護理工作建議書

　　建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。下面是小編整理的護理工作建議書，一起來看看吧。

　　據(jù)2003年衛(wèi)生部組織開展的第三次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示，群眾有病時，有48.9%的人應(yīng)就診而不去就診，有29.6%的人應(yīng)住院而不住院，充分說明了群眾看病難的實際狀況。而這種狀況又直接影響著醫(yī)院的正常發(fā)展!

　　其中，調(diào)查結(jié)果顯示：目前有44.8%的城鎮(zhèn)人口和79.1%的農(nóng)村人口沒有任何醫(yī)療保障，基本上靠自費看病，患病群眾承受著生理、心理和經(jīng)濟三重負擔;另外，衛(wèi)生部門將公立醫(yī)院定為非營利性，享受政府補貼和免稅政策，而對服務(wù)收費又失于監(jiān)管，將民營醫(yī)院定為營利性，照章繳稅，又不給補貼，民營醫(yī)院難以與公立醫(yī)院開展公平競爭。

　　因此，“醫(yī)改”已經(jīng)成為人們議論的熱門話題，有很多人認為，不管過去“醫(yī)改”成效如何，但老百姓還是從中享受到了一些實惠和方便：比如一些醫(yī)院推出點名手術(shù)、患者有權(quán)選擇醫(yī)護、住院一日清單制、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系見成效等等。從百姓這些肯定的聲音中，我們不難看出他們所期望的是什么!鑒于此，我認為對于醫(yī)院來說，不論“公立”還是“民營”，以及將來“醫(yī)改”如何進行，醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高、護理服務(wù)的逐漸完善將是永恒的!

　　提高的必要性

　　前言當中我們提到，因為種種原因患者承受著“生理、心理和經(jīng)濟”的三種負擔，圍繞這三種負擔結(jié)合我們xxx醫(yī)院的實際情況，我們不妨分析一下患者的心態(tài)：

　　(一)經(jīng)濟考慮：

　　我們知道，xxx醫(yī)院是一所民營醫(yī)院，追求經(jīng)濟效益最大化是我們不可回避的目標。但與大同市的各大醫(yī)院相比而言，我們的各種成本開支并不是很高，應(yīng)該說這種價格上的優(yōu)勢在眾多收入不高又無醫(yī)療保障的患者心中無疑是何等重要，就這點而言，患者會首尋經(jīng)濟型”的民營醫(yī)院!

　　(二)心理排斥：

　　很多時候患者寧可選擇收費高的大醫(yī)院看病，這并不是因為他們經(jīng)濟狀況好，而是因為他們更相信大醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)，這一點我們也絕不能置疑!因此，如何完善我們的軟硬件設(shè)施，提高我們的診療水平，發(fā)揮我們的專科優(yōu)勢，擴大我們的知名度，提升我們的公信力，因而解除患者心理上的負擔，才是醫(yī)院力求發(fā)展的長久之道!

　　(三)生理康復：

　　但是，如果在一家醫(yī)院就診的患者，手術(shù)或者診治都非常成功，可在康復過程中，躺在一張污穢不堪的病床上，面對一個個冷若冰霜的護理人員，患者就會籠罩在一種郁悶的心境之中，這勢必影響患者的康復，更嚴重影響著醫(yī)院的形象!那還會有人來“自投羅網(wǎng)”嗎?相反，如果我們提供的是一個舒心整潔的環(huán)境，一種優(yōu)質(zhì)專業(yè)的護理，一種溫馨人文的關(guān)懷，為患者竭力營造一個愉悅的療養(yǎng)氛圍，這樣，不僅能優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系，提升護理水平，增進患者康復，更為醫(yī)院打造了品牌、贏得了口碑!

　　綜上所述，目前還有很多方面值得我們?nèi)ミM一步思考。在此，我結(jié)合來xxx醫(yī)院工作以后對醫(yī)院的一點了解，就醫(yī)院護理方面談一些我自己的看法和建議，提請院領(lǐng)導斟酌!

