人力資源。HRM 是human resource management的縮寫，是指人力資源管理(也叫HR管理)

　　HR-Human Resource人力資源,目標是讓企業(yè)HR更好地進行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點是實現(xiàn)人力資源部門在員工素質管理、薪酬管理、績效考核等方面的需求。

　　我主要就目前主流的E-HR系統(tǒng)來闡述其主要內(nèi)容、所管理的方面，含有以下幾個方面的內(nèi)容：

　　組織管理

　　獵頭顧問鐘克峰先生認為組織管理主要實現(xiàn)對公司組織結構及其變更的管理;對職位信息及職位間工作關系的管理，根據(jù)職位的空缺進行人員配備;按照組織結構進行人力規(guī)劃、并對人事成本進行計算和管理，支持生成機構編制表、組織結構圖等。

　　人事信息管理

　　主要實現(xiàn)對員工從試用、轉正直至解聘或退休整個過程中各類信息的管理，人員信息的變動管理，提供多種形式、多種角度的查詢、統(tǒng)計分析手段。

　　招聘管理

　　實現(xiàn)從計劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結果到通知試用的全過程管理。 招聘的渠道有多種多樣，網(wǎng)絡、招聘會、獵頭招聘等等，尤其值得一提的是，獵頭招聘目前在國內(nèi)發(fā)展的如火如荼，涌現(xiàn)出大量的像烽火獵聘等一系列的優(yōu)秀的獵頭服務公司。

　　勞動合同

　　提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續(xù)訂、勞動爭議、經(jīng)濟補償?shù)墓芾��？筛鶕?jù)需要設定試用期、合同到期的自動提示。

　　培訓管理

　　根據(jù)崗位設置及績效考核結果，確定必要的培訓需求;為員工職業(yè)生涯發(fā)展制定培訓計劃;對培訓的目標、課程內(nèi)容、授課教師、時間、地點、設備、預算等進行管理，對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理。

　　考勤管理

　　主要提供對員工出勤情況的管理，幫助企業(yè)完善作業(yè)制度。主要包括各種假期的設置、班別的設置、相關考勤項目的設置，以及調(diào)班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統(tǒng)計、出勤情況的統(tǒng)計等。提供與各類考勤機系統(tǒng)的接口，并為薪資管理系統(tǒng)提供相關數(shù)據(jù)。

　　績效管理

　　通過績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據(jù)。根據(jù)不同職位在知識、技能、能力、業(yè)績等方面的要求，系統(tǒng)提供多種考核方法、標準，允許自由設置考核項目，對員工的特征、行為、工作結果等進行定性和定量的考評;

　　福利管理

　　福利管理系統(tǒng)提供員工的各項福利基金的提取和管理功能。主要包括定義基金類型、設置基金提取的條件，進行基金的日常管理，并提供相應的統(tǒng)計分析，基金的日常管理包括基金定期提娶基金的補繳、轉入轉出等。此外，提供向相關管理機關報送相關報表的功能。

　　工資管理

　　工資管理系統(tǒng)適用于各類企業(yè)、行政、事業(yè)及科研單位，直接集成考勤、績效考核等數(shù)據(jù)，主要提供工資核算、工資發(fā)放、經(jīng)費計提、統(tǒng)計分析等功能。支持工資的多次或分次發(fā)放;支持代扣稅或代繳稅;工資發(fā)放支持銀行代發(fā)，提供代發(fā)數(shù)據(jù)的輸出功能，同時也支持現(xiàn)金發(fā)放，提供分錢清單功能。經(jīng)費計提的內(nèi)容和計提的比率可以進行設置。

　　網(wǎng)絡招聘

　　HR人力資源管理的五種基本功能

　　(1)獲取。根據(jù)企業(yè)目標確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

　　(2)整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個體、群眾的目標、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

　　(3)保持。通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護勞動者的合法權益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。

　　(4)評價。對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

　　(5)發(fā)展。通過員工培訓、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進員工知識、技巧和其他方面素質提高，使其勞動能力得到增強和發(fā)揮，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻率，達到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

