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倉管員工作崗位內(nèi)容建議書范文
倉管員這個(gè)崗位的職責(zé)是巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等，在工作上，我們可以提出自己的建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了倉管員崗位內(nèi)容建議如何寫，歡迎大家前來閱讀。
倉管員崗位內(nèi)容建議篇一
一、 應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。 成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。
二、 車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。倉管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。倉管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。做好防火、防盜、防爆工作
并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
三、 不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作.
四、 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。倉管員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。.要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦
理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購主管分工安排
五、 實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)，
熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成實(shí)習(xí)，就是把所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的'理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，所學(xué)的就等于零,理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合.另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ).通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐.而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越。越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已，成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了實(shí)習(xí)難忘的時(shí)光。
倉管員崗位內(nèi)容建議篇二
一.好倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)
要實(shí)現(xiàn)良好的倉儲(chǔ)管理,必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):
1.維護(hù)良好品質(zhì)
維護(hù)產(chǎn)品或物料的良好品質(zhì)是倉庫管理的關(guān)鍵要求.為了滿足這一要求,在倉儲(chǔ)計(jì)劃和設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)充分考慮以下因素:
(1)溫度,光線,濕度等自然因素對(duì)產(chǎn)品的影響.
(2)防水,防火,防盜措施及設(shè)備.
(3)灰塵,公害,蟲害等問題.
(4)除銹措施以及對(duì)酸,堿鹽的防護(hù).
(5)物料搬運(yùn)的方便情況.
(6)照明設(shè)備.
(7)鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響.
(8)有效儲(chǔ)存期間及其保證.
(9)物料重量影響與卡板放置情形.
2.安全性
物料或產(chǎn)品的保管應(yīng)安全第一,因而處處要注意以下幾點(diǎn):
(1)危險(xiǎn)物品應(yīng)利用危險(xiǎn)品倉庫隔離保存.
(2)易破損的物品應(yīng)置于穩(wěn)定的場(chǎng)所,并標(biāo)示易碎或不能倒放等標(biāo)簽,以示注意.
(3)堆入物品要考慮物品的耐壓程度,不因放置過重而將物品壓壞.
(4)高價(jià)物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災(zāi)盜難保險(xiǎn).
3.最大限度地發(fā)揮倉儲(chǔ)空間的效用.
儲(chǔ)存物料或產(chǎn)品的場(chǎng)所,不論是倉庫,棚舍或場(chǎng)地,必須充分利用空間,以有限的空間,求得合理的最大儲(chǔ)存量.
4.節(jié)省人力
物料或產(chǎn)品入庫,發(fā)料,退料的搬運(yùn)的工作,倉儲(chǔ)保管工作以及相關(guān)記錄,必然消耗大量人力,故必須以有限的人力發(fā)揮倉儲(chǔ)管理的功效,并從工作計(jì)劃,托運(yùn)方法的合理化及選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具,以求節(jié)省人力.
5.降低成本
若物料大量少,生產(chǎn)極易待料而造成很大損失,若物料存量過多,則造成積壓物料儲(chǔ)存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬運(yùn),記錄,準(zhǔn)備倉儲(chǔ)的成本以及水,電,保險(xiǎn),稅,耗損報(bào)廢等倉儲(chǔ)費(fèi)用).倉儲(chǔ)位置不適當(dāng),以及倉儲(chǔ)不能有效利用,則容易引起超額搬運(yùn),擺放材料困難,搬運(yùn)人員與設(shè)備增加.所以,應(yīng)設(shè)法降低各方面的成本.
二.倉管員工作職責(zé)
倉管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉庫保管工作的`方針,政策,制度和法律法規(guī),樹立高度的責(zé)任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神.嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)做好物品入庫驗(yàn)收,保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運(yùn)工.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù).保證賬物相符,把好收發(fā),管三關(guān).具體如下所示:
1.倉庫管理規(guī)劃
(1)熟悉倉庫的結(jié)構(gòu),布局,技術(shù)定額.
(2)熟悉倉庫規(guī)劃,熟悉堆碼,苫墊技術(shù),掌握堆垛作業(yè)要求.
(3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩(wěn)固,間距合理,方便作業(yè),點(diǎn)數(shù),保管,檢查,收發(fā).
(4)了解物料編號(hào)方法,掌握并熟練運(yùn)用所管物料,產(chǎn)品的編號(hào)于工作中.
1.入庫管理
(1)依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料.
(2)依半成品,成品入庫規(guī)定點(diǎn)收入庫.
(3)點(diǎn)收的物料依序整齊擺放.
(4)不合格品進(jìn)行標(biāo)示,或進(jìn)行處理.
2.儲(chǔ)存,保管
(1)熟悉倉儲(chǔ)物質(zhì)的特性,保管要求,能針對(duì)性地進(jìn)行保管,防止貨物損壞,提高倉儲(chǔ)品質(zhì).
(2)熟練地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務(wù).
(3)了解倉儲(chǔ)合同的義務(wù)約定,完整地履行義務(wù),妥善處理風(fēng)雨,熱凍等自然災(zāi)害對(duì)倉儲(chǔ)物資的影響,防止和減少損失.
3.搬運(yùn),防護(hù)管理
(1)掌握各種儲(chǔ)物的搬運(yùn)方法.
(2)熟練操作各種搬運(yùn)工具.
(3)搬運(yùn),交付及時(shí).
