蘋果創(chuàng)始人經(jīng)典語錄喬布斯名言
蘋果電腦公司的創(chuàng)始人斯蒂夫·喬布斯是一個很會鼓動人心的激勵大師，在他的平常對話中，很多勵志的語句也常常脫口而出，成為經(jīng)典的語錄。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家分享的是喬布斯經(jīng)典語錄的內(nèi)容，希望你喜歡!
喬布斯經(jīng)典語錄
看透生死 追求內(nèi)心感受
喬布斯2005年在斯坦福大學(xué)演講時，就曾闡述過生死的問題。他說，死亡是我們所有人的目的地，沒有誰跑掉過。本來也應(yīng)該是這樣，因為“死”很有可能就是“生”的最佳發(fā)明。它是“生”的變革促進(jìn)者。它把舊的清理掉，為新的讓路。眼下你是新的，但不久過后的某一天，你慢慢地就成了舊的，被清理掉了。很遺憾變化是如此劇烈，但這相當(dāng)真實。
此時的喬布斯，接受完胰腺癌手術(shù)，剛剛康復(fù)，他之后又用振奮人心的話激勵斯坦福的學(xué)子，他說，你的時間是有限的，所以不要把它浪費在走別人的人生道路上面。不要受教條羈絆，那是在用別人的思考成果活著。不要讓他人意見的噪音淹沒你內(nèi)心深處的聲音。最重要的是，要有勇氣聽從內(nèi)心和直覺的召喚。它們或多或少已經(jīng)知道你真正想成為一個什么樣的人。其他一切都是次要的。
在某種意義上，我是一個樂觀主義者。我相信人類是高貴的，值得尊敬的，其中還有一些人絕頂聰明。我對個人充滿了樂觀的態(tài)度。作為個體，人們本質(zhì)上是好的。但是，我對于群體中的人持有一種悲觀的態(tài)度。當(dāng)我看到我們國家發(fā)生的一切事情時，我感到非常擔(dān)心。我們似乎怎么也無法讓我們的國家變成一個更適合我們的孩子生活的地方。
記住，每個人都會很快死去。所有外部的期望、驕傲、對尷尬或失敗的恐懼，在死亡面前，這一切都會消失殆盡，只留下真正重要的東西。永遠(yuǎn)記住你將會死去，這一點將能幫助你跌入患得患失的陷阱。你本來就是赤條條來到這個世界上的，你也將赤條條地離開這個世界。想到這里，你也就沒有什么理由不遵從你內(nèi)心的想法了。
如果你做某件事情，結(jié)果非常好，你就應(yīng)該嘗試做做其他有意義的事情，要經(jīng)常想想下一步做什么。不要在一件事情上逗留太久。
你的時間是有限的，因此不要輕易浪費它，不能生活在別人的世界里。不要被一些條條框框所限制，不要按照別人的想法來生活。不要讓別人的觀點淹沒了你自己內(nèi)心的聲音。有時候，你的內(nèi)心和直覺已經(jīng)知道了你真正想要成為什么樣的人。最重要的是，要有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。除了你的內(nèi)心和直覺，其他一切都是次要的。
喬布斯經(jīng)典語錄--技術(shù)(Technology)
我很難過，但這就是真-相。當(dāng)你有了孩子，你看待事物的角度就會發(fā)生變化。我們呱呱墜地來到人間，經(jīng)歷短暫的一生，然后無可避免地衰老死去。這是千古不變的規(guī)律。
這些技術(shù)讓生活更輕松，能讓我們聯(lián)系到我們以前聯(lián)系不到的人。例如，假設(shè)你有一個孩子具有先天性缺陷。你就能通過這些技術(shù)與其他的父母和醫(yī)療團隊取得聯(lián)系，獲得最新的醫(yī)學(xué)資訊和最新研制的藥品。在這些方面，技術(shù)能夠深刻地影響我們的生活。我一點沒有小瞧它們。
但是，我們不能以一種偏激的態(tài)度來看待這些技術(shù)，認(rèn)為技術(shù)能夠改變一切。如果這樣想的話，就很危險。因為技術(shù)不一定要改變世界才能顯示出它的重要性。”
無論是現(xiàn)在還是將來，技術(shù)都能夠讓全世界的人獲得更加緊密的聯(lián)系。任何事物都有它的弊端，都會帶來意想不到的后果。我見過的最有害的技術(shù)是電視機，但是，從好的方面來說，電視又是最了不起的發(fā)明。
喬布斯經(jīng)典語錄--設(shè)計(Design)
我們預(yù)計，蘋果Mac電腦銷量將無窮大。但是，我們并不是為別人來生產(chǎn)，我們?yōu)樽约荷a(chǎn)。我們就是判定它是好是壞的一群人。我們沒有走出去進(jìn)行市場調(diào)查。我們只是想盡我們所能地生產(chǎn)我們認(rèn)為最好的產(chǎn)品。
如果你是一個木匠，準(zhǔn)備打造一個衣柜，你不會用質(zhì)量較差的膠合木板來做這個衣柜的背面，盡管它對著墻壁，沒有人會看到它。但是，你自己心里是清楚的。因此，你會用漂亮的木板來做這個衣柜的背面。哪怕只是為了讓你自己睡得安心，你也要把質(zhì)量和美觀貫穿始終。
