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給小區(qū)物業(yè)管理工作提出合理化建議

時(shí)間:2022-08-04 01:16:42 建議書(shū)大全 我要投稿
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給小區(qū)物業(yè)管理工作提出合理化建議

  小區(qū)的物業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代居住小區(qū)不可缺少的一部分,在工作上,我們可以提出合理化建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了給小區(qū)物業(yè)的建議,歡迎大家前來(lái)閱讀。

  給小區(qū)物業(yè)的建議篇一

  物業(yè)管理關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。近年來(lái),隨著城市的發(fā)展和生活水平的提高,人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,物業(yè)管理問(wèn)題成了人民群眾身邊的'熱點(diǎn)民生問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查,我區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

  一是從業(yè)人員魚(yú)龍混雜,沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),不具備維護(hù)、修繕、養(yǎng)護(hù)、整治等能力,不能滿足業(yè)主的實(shí)際生活需求。

  二是服務(wù)質(zhì)量逐漸下降,和商品房銷售期相比,入住后的小區(qū)普遍存在公共休閑或娛樂(lè)設(shè)施破損嚴(yán)重、得不到及時(shí)維修或更換,小區(qū)綠化效果明顯下降,垃圾不能及時(shí)清理,甚至出現(xiàn)車輛被盜、入戶施盜等現(xiàn)象。

  三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有合理化和公開(kāi)化,影響居民繳納物業(yè)費(fèi)的積極性,與物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量下降形成不良循環(huán)。

  發(fā)展現(xiàn)代文明城市,打造優(yōu)美、和諧、宜居環(huán)境,本人提出如下建議:

  一是加大宣傳力度。加強(qiáng)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》以及《區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳,讓廣大居民熟悉、理解、接受并支持物業(yè)管理。

  二是實(shí)施行業(yè)監(jiān)管。適時(shí)成立物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì),制定行約行規(guī),建立物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)行業(yè)自律,豐富管理手段,發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)企業(yè)之間以及企業(yè)與業(yè)主之間的溝通和交流,共同關(guān)注和發(fā)展物業(yè)管理市場(chǎng),推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。

  三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)管理公司要對(duì)在崗人員進(jìn)行政策理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),明確操作規(guī)程,加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,培養(yǎng)吃苦耐勞及奉獻(xiàn)精神,使物業(yè)管理工作逐步走向?qū)I(yè)化、制度化和規(guī)范化。

  四是健全收費(fèi)機(jī)制。遵循公開(kāi)、公平、誠(chéng)實(shí)守信原則,對(duì)售后房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要以不斷改善、完善配套設(shè)施、服務(wù)為抓手,使服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)掛鉤,同時(shí),物業(yè)管理企業(yè)要定期向業(yè)主公開(kāi)收支情況,做到收費(fèi)合理化,使用公開(kāi)化。

  給小區(qū)物業(yè)的建議篇二

  敬愛(ài)的小區(qū)物業(yè)工作人員:

  我們的小區(qū)對(duì)我來(lái)說(shuō)就是天堂,到處都是樹(shù)木花草,幾乎沒(méi)有空白的土壤。而最近我卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。澆完花的水經(jīng)常放肆地流淌著,水管子隨意被丟在一個(gè)樹(shù)坑里,馬路上流淌了積水,一過(guò)車就會(huì)濺起泥水。

  我覺(jué)得問(wèn)題的根本是因?yàn)檫@些綠化人員們用的是免費(fèi)的水源,,不記入他們自家的水表,不用他們交水費(fèi),所以才會(huì)如此不珍惜。如果他們每天都這樣浪費(fèi)的話,總有一天地球上的水資源將會(huì)被大量的浪費(fèi)光,到那時(shí)候,別說(shuō)小區(qū)里面的'植物,就連我們?nèi)祟愐惨嚳识。水是自然資源,如果我們?cè)俨患庸?jié)制地浪費(fèi),那只能讓水資源枯竭的更快。

  因此我建議您們注意以下幾點(diǎn):

  1、提醒綠化人員們多注意保護(hù)水資源,一旦有事要離開(kāi),一定要把水管接口出的龍頭擰緊。

  2、搜集有關(guān)一水多用的資料貼在小區(qū)里面的宣傳欄里,呼吁所有人一起愛(ài)護(hù)和保護(hù)我們的水資源。

  3、在小區(qū)開(kāi)展“假如沒(méi)有水”的繪畫(huà)展覽,相信這不但可以激起大家的興趣,而且還可以提高大家珍惜水源的意識(shí)。

  讓我們用行動(dòng)來(lái)珍惜、保護(hù)水資源,讓我們的小區(qū)變得更加美麗,讓小區(qū)居民的生活更加絢麗多彩

  此致

敬禮!

