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安全生產(chǎn)管理的合理化建議內(nèi)容
合理化建議活動起到了凝聚企業(yè)向心力、穩(wěn)定員工隊伍的作用，安全合理化建議有哪些呢?下面是的安全合理化建議料，歡迎閱讀。
安全合理化建議
得根據(jù)你的工作和你企業(yè)的施工、生產(chǎn)特點，給你各電建施工的合理化建議，你借鑒一下吧
1、關(guān)于協(xié)作單位施工人員服裝統(tǒng)一的合理化建議
結(jié)合現(xiàn)在的現(xiàn)場安全文明施工形象建立，建議公司按照發(fā)放安全帽的形勢聯(lián)系施工服裝生產(chǎn)廠家，對現(xiàn)場的協(xié)作單位進行服裝統(tǒng)一，多項目實行費用也會降低，同時適應現(xiàn)在的高標準安全文明施工形象，通過對協(xié)作單位調(diào)查，大多數(shù)協(xié)作單位歡迎實行服裝統(tǒng)一。
2、實行協(xié)作單位結(jié)算會簽制度
在現(xiàn)場安全管理中出現(xiàn)個別協(xié)作單位拖延或不交安全處罰金的現(xiàn)象，雖然有安全風險押金，但這種現(xiàn)象依然存在，為杜絕這種現(xiàn)象提高安全管理威信，菏澤項目部實行結(jié)算會簽制度，協(xié)作單位結(jié)算時必須經(jīng)安監(jiān)部等多部門會簽后計經(jīng)部、財務部方于結(jié)算。
3、現(xiàn)場安全標志牌統(tǒng)定制
各項目部在安全標志牌的制作和使用上缺乏統(tǒng)一尺寸和標準，部分安全警示牌存在有警示但不規(guī)范的現(xiàn)象，在使用和制作上材質(zhì)和費用存在浪費，除部分特別的警示牌依照計劃進行制作外，建議總部進行統(tǒng)一制作和配發(fā)，費用在各項目部扣除，這樣既規(guī)范了警示牌標準又節(jié)省了費用。
一、 鍋爐工程處
1、北海工地施工進入到保溫階段，為防止保溫材料飛濺、灑落，建議在各平臺上方鋪設編織布，盡量減少保溫材料的散落，以減少二次污染。 ――本體班
2、設立安全文明施工小組獎懲制度：通過對分項施工小組的安全、文明施工情況評比，推選一段時間內(nèi)好的安全文明施工小組進行適當獎勵，對不合格的安全文明施工小組進行處罰。 ――鋼架班
3、建議多開展安全方面的活動。 ――保溫班
4、北海工地天氣炎熱，施工人員不太適應氣候，建議后勤做好防暑降溫工作。 ――保溫班
5、根據(jù)鍋爐工程處安全施工的要求，又結(jié)合我起重班高空作業(yè)多，危險因素多等特點建議如下：在班組中經(jīng)常開展安全教育培訓，讓每位職工在工作中時刻牢記安全的重要性。對工作中安全方面做得好的職工要加大獎勵力度，以激發(fā)其他職工的積極性，同時，對安全工作不支持或違章職工也要加大處罰力度。合理安排職工休息時間，使職工精力充沛，以飽滿的熱情投入到工作中。 ――起重班
6、以班組或工程處為單位，每周或每月一次，集體看一場關(guān)于安全生產(chǎn)的錄像片，播放一些由于疏忽安全引起或造成的安全事故，震撼每一個員工的心靈，徹底從心靈深處受到教育和啟發(fā)。 ――電焊班
7、建議在工作現(xiàn)嘗班組或人員較多的地方懸掛一些安全事故實例，配帶圖片及文字所明，讓每位員工看后能受到影響，能聯(lián)想到自己在干同樣的工作時，是否也會犯同樣的錯誤，使他們從心里感受到安全的重要性、生命的可貴性。
二、 公安保衛(wèi)部
1、各單位安全員應有安監(jiān)部定人。 ――陳長杰
三、 機械公司
1、建議工地利用每周在多功能廳播放電影時，首先播放一段安全教育片，即加大了安全宣傳力度，又起到很好的.安全教育效果。
2、建議公司總部考慮北海工地天氣炎熱、暑期較長的天氣環(huán)境，在防暑降溫費上要多加考慮。 ――檢修班
3、建議公司總部對二級單位安全員配備微機，現(xiàn)在是無紙化辦公，部分文件不能及時下發(fā)班組，加上微機全是個人管理，影響二級單位的安全管理工作。 ――檢修班
4、鑒于我公司現(xiàn)狀，施工點多面廣，工作量大，施工人員、外協(xié)隊伍較多，工種多，工序交叉、復雜，安全工作應常抓不懈。建議：對每一位職工、外協(xié)人員配發(fā)一本針對本工種實際及有關(guān)通用的安全小手冊，要針對本工種實際及有關(guān)通用的常識進行編輯，要求版本較小，適合隨身攜帶，可利用空閑時間隨手翻閱注意事項。另可配發(fā)安全方面的光盤、VCD。 ――宋國勝
5、加強對施工人員的安全教育，特別是利用周一安全學習、站班會做好“三查”“三交”工作，不能流于形式，做表面文章，希望公司多下發(fā)一些安全文件，以便我們更好地了解公司的安全動態(tài)，特別是事故通報和典型案例的分析，會對職工的安全教育起到良好的效果。 ――檢修班
四、鴻大公司
1、安全員的崗位工資各單位是否統(tǒng)一?如果不統(tǒng)一，安監(jiān)部是否能夠通知人事部進行調(diào)整。
2、建議安監(jiān)部今后不管發(fā)現(xiàn)什么違章現(xiàn)象，都要加大處罰力度。
3、安全員的證是否都沒有過期?如果已有過期的是否能夠及時培訓，重新?lián)Q證。
五、建筑工程處
1、每周一的安全學習時間，應以班組為單位有針對性的自學，學習方式應以提問方式為主，讓班組所有員工由被動學習變主動學習。 ――綜合班
2、安全違章人員都是安全知識貧乏、安全知識記憶不牢所致，公司已明確規(guī)定對違章人員要經(jīng)培訓再上崗，由于某些原因，往往一些培訓流于形式，不如開辦安全培訓夜校，讓違章人員接受正規(guī)、系統(tǒng)的培訓，經(jīng)這樣培訓出的人員安全知識將更加牢固。
――綜合班