要把某個東西設(shè)計得很好，你就必須熟悉它，真正了解它到底是什么。你需要持續(xù)投入很大的熱情才能真正徹底地明白它，你需要反復(fù)地咀嚼回味，而不只是囫圇吞棗。但是，大多數(shù)人不愿意花時間這樣做。
這就是我的秘訣——專注和簡單。簡單比復(fù)雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明了，讓它變得簡單。但是，到最后，你會發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因為一旦你做到了簡單，你就能搬動大山。
創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。當(dāng)你問有創(chuàng)意的人是如何創(chuàng)新的，他們可能會感到一絲負(fù)罪感，因為他們根本就沒有創(chuàng)造什么。他們只是看到了一些聯(lián)系。
喬布斯經(jīng)典語錄--產(chǎn)品Products
我想，我從來沒有如此賣力地做過什么事情，但是研制Macintosh蘋果機是我一生中最難忘的經(jīng)歷。幾乎每一個參與這個過程的人都會這么說。到最后，我們都不想放手。因為我們感覺一旦它從我們的手中溜走，它就再也不屬于我們了。
我們把屏幕上的按鍵設(shè)計得如此完美，就是為了讓你情不自禁地點擊它們。
它(iTunes音樂商店)將成為音樂行業(yè)發(fā)展歷程中的'一個重要的轉(zhuǎn)折點。它就是標(biāo)志性的東西。我一點也沒有夸大其詞。
每隔一段時間，就會有一款革命性的產(chǎn)品橫空出世，改變一切。如果你在工作中能夠用到一款這樣的產(chǎn)品，你就是非常幸運的。蘋果已向全球推出幾款這樣的產(chǎn)品，因此蘋果也是非常幸運的。
創(chuàng)意來自于我們對1000種東西說不，從而確保我們不會誤入歧途或陷入太多瑣碎的事務(wù)。我們總是在思考我們能夠進(jìn)入的新市場，但是只有學(xué)會拒絕你才能集中精力關(guān)注真正重要的事情。
喬布斯經(jīng)典語錄--企業(yè)Apple
成為墳?zāi)怪凶钣绣X的人，對我來說毫無意義;晚上上床睡覺前能夠說聲我們已漂亮地干完活兒，這對于我來說妙不可言。”
創(chuàng)新與擁有多少研發(fā)資金無關(guān)，當(dāng)蘋果還在研制Mac電腦的時候，IBM已投入了百倍于我們的資金用于研發(fā)。這不是錢的問題。它取決于你擁有的人才，你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你有多懂行。
治療蘋果的良方不是削減成本，而是不斷地推陳出新，走出當(dāng)前的困境。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱的問題不是有太多人開始創(chuàng)辦公司，而是有太多人不能堅持到底。這一點似乎可以理解。因為在創(chuàng)業(yè)過程中有很多時候充滿了絕望和苦惱，尤其當(dāng)你在解雇員工、取消計劃和應(yīng)付艱難局面的時候。但是，這正是你展現(xiàn)你自己是誰，你的價值是什么的時候。
系統(tǒng)就是沒有系統(tǒng)。這并不是說我們沒有工作流程。蘋果是一家非常規(guī)范的公司，我們擁有偉大的工作流程。但是，這不是問題的全部。工作流程只是為了讓你的工作效率更高。
創(chuàng)新來自于人們走廊上的交流，或午夜的電話，或意識到自己思維方式的漏洞。創(chuàng)新來自于某個人臨時召集的六人會議，他認(rèn)為自己明白了世界上最酷最新的事物，而且想知道其他人如何看待。
喬布斯經(jīng)典語錄--對手Competitor
微軟的唯一問題就是微軟沒品位。他們是真的沒有品位。我不是從小的方面來說的，而是從大的方面來說的。我是說他們從來不去想產(chǎn)品設(shè)計的本意，也沒有帶給產(chǎn)品多少文化內(nèi)涵。
我感到很沮喪，但不是因為微軟的成功——我一點兒也不擔(dān)心他們的成功。我感到沮喪的原因是，盡管微軟總體上來說取得了成功，但是他們只做出了三流的產(chǎn)品。”
我衷心祝愿他(比爾·蓋茨)，真的。我只是覺得微軟和蓋茨狹隘。如果能放下尖酸刻薄或者年輕的時候修身養(yǎng)性，那么他的心胸一定會變得更加開闊。
PC業(yè)已死。創(chuàng)新實際上已經(jīng)停止。微軟主導(dǎo)的這個行業(yè)很少有什么創(chuàng)新。這是行業(yè)完蛋了。臺式電腦市場已進(jìn)入了黑暗時代，在接下來的10年內(nèi)，它仍將處于黑暗時代。
最終，微軟將會因為驕傲自滿而土崩瓦解。到那個時候，也許會有一些新的事物得到發(fā)展。但是，等到那個時候，等到出現(xiàn)一些基本的技術(shù)革新，整個行業(yè)已經(jīng)完蛋了。
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