南柏先生關于智慧的經(jīng)典名人語錄名言

　　南柏先生，是東方智慧開發(fā)研究院(香港)創(chuàng)始人，中國古典學術運用于現(xiàn)代商業(yè)智慧倡導人，他說過很多經(jīng)典的名人語錄。以下是小編為大家收集到的南柏先生關于智慧的經(jīng)典名人語錄名言，希望對大家有幫助!

　　南柏先生關于智慧的經(jīng)典名人語錄名言：一月

　　1.1 戰(zhàn)略是一種基于直覺的理念。

　　1.2 戰(zhàn)略把復雜的事情簡單化，戰(zhàn)術把簡單的事情復雜化。

　　1.3 戰(zhàn)略的定義：通往最終目標的規(guī)劃藍圖——為滿意劃上句號。

　　1.4 人才配合你的戰(zhàn)略目標。

　　1.5 人才只是戰(zhàn)略的需要。

　　1.6 人生的第一智慧是定義能力。

　　1.7 只有三贏，沒有雙贏的`。

　　1.8 定義的四要素：指導性、操作性、驗證性、復制性。

　　1.9 定義的能力決定智慧等級。

　　1.10 戰(zhàn)略是贏取事業(yè)人生的根本。

　　1.11 企業(yè)發(fā)展關鍵不是速度而是方向。

　　1.12 戰(zhàn)略的格局實質就是老板的格局。

　　1.13 格局越大，成就越大; 格局要與理想目標配合。

　　1.14 戰(zhàn)略是帝王的思考維度;戰(zhàn)術是將帥的思考維度。

　　1.15 背反定律：凡是適應現(xiàn)在的，一定喪失未來的適應性; 凡是適應未來的，一定喪失現(xiàn)在的適應性。

　　1.16 戰(zhàn)略使用的是你需要的資源，不是你擁有的資源。

　　1.17 效率決定于方向，不是速度。

　　1.18 成就來自于沉淀!

　　1.19 心量決定格局;志向決定方向。

　　1.20 人生是別人成全的。

　　1.21 人最大的能力是吸引別人和資源的能力。

　　1.22 人的根本素質是讓別人放心。

　　1.23 你的最重要的能力是讓別人跟你走。

　　1.24 戰(zhàn)略的制定首先是明確起點。

　　1.25 最高明的戰(zhàn)略家只打容易打的仗。

　　1.26 最有價值的戰(zhàn)術是吸引對手加入你的隊伍。

　　1.27 創(chuàng)造條件最佳的途徑是利用對手的條件。

　　1.28 讓一切在你的內心中清純地存在就是空。

　　1.29 我們可以輸?shù)糇鍪拢�不可以輸�(shù)糇鋈?/p>

　　1.30 大多數(shù)人只想改變世界，少數(shù)人認識到只能改變自己。

　　1.31 我們的記憶：總是記住別人的不好，記住自己的好。

　　南柏先生關于智慧的經(jīng)典名人語錄名言：二月

　　2.1 我們世界：由于我們的界定，將自己的世界變小了。

　　2.2 領導力就是領導自己的能力——就是讓自己空的能力。

　　2.3 生命的意義：做你不會的.——空掉你過去的。

　　2.4 知道——做到，生——死，人生就在這中間的“空中”.

　　2.5 專注：讓思想集中在純凈唯一的境界上，不散不妄，安住真心。

　　2.6 適合就好.

　　2.7 不要讓手下找方向，讓他找方法.

　　2.8 用人：選擇比培養(yǎng)更重要，選擇比努力更重要。

　　2.9 你能培養(yǎng)的只是能培養(yǎng)的人!

　　2.10 最好的資源在最強大的競爭對手處.

　　2.11 有才的人培養(yǎng)道德，有道德的人培養(yǎng)專業(yè)，追隨者系統(tǒng)培養(yǎng)。

　　2.12 人才境界只能低于你，人才專業(yè)能力必須強過你。

　　2.13 用人核心：不得已.

　　2.14 我們的人生需要別人照顧!

　　2.15活在當下，忠于自己的一分一秒!