3、在多功能廳放映與安全有關(guān)的錄像(現(xiàn)在每周不是放其它錄像嗎)。
4、建議人人當一天安全員，來體現(xiàn)安全員的神圣職責，從而教育職工，從中受到啟發(fā)，支持安全工作。 ――綜合管理
5、電力施工點多面廣，人員復雜交叉作業(yè)較多，一些民工現(xiàn)場施工對安全知識一比較淡薄，建議安監(jiān)部門印發(fā)部分小手冊給新入廠工人和民工，內(nèi)容印一些現(xiàn)場施工的重要性和交叉作業(yè)的一些難點，里面的內(nèi)容豐富些，帶有漫畫圖案和安全常識，如“三寶”的使用、親情化安全用語等。 ――綜合管理
6、深化親情化管理，和外協(xié)單位定期開“交心會”。
――綜合管理
7、建議安監(jiān)部門給班組設立安全獎金，因為班組是施工一線，一些安全工作光靠安全員難度很大，由班內(nèi)一月評比一個無違章職工，人人參與評比進行獎勵，這樣才能有效地消除違章，激勵廣大職工更好地搞好安全工作。 ――綜合管理
六、汽機工程處
1、建議廠房的臨時照明由施工用電統(tǒng)一管理，便于維護和使用。
――朱軍遠
2、土建與安裝交接時，安全設施要完善，統(tǒng)一移交。――朱軍遠
3、隨著設備的陸續(xù)到貨至安裝，工地進入施工高峰，職工們投入了大干的熱潮中，但有些不安全因素自然地就曝漏出來。
(1)在有土建施工的地方，常見到一些零星木板上有朝天釘，且有工人因此而扎腳。建議施工單位嚴格做到“三無五清”;有可能的話可以統(tǒng)一購買帶鐵頭的勞保鞋。
(2)現(xiàn)場施工用配電盤配備不合理，一方面是空氣開關(guān)少，施工用電項目多;二方面是電盤位置設置不合理，離施工點遠，電纜線因過長而顯亂。建議配盤和現(xiàn)場布置時要和使用單位商議，以滿足使用單位的使用要求; ――電焊班
七、電儀工程處
1、在公司生產(chǎn)一線職工中設立安全風險抵押金，可以從每月獎金中提取，也可以個人一次性繳納一定數(shù)額的安全風險抵押金。發(fā)生個人違章現(xiàn)象，從抵押金扣除一定比例的風險金，違章次數(shù)超過一定次數(shù)，風險金全部扣除;全年無違章現(xiàn)象發(fā)生，年底按1.1或1.2的系數(shù)發(fā)放給個人，作為安全獎勵，以提高職工安全生產(chǎn)的自覺性。 ――謝永
2、建議為生產(chǎn)一線職工配發(fā)防釘扎、防砸勞保鞋。 ――謝永
安全生產(chǎn)合理化建議
1、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責任制、操作規(guī)程，并檢查和考核，特別是依規(guī)操作很重要
2、參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失
3、發(fā)放有效的勞動防護用品，降低事故率
4、加強現(xiàn)場安全管理，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率
5、定期和不定期檢查安全生產(chǎn)，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律，加以解決
6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育，特別要設立警示標志，時刻提醒員工
7、開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味
8、定期開展經(jīng)驗交流，有助于好的作法的推廣。
我提點實施方面的建議，把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日，這一天要求領導能請臨現(xiàn)場巡查，對員工的.生產(chǎn)操作進行檢查，完善安全設施 警示標志，安全生產(chǎn)制度應在每個生產(chǎn)車間里掛上，并寫入員工手冊，并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領導小組，小組的成員是各部門主管及各部門員工，給予他們敢于指導，敢于提問的權(quán)利。找出每一次發(fā)生事故的源頭，加以解決，宣傳欄上張貼標語，及發(fā)生事故的案例，讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多，選幾個典型點的操作失誤，造成的就行了)，當然安全生產(chǎn)月的到來，我們要積極響應黨的號召全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn) 工作機制。
黨的號召，群眾的響應，一點能讓宣傳力度更上一層樓。
安全生產(chǎn)合理化建議匯總
公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。
現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下:
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范，應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務不足及棚戶區(qū)改造等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)
7、嚴格規(guī)范產(chǎn)品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進入成品庫，對產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不對等現(xiàn)象，查出質(zhì)量事故，要嚴懲，迅速做出處罰并追究原因，責任到人，堅決抵制互相推諉現(xiàn)象
