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曾仕強(qiáng)教授的經(jīng)典語(yǔ)名人語(yǔ)錄

時(shí)間:2021-11-25 20:22:06 語(yǔ)錄大全 我要投稿

曾仕強(qiáng)教授的經(jīng)典語(yǔ)名人語(yǔ)錄

  曾仕強(qiáng),中國(guó)式管理大師,全球華人中國(guó)式管理第一人,他有很多經(jīng)典的名人語(yǔ)錄。以下是小編為大家收集到的曾仕強(qiáng)教授的經(jīng)典語(yǔ)錄,希望對(duì)大家有幫助!

曾仕強(qiáng)教授的經(jīng)典語(yǔ)名人語(yǔ)錄

  曾仕強(qiáng)教授的經(jīng)典語(yǔ)錄【熱門版】

  1、管理是修已安人的歷程。

  2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應(yīng)用以求圓通。

  3、以化解代替解決,務(wù)求盡量減少后遺癥。

  4、寓人治于法治,更符合中國(guó)社會(huì)的實(shí)際情況。

  5、做人做事兼顧并重,透過(guò)好好做人來(lái)把事情做好。

  6、抱持既不贊成也不反對(duì)的心態(tài)來(lái)包容一切。

  7、發(fā)展事業(yè)本身并沒(méi)有什么目的,必須在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中,完成修、齊、治、平的人生使命,立業(yè)才有價(jià)值。

  8、計(jì)劃的目的.,在肯定今后幾年,如何安人?

  9、組織的功能,在聚合安人的力量,協(xié)同一致。

  10、領(lǐng)導(dǎo)的意義,在發(fā)揮安人的潛力。

  11、控制的用意,在保證今后幾年如何安人。

  12、所有管理措施,無(wú)一不與安人密切相關(guān)。

  13、只有組織成員各守其分,大家才能和合為一,產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。

  14、安人就是把部份和在一起,合成一個(gè)整體,并且促使整體大于部份,和透過(guò)已安和人安增進(jìn)和諧的效果。

  15、安人的歷程,是由開心而交心,藉交心而共同關(guān)心,然后產(chǎn)生同心的一連串心與心的變化。

  曾仕強(qiáng)教授的經(jīng)典語(yǔ)錄【精選版】

  1. (不管)你處于什么地位,你只要把你本分工作做好,你就是最有價(jià)值的。

  2. 優(yōu)點(diǎn)就是缺點(diǎn),缺點(diǎn)就是優(yōu)點(diǎn)。

  3. 同樣是女孩子,你是一塊地,但不是任何人都可以來(lái)種東西。

  4. 人生是來(lái)歷練的,人生是來(lái)完成責(zé)任的。

  5. 任何事情的產(chǎn)生,都是又難又險(xiǎn)。必須要聚集力量,謹(jǐn)慎行事,同時(shí)方向要正確,方式要合理,再加上方法要正當(dāng)。

  6. 慎選立足點(diǎn),是做任何事情開始的第一個(gè)原則。

  7. 匪我求同盟,同盟求我,不是我(老師)去求小孩(學(xué)生)要好好地學(xué)習(xí),要小孩(學(xué)生)來(lái)問(wèn)老師,才給他答案。這才是教化的基本原理。

  8. 學(xué)習(xí)要靠自己,父母老師只能適度啟發(fā)興趣。

  9. 老師要嚴(yán)厲,但是同時(shí)要有親和力。

  10. 任何道理都要與時(shí)俱進(jìn)。

  11. 學(xué)生問(wèn)老師問(wèn)題,老師要看學(xué)生的程度在什么地方,只能給他聽得懂的部分。

  12. 人要節(jié)制自己的欲望,要掌控自己的需要,因?yàn)橛,不可能滿足。

  13. 我們啟蒙的問(wèn)題出在只在知識(shí)的層面去啟蒙,沒(méi)在智慧層面去啟蒙。

  14. 一切的需要,想要滿足,都要有個(gè)過(guò)程。

  15. 自己的欲望,做一個(gè)合理的規(guī)范;該要不該要,做一個(gè)深入的判斷。

  曾仕強(qiáng)教授的經(jīng)典語(yǔ)錄【經(jīng)典版】

  1、管理是修已安人的歷程。

  2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理應(yīng)用以求圓通。

  3、以化解代替解決,盡量減少后遺癥。

  4、寓人治于法治,更符合中國(guó)社會(huì)的實(shí)際情況。

  5、做人做事兼顧并重,透過(guò)好好做人來(lái)把事情做好。

  6、抱持既不贊成也不反對(duì)的心態(tài)來(lái)包容一切。

  7、發(fā)展事業(yè)本身并沒(méi)有什么目的,必須在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中,完成修、齊、治、平的人生使命,立業(yè)才有價(jià)值。

  8、計(jì)劃的目的,在肯定今后幾年,如何安人?

  9、組織的功能,在聚合安人的力量,協(xié)同一致。

  10、領(lǐng)導(dǎo)的意義,在發(fā)揮安人的潛力。

  11、控制的用意,在保證今后幾年如何安人。

  12、所有管理措施,無(wú)一不與安人密切相關(guān)。

  13、只有組織成員各守其分,大家才能和合為一,產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。

  14、安人就是把部份和在一起,合成一個(gè)整體,并且促使整體大于部份,和透過(guò)已安和人安增進(jìn)和諧的效果。

  15、安人的歷程,是由開心而交心,藉交心而共同關(guān)心,然后產(chǎn)生同心的一連串心與心的變化。

  16、中國(guó)人擅長(zhǎng)把二看成三,以二合一來(lái)代替二選一。

  17、以不變應(yīng)萬(wàn)變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。

  18、持經(jīng)達(dá)變是最有效的管理方式,有原則,卻必須因人、因時(shí)、因事、因地而應(yīng)變,以求制宜。

  19、經(jīng)是方的,規(guī)規(guī)矩矩,實(shí)實(shí)在在。權(quán)是變動(dòng)的意思,要持經(jīng)達(dá)權(quán),合理應(yīng)變,才能圓通而安人。

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