　　2.16改變從接受開始。

　　2.17忠于自己就是讓自己有彈性。

　　2.18只有結果可以換取價值。

　　2.19盡力是本分。

　　2.20精明的人在聰明地等;智慧的人在老實地做。

　　2.21我們決定學著做個快樂的人吧!

　　2.22學習如何學習。

　　2.23不要證明自己的正確，修正我們的不對吧!

　　2.24人的快樂從覺醒的那一刻開始。

　　2.25感恩的人才會快樂。

　　2.26所有的存在都因為著我們相信的。

　　2.27你不可能先看到后相信。

　　2.28人生需要方向——方向不明時停下來都是一種進步。

　　南柏先生關于智慧的經(jīng)典名人語錄名言：三月

　　3.1努力自有路徑——不是所有的努力都有效的。

　　3.2你的人生境界取決于你選擇的路徑。

　　3.3吸引別人和資源不靠你的能力，而取決于你的影響力。

　　3.4人類的恐懼來自對未來的未知。

　　3.5在未來外部世界，真正重要的不是傾向，而是傾向的變化。

　　3.6分析問題用二分法是最快的，無限的二分。

　　3.7多維的大腦運作原理——經(jīng)驗你的信念。

　　3.8相同的過去不會得到不同的未來;不同的現(xiàn)在創(chuàng)造不同的未來。

　　3.9 人生三分之一的時間在尋找東西，學會把東西放在固定的'位置就是效率。

　　3.10維度的創(chuàng)建在于博;維度的釋放在于修。

　　3.11你是宇宙的創(chuàng)造者，由于你的[界定]，你創(chuàng)造了你的世界。

　　3.12人有二種：一種有目標，一種沒有目標;目標有二種：適當和不適當。

　　3.13不真誠是人們因害怕而產生的不知不覺的偽裝。

　　3.14誠實與否實質是有沒有勇氣的問題。

　　3.15 貧、富、悲、歡皆源于心，而心決定于意焦所在。

　　3.16將意焦集中在我們要的目標上或追求的結果上，你的人生只有 快樂。

　　3.17允許不和諧的存在，心不被染著，就是和諧。

　　3.18信念是我們對某件事產生的有把握的感覺，一個信念被相信的程度，決定了它對你行為的影響力。

　　3.19改變是可以馬上做到的。

　　3.20確信必須是我改變，而不是其他人。

　　3.21確信自己有能力來改變。

　　3.22感恩的心，光有思想是不夠的，還要行動。

　　3.23人事間二點之間曲線最短。

　　3.24其大無外，其小無內。

　　3.25任何事物是在制約和危機下發(fā)展的。

　　3.26只有拓展思考維度，才能打開智慧，明了未知的“道”。

　　3.27少一個維度就象平面國的人一樣，就是看不到高度!

　　3.28要在思想中把多維體悟成一個整體，不能分離。

　　3.29人生最大的意義就是對道的了解，是對大道的了解，這才是格局!

　　3.30 宇宙間無時不刻互相用各自的能量場影響著(引力、光能、熱能……)，這就是氣場，你不能改變，但對應條件不一樣(時間、空間)，可以選擇!

　　3.31只有相反相成才能穩(wěn)定，如人有能與不能才能穩(wěn)定，一個“人”字架的穩(wěn)定。

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　　南柏先生關于智慧的經(jīng)典名人語錄名言：四月

　　4.1領導不是管理別人，是靠自己的修養(yǎng)，吸引別人追隨。

　　4.2不要做習慣的奴隸，習慣也許是昨天成功經(jīng)驗的沉淀，絕對是未來的障礙。

　　4.3沒有目標的方法是沒有用的，只不過讓自己更狹隘而已。

　　4.4只做對我生命價值有幫助的事，只想對我生命價值有幫助的事。

　　4.5好的人生質量是你用好的結果與別人交換的結果。

　　4.6沒有架構能力的人是沒有方向的。

　　4.7是不是儒商決定的不是你從事的行業(yè)，而是你如何去做，更重要的是你如何做人!