  一名熱心的小學(xué)生

  20xx年12月1日

  給小區(qū)物業(yè)的建議篇三

  物業(yè)征集小區(qū)整改方案

  小區(qū)業(yè)主們告訴記者,去年(20xx年)年底,該小區(qū)由龍城物業(yè)接管。新物業(yè)對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了全面改造,加強(qiáng)了綠化保潔,清整了消防通道等。近期,物業(yè)決定進(jìn)一步提升小區(qū)的整體形象,向業(yè)主們征求整改意見(jiàn)。小區(qū)門(mén)衛(wèi)班于志竣唐守來(lái)、閆占江、王云杰等業(yè)主代表,率先響應(yīng)號(hào)召,積極建言獻(xiàn)策。他們說(shuō):“我們就住在小區(qū)里,既是小區(qū)門(mén)衛(wèi),又是小區(qū)業(yè)主,看好小區(qū)大門(mén),就是看好我們自己的家。學(xué)府雅居守著津港高速路口,是從市區(qū)來(lái)大港途經(jīng)的第一個(gè)小區(qū)。因此,小區(qū)的形象關(guān)乎大港的形象。”他們提出對(duì)小區(qū)局部進(jìn)行美化,給大門(mén)口做美容。

  大門(mén)口升起第一面紅旗

  “業(yè)主們于20xx年入住,至今已經(jīng)5年了,小區(qū)沒(méi)有掛過(guò)一面旗。”于志俊等人向物業(yè)建議在小區(qū)大門(mén)口掛一面紅旗,既是愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)的表現(xiàn),也是和諧社區(qū)、民主物業(yè)的體現(xiàn)。這個(gè)建議很快被采納,物業(yè)韓經(jīng)理親自操辦此事,出錢(qián)買(mǎi)來(lái)紅旗、繩子。于志俊跑到原單位,協(xié)調(diào)關(guān)系,找來(lái)鋼板、管子,焊接旗桿,安裝底座。紅旗飄起來(lái),業(yè)主們高興地說(shuō):“有了這面旗,小區(qū)亮起來(lái)了,添風(fēng)采了。”

  小區(qū)大門(mén)口“學(xué)府雅居”四個(gè)字,是刻在大理石墻面上的,打磨后一直沒(méi)有刷漆,字跡暗淡不清楚。業(yè)主們的親朋好友第一次來(lái)訪,或者外地人路過(guò)這里,總要下車問(wèn)一聲:“這里是學(xué)府雅居嗎?”這一次,于志俊等人花錢(qián)買(mǎi)來(lái)紅色油漆,把大門(mén)上的四個(gè)字漆得熠熠生輝,鮮艷奪目。業(yè)主們見(jiàn)了都說(shuō):“以前這幾個(gè)字不明顯,這回看清楚了,以后陌生人找路也方便了。”

  業(yè)主生活環(huán)境大變樣

  多年來(lái),小區(qū)門(mén)衛(wèi)室煙熏火燎,墻壁都發(fā)黃了,小區(qū)形象大打折扣。前不久,王云杰找來(lái)白漿,整整干了一天,將室內(nèi)墻壁刷得锃亮。門(mén)衛(wèi)室旁邊的.花池子里種著月季花、海棠樹(shù),整個(gè)冬天沒(méi)人收拾,里面長(zhǎng)滿雜草。于志俊等人親自動(dòng)手除草施肥翻土,把花池子打掃得干凈整潔。業(yè)主們紛紛感慨,生活環(huán)境越來(lái)越好。

  1:走廊的燈,要求全部改成聲控

  2:加強(qiáng)地下車位的管理,阻止亂停車現(xiàn)象及嚴(yán)格小區(qū)車輛進(jìn)出制度;

  3:加強(qiáng)小區(qū)清潔衛(wèi)生工作。做到每樓層每天必清理垃圾及打掃整潔;

  4:加強(qiáng)保安人員的管理制度,避免過(guò)于頻繁的人員流動(dòng),提高員工待遇加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);

  5:加強(qiáng)每家每戶的報(bào)修管理制度,做到及時(shí)跟進(jìn)及時(shí)維修;

  6:因有部分業(yè)主未入住且存在一個(gè)裝修問(wèn)題,所以把其中一部電梯用作裝修用的專業(yè)用途,其他電梯要整理干凈,作為業(yè)主正常進(jìn)出使用。

  7:有部分業(yè)主反應(yīng),坐電梯有掉下來(lái)的經(jīng)歷,說(shuō)明我們小區(qū)的電梯有問(wèn)題,考慮到安全因素請(qǐng)物業(yè)配合相關(guān)專業(yè)人員再對(duì)所有電梯做一次全面的檢查和維護(hù);

  8:嚴(yán)格小區(qū)人員進(jìn)出管理制度,陌生人進(jìn)出一定要登記確認(rèn)才可放行;

  9:加強(qiáng)所有一樓樓道的門(mén)窗包括地下室電梯門(mén)廳通道門(mén)的管理工作,不要讓有些通道門(mén)形同虛設(shè),從而增加安全隱患;

  10:小區(qū)內(nèi)的所有安全消防通道門(mén)都要保持時(shí)刻暢通,不可為節(jié)約人力資源成本而不設(shè)崗不暢通。


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