　　人力資源部門。主要領導有HRD人力資源總監(jiān)、HRM人力資源經(jīng)理。這個部門主要負責員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓管理和績效管理;大的集團公司還涉及到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

　　所謂e-HR，即電子人力資源管理，是基于先進的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術的全新人力資源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。e-HR的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負荷，優(yōu)化人力資源管理流程，改善人力資源管理部門的服務質量，提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉變。

　　系統(tǒng)分類

　　1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng);

　　2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng);

　　3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng);

　　4.人力資源的教育培訓系統(tǒng);

　　5.人力資源的工作績效考評系統(tǒng);

　　6.人力資源的'薪酬福利管理與激勵系統(tǒng);

　　7.人力資源的保障系統(tǒng);

　　8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設計系統(tǒng);

　　9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng);

　　10.人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

　　HR人力資源管理的五種基本功能

　　(1)獲取。根據(jù)企業(yè)目標確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

　　(2)整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個體、群眾的目標、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

　　(3)保持。通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護勞動者的合法權益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。

　　(4)評價。對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

　　(5)發(fā)展。通過員工培訓、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進員工知識、技巧和其他方面素質提高，使其勞動能力得到增強和發(fā)揮，最大限度地實現(xiàn)其個人價值和對企業(yè)的貢獻率，達到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

　　人力資源部門。主要領導有HRD人力資源總監(jiān)、HRM人力資源經(jīng)理。這個部門主要負責員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓管理和績效管理;大的集團公司還涉及到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

　　所謂e-HR，即電子人力資源管理，是基于先進的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術的全新人力資源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。e-HR的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負荷，優(yōu)化人力資源管理流程，改善人力資源管理部門的服務質量，提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉變。

　　系統(tǒng)分類

　　1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng);

　　2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng);

　　3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng);

　　4.人力資源的教育培訓系統(tǒng);

　　5.人力資源的工作績效考評系統(tǒng);

　　6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng);

　　7.人力資源的保障系統(tǒng);

　　8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設計系統(tǒng);

　　9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng);

　　10.人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

　　管理原則

　　所謂的五P就是：

　　個人(Person)。幫助員工了解自己，包含自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何綜合運用這些特質，找到適合的事業(yè)生涯。

　　看法(Perspective)。員工必須了解別人對他們的看法，并獲得他們的主管、同事，以及其他工作相關人士的意見回饋。

　　位置(Place)。員工必須了解自己所在的位置，包含自己的職務、公司、產(chǎn)業(yè)，掌握脈動，并且知道自己需要增加哪些技能。

　　可能(Possibility)。員工必須了解事業(yè)發(fā)展的可能性。在公司里，發(fā)展成長有三種方式：第一種是垂直移動，也就是升遷;第二種是水平移動，雖然在同一職級里，但是更換不同的職務;第三種是不移動，雖然是同樣的職務，但是讓員工的工作內(nèi)容豐富多元和挑戰(zhàn)更高。

　　計劃(Plan)。員工必須針對以上4方面擬定計劃，決定自己需要增加哪些能力和技巧，以達到目標。

　　要留住人才，一個重要的環(huán)節(jié)就是要有一個好的工作環(huán)境。人們愿意來這里工作，首先是因為他能夠拿到更有競爭力的薪酬，比較好的期望。但光有這點還是不夠的。企業(yè)的人力資源部最重要的工作，就是創(chuàng)造一種企業(yè)環(huán)境和一種企業(yè)文化，使人們愿意在這兒工作，覺得在這兒工作很舒服。

 

【hr是什么意思】相關文章：

職場中的HR是什么意思08-09

hr面試是什么08-16

hr面試的作用是什么08-16

PictBridge是什么意思11-13

ssd是什么意思08-26

php是什么意思11-15

硬盤是什么意思11-13

excel＂＂是什么意思11-18

BIOS是什么意思10-07

ADSL是什么意思09-04