　　4.7道德教育是成長智慧最快的方法。

　　4.8人生的終極意義就是為后人留下文化。

　　4.9只做對目標有幫助的事就沒有迷茫。

　　4.10以人為鏡，觀別人，修自己。

　　4.11靜若含珠，動若木發(fā)。

　　4.12小心者，思路縝密，易氣餒。

　　4.13智始于止，慧達于觀。

　　4.14讓智慧沉淀下來，讓智慧賺取智慧。

　　4.15這個世界上我們能控制的人只有一個——自己。

　　4.16被別人需要的程度越大，事業(yè)就越成功。

　　4.17離苦得樂。

　　4.18設定自己要的目標，故意相信結果。

　　4.19你對別人好，別人就會對你好。

　　4.20你不喜歡的東西，它不會到你身邊來。

　　4.21一個企業(yè)家看問題的角度要高起高大。

　　4.22感性導致作為，理性導致不作為。

　　4.23思考事的人——成為專家。

　　思考錢的人——成為富翁

　　思考人的'人——分兩類：思考周邊的人會成為領導;思考圣賢的人會成為亞圣。

　　4.24學習的關鍵是學習你不同意的觀點，學習經(jīng)得住時間和空間考驗的知識，學習沉淀于參悟。

　　4.25入世的態(tài)度做事，出世的心情過人生。

　　4.26在人疑處不生疑，有人不疑處生疑。

　　4.27你愿意接受別人的領導，你就會成為領導。

　　4.28有效決定真實，意焦決定結果，目標決定方法。

　　4.29職業(yè)經(jīng)理人分為兩種：一種是站崗式管理——為管理而管理，屬于職業(yè)型;另一種是結果式管理——為結果而管理，屬于事業(yè)型。

　　4.30如果內心沒有恐懼，就用不著浪費能量克服恐懼，內心沒有負面情緒，就能節(jié)省下意想不到的能量

　　南柏先生關于智慧的經(jīng)典名人語錄名言：五月

　　5.1愚——困而不學

　　蠢——學而不用

　　癡——用而不持

　　5.2任何改變如果沒有持續(xù)便沒有實質的意義。

　　5.3別人喜歡什么樣的領導，我將成為什么樣的領導。

　　5.4身體會老，思想不會老。

　　5.5辦法總比困難多。

　　5.6對任何事物隨和，對目標執(zhí)著。

　　5.7好的管理者：快速決定，輕易不變。差的管理者：搖擺決定，迅速改變

　　5.8人的悟性有高有低，其差別就在于親自去做的能力的高低

　　5.9單兵作戰(zhàn)只需要“推動”即可，大兵團作戰(zhàn)則不僅需要“推動”，還需要“目標計劃”。

　　5.10“推動”是讓每個人明白自己該做的事，給出目標、路線、政策、考核等明確的內容，讓員工在達成結果的過程中通過不斷的考核達成個人的成長

　　5.11“推動”需要超前性，領導的“推動”是讓下屬跟著學的。

　　5.12管理中，“目標計劃”是一次做完一步到位的，而“推動”則是要貫穿始終不達結果不停止的。“計劃”和“推動”是動態(tài)地滾動前進的。

　　5.13“推動”導致結果的產生，因此永遠不能停。

　　5.14“推動不是代替”：領導不是不做事，而是“推動”別人做事。

　　5.15會不會管理，不在于每天花多少時間做多少事，而在于能否切實地“推動”。

　　5.16人怎樣才能“出人頭地”——別人休息我做事，別人下班我加班。

　　5.17所謂“日清月結”就是：到手的事(東西)就做完(清理干凈)。

　　新接觸的工作馬上做干凈，舊有的`工作按照“日清月結”的方法重新清理干凈。

　　5.18行動的速度要快，且要不斷有沉淀，有沉淀才有效率可言。

　　5.19做任何事都要全方位(從格式到漏洞補救方法)一次到位。

　　5.20領導的時間管理規(guī)劃應該是：1/3的時間作計劃使自己有所沉淀，1/3的時間作思考使自我得到提升，1/3的時間作推動與員工相處解決問題、處理瑣事。一般上午用來推動，下午用來思考，晚上用來沉淀。

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