(4)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作,防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設(shè)備的安全.
4.出庫管理.
(1)依發(fā)料規(guī)定發(fā)料.
(2)依成品出貨規(guī)定出貨.
5.呆廢料管理
(1)妥善保管好剩料,廢舊包裝,收集和處理好下腳料,做好回收工作.
(2)用具,苫墊,貨板等應(yīng)妥善保管.細(xì)心使用,確保延長(zhǎng)使用壽命.
(3)按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料.
6.盤存管理
(1)定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn).
(2)協(xié)同其它部門進(jìn)行盤點(diǎn)差異處理.
7.賬卡管理
(1)建立完整的物料賬,物料卡.
(2)當(dāng)日料賬,當(dāng)日完成.
(3)定期做好各項(xiàng)倉庫報(bào)表.
8.倉庫5S
(1)整理
(2)整頓
(3)清掃
(4)清潔
(5)素養(yǎng)
倉管員崗位內(nèi)容建議篇三
內(nèi)容簡(jiǎn)介《倉管員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：倉管員是企業(yè)倉庫管理的基層工作人員，全面負(fù)責(zé)入庫物品的質(zhì)量、數(shù)量、成本等方面的管理，其工作煩瑣、復(fù)雜，只有具備專業(yè)的倉管知識(shí)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功才能做好�！秱}管員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》從崗位培訓(xùn)的角度出發(fā)。全面闡述了倉庫管理、保管、存儲(chǔ)、調(diào)節(jié)、配送加工等方面的.管理技能和實(shí)操技巧，并穿插了大量經(jīng)典案例、經(jīng)驗(yàn)提醒和實(shí)用工具表單，是倉管員提高崗位勝任能力的優(yōu)秀讀本，是企業(yè)規(guī)范倉庫管理的必備寶典。
編輯推薦
《倉管員崗位培訓(xùn)手冊(cè)》：崗位勝任培訓(xùn)經(jīng)典，世界500強(qiáng)廣泛使用。崗位認(rèn)知、倉庫管理作業(yè)規(guī)劃、物品儲(chǔ)存及保管、物品出庫管理、倉庫管理基礎(chǔ)知識(shí)、物品入庫管理、物品搬運(yùn)作業(yè)、倉庫安全衛(wèi)生管理、18個(gè)經(jīng)典案例、20個(gè)經(jīng)驗(yàn)提醒、28個(gè)核心問題、27個(gè)工具表單。
作者簡(jiǎn)介
熊金福，倉儲(chǔ)管理專家，曾在國(guó)家、部級(jí)的研究機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)工作，從事項(xiàng)目管理和策劃工作20余年，策劃、運(yùn)作項(xiàng)目20多個(gè)，出版專著5部，在省部級(jí)以上刊物和研討會(huì)發(fā)表論文80多篇。被編入《中國(guó)專家大辭典》、《中國(guó)百科學(xué)者傳略》。
目錄
第一章 倉管員崗位認(rèn)知
第一節(jié) 倉管員崗位描述/3
一、倉庫管理規(guī)劃/4
二、入庫管理/4
三、儲(chǔ)存、保管/4
四、搬運(yùn)、防護(hù)管理/5
五、出庫管理/5
六、呆廢料管理/5
七、盤存管理/5
八、賬卡管理/5
第二節(jié) 倉管員崗位要求/6
一、專業(yè)知識(shí)/6
二、能力要求/8
三、身體素質(zhì)/9
☆探究·思考/9
第二章 倉庫管理基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 倉庫管理概述/13
一、倉庫管理職能/13
二、倉庫管理內(nèi)容/13
三、倉庫管理目標(biāo)/14
四、倉庫管理任務(wù)/15
五、倉庫作業(yè)流程/16
第二節(jié) 倉庫類型及設(shè)備/17
一、倉庫的類型/17
二、倉庫的基本設(shè)備/20
第三節(jié) 物品包裝知識(shí)/26
一、物品包裝的分類/26
二、物品包裝標(biāo)記/28
三、物品包裝標(biāo)志/29
四、物品包裝設(shè)計(jì)/34
五、物品包裝實(shí)施/38
☆探究·思考/40
第三章 倉庫管理作業(yè)規(guī)劃
第一節(jié) 日常作業(yè)管理/43
一、作業(yè)分工/43
二、人員配備/43
三、作業(yè)組織/44
四、作業(yè)紀(jì)律/45
五、建立制度/45
六、常用表單管理/50
第二節(jié) 倉庫貨區(qū)劃分/52
一、倉庫貨區(qū)的構(gòu)成/52
二、貨區(qū)規(guī)劃原則/53
三、貨區(qū)規(guī)劃要求/54
四、貨區(qū)規(guī)劃形式/55
第三節(jié) 倉位規(guī)劃管理/61
一、倉位規(guī)劃要因/61
二、計(jì)算存儲(chǔ)面積/61
三、規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)域/63
四、合理安排倉位/64
五、合理選擇貨架/65
第四節(jié) 貨位規(guī)劃作業(yè)/67
一、貨位布置方式/67
二、貨位規(guī)劃要求/68
三、貨位編號(hào)作業(yè)/69
第四章 物品入庫管理
第五章 物品儲(chǔ)存與保管
第六章 物品搬運(yùn)作業(yè)
第七章 物品出庫管理
第八章 倉庫安全衛(wèi)生管理
附錄
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