　　一個護士長應(yīng)有的職責

　　1、在護理部主任的領(lǐng)導下，配合各科室完成護理任務(wù)。

　　2、負責科室護理人員的政治思想、業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)查房等工作。

　　3、負責檢查病室護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī)、護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情，做好搶救工作，嚴防差錯事故，親自參加危重病人的搶救及復雜的技術(shù)操作，做好傳、幫、帶。

　　4、負責護理人員的分工和排班工作，合理安排人力。

　　5、按期組織護士學習。

　　6、負責保管、領(lǐng)娶報損等工作。

　　7、督促檢查衛(wèi)生員作好清潔衛(wèi)生和消毒工作。

　　工作中應(yīng)注意的幾個方面：

　　一、護理人員的團結(jié)

　　醫(yī)院是一個大整體，護理隊伍是一個小團隊，大集體要團結(jié)，小團隊也要凝聚，要明白做工作就是做人，我相信沒有一個人想誠心做一個不好的人，也沒有一個人想故意把工作搞垮!但如果大家都處在一種親此疏彼，甚至敵我有別的工作氛圍當中，勢必勾心斗角、精力分散，何談提高業(yè)務(wù)，何談優(yōu)質(zhì)護理，而事實上最終影響的還是醫(yī)院的形象。

　　作為護士長，應(yīng)起到帶頭表率作用，對護士一視同仁、情同姐妹，團結(jié)大家共同呵護這個特殊的大家庭。讓大家胸中充滿愛心、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓醫(yī)院充滿溫馨!

　　二、工作環(huán)境與護理情緒

　　之所以要提高護理質(zhì)量是為了能為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造醫(yī)院良好的形象，這就要求我們護理人員要付出很多，不僅是體力上的，更多的是一種發(fā)自內(nèi)心的愛、精神上的付出，那么首先要求我們護理人員必須是愉快的。因此，我們在人文化管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮盡量優(yōu)化護理人員的工作環(huán)境。

　　三、入院病人的鋪床與晨護

　　如有新病人入院，給病人鋪床時，按常規(guī)陪侍人員不應(yīng)鋪床，病人的床單應(yīng)三天一換，保持衛(wèi)生整潔，每天晨護的掃帚用濕毛巾包裹，做到濕式清掃，防止揚塵污染。

　　四、床頭應(yīng)配備床頭卡

　　每個新入院的病人都要有床頭卡，以防護士在做治療時出現(xiàn)差錯。

　　五、建立長期醫(yī)囑本、醫(yī)囑查對本

　　護士每班要查對醫(yī)囑，夜班查對當日醫(yī)囑，每周由護士長總查對兩次，轉(zhuǎn)抄、整理醫(yī)囑后，需經(jīng)另一個人查對方可執(zhí)行;抄寫長期醫(yī)囑，只抄當日的醫(yī)囑，并寫上當日的日期，以防抄寫過多出現(xiàn)差錯;同時應(yīng)給病人建立輸液卡，讓病人心里明白自己所輸?shù)囊后w。

　　六、輸液、換液的要求

　　換液時端治療盤，輸液時輸液器到病房后再拆封，住院病人要達到一人一治療巾、一止血帶，用過的治療巾每天消毒，止血帶、酒精瓶、碘酒瓶每天用84液浸泡，以防交叉感染。

　　七、用過的針頭、棉簽等的處理

　　用過的針頭、棉簽應(yīng)放入密封的容器內(nèi)，用過的輸液器、一次性中單放入黃色防滲漏的污物袋內(nèi)，及時處理。

　　八、傳染病人使用物件的處置

　　傳染病人用過的東西應(yīng)單獨放在一個袋子里，單獨消毒，以防傳染其它人。

　　九、備皮的幾個要素

　　備皮時應(yīng)有備皮碗、毛刷，備皮的刀片應(yīng)每個病人一個，嚴防交叉感染。

　　十、術(shù)后病人的血壓測量

　　術(shù)后病人回房時，護士應(yīng)拿血壓計親自測。

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