8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
9、細化生產(chǎn)流程，改進工藝技術(shù)，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時捕捉適銷產(chǎn)品，加強與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設備等
二、 工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。
5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關(guān)閉取暖設備。
6、精美公司部分鉗工銼刀手把缺失。
7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置。
11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴重違反了三違規(guī)定。
12、電器車間工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，試驗區(qū)檢驗臺需要維修，航車故障多，經(jīng)常出問題，要定期檢修。試驗用電源夾子沒有絕緣，試驗組沒有冬季絕緣棉鞋。
13、電器車間部分職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車間電瓶車老化，剎車不靈，容易造成事故，建議購買新電瓶。
14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結(jié)冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
16、外殼分廠法蘭組液壓機老化嚴重。結(jié)構(gòu)工段車間人員多，工作場地焊機和平臺太近，易出安全事故，氧氣房由于天氣太冷，氧氣表和氧氣閥容易出現(xiàn)凍霜，造成生產(chǎn)無法供氣。鉚工、機床操作工在修磨外殼時，需帶防護眼鏡，現(xiàn)在發(fā)的防護眼鏡都是塑料的，有熱氣的時候容易形成水霧，看不清物體。加工段航車車輪和道軌磨損嚴重，且工作現(xiàn)場狹小，人員多，鋼板長度多為11~12cm，用航車起吊時易出現(xiàn)事故。
17、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機關(guān)應盡快整改以消除隱患。
18、質(zhì)保部東面大樓的女兒墻開裂，已經(jīng)出現(xiàn)過脫落，如脫落時有人在下面行走，后果嚴重，質(zhì)保部已經(jīng)在下面張貼警示標語，但仍然是一個大的隱患，應盡快請施工部門處理。
19、質(zhì)保部所在大樓的總開關(guān)沒有漏電保護，其中廠史館長期沒有人，一旦電源有問題，難以及時發(fā)現(xiàn)。進廠檢驗組從2010年8月開始對硅橡膠進行耐高壓試驗，需要打高壓到1萬伏，檢驗人員均沒有操作經(jīng)驗，也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓。建議取消試驗仍按照質(zhì)量程序文件的規(guī)定檢驗供貨方的`質(zhì)保書或者由電器車間專業(yè)打高壓人員來抽查。質(zhì)保部所在大樓的墻壁開關(guān)多處裸露，樓梯口的照明燈全部損壞，陰天或晚上容易造成人員受傷，應盡快修繕�；炇液屠匣瘜嶒炇沂褂玫碾娫磭乐乩匣�，需要及時進行整改。
20、財務部的木質(zhì)門應改裝成防盜門，廠區(qū)燃燒樹葉時沒有固定地點，也沒有固定人看管，冬季風大，容易造成火災。
21、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。
23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題。
三、職工安全教育存在問題
1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業(yè)性培訓，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。
3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。
2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設施不完備等情況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手
3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故
4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。
五、大學生待遇及培養(yǎng)機制等問題
1、完善公司考核監(jiān)督機制，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理，不能不了了之。
2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng)，完善大學生培養(yǎng)機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業(yè)務培訓和產(chǎn)品知識講座，能有更好的發(fā)展空間。
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