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關(guān)于項(xiàng)目工作合理化建議范文（通用5篇）
項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目工作時(shí)，可以多聽(tīng)取他人合理化建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了項(xiàng)目合理化建議，歡迎大家前來(lái)閱讀。
項(xiàng)目工作合理化建議 篇1
20xx年12月18日下午我局接到中共xx縣委辦公室《關(guān)于征集20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目建議的通知》。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于征集20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目建議的通知》要求和提高征集建議的質(zhì)量，本著以人你為本，群眾參與的精神，我局黨委在19上午召開(kāi)全體干部職工會(huì)議。會(huì)議上干部職工積極發(fā)言，為我縣的發(fā)展和改善民生積極提出寶貴建議，兩小時(shí)的會(huì)議結(jié)束后，局黨委會(huì)同各科室領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)會(huì)議記錄做了認(rèn)真仔細(xì)的整理，歸納起來(lái)如以下幾點(diǎn)：
1.住房是關(guān)乎群眾生活的頭等大事，經(jīng)過(guò)我局的不懈努力，我局干部職工基本上都住進(jìn)了我局建設(shè)的職工住宅。為適應(yīng)策勒的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開(kāi)放的步伐，干部職工一致要求進(jìn)行房改，希望縣委給以政策上的支持!
2.策勒的冬天十分寒冷，全體干部職工一致強(qiáng)烈反應(yīng)對(duì)集中供暖感到失望，強(qiáng)烈反應(yīng)烈集中供暖收費(fèi)高，質(zhì)量差，溫度低，室內(nèi)溫度在15度以下，室外室內(nèi)基本一個(gè)溫度，而且供暖斷斷續(xù)續(xù)的，在北京時(shí)間晚上11點(diǎn)以后就停止供暖，由于沒(méi)有暖氣，后半夜夜凍得睡不著，許多孩子老人因此而感冒，嚴(yán)重影響人民群眾的'生活和健康。全體干部職工一致強(qiáng)烈要求縣委引入供暖企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，出臺(tái)一系列有效的政策措施，促使供暖企業(yè)保質(zhì)保量的提供高質(zhì)量的供暖。促使供暖企業(yè)提供人民群眾滿意的暖氣，保障人民群眾冬天的生活和健康!
3.近幾年，在黨和國(guó)家的支持和關(guān)心下，我縣的水利事業(yè)迅猛發(fā)展，水利設(shè)施得到明顯改善，但是我局缺乏一批技術(shù)業(yè)務(wù)水平精湛，管理水平高的人才，這嚴(yán)重制約我縣水利事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。真切希望縣黨委解決我局缺人才的問(wèn)題，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的活力!
4.三閘口附近臟亂差，一到夏天很臭，嚴(yán)重影響我縣的市容市貌，希望縣委改善這一面貌!
5.應(yīng)在我縣人比較口集中街道上安放一垃圾桶使我縣城市衛(wèi)生面貌得以改善。
6.集中收集生活垃圾的地方應(yīng)該建上一個(gè)小房子，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不要使人感覺(jué)到滿街垃圾臭，尤其是夏天，或者各單位，各小區(qū)自行打包，放在固定的地方，在由收集垃圾的車(chē)輛定時(shí)逐個(gè)收集起來(lái)，運(yùn)往垃圾處理場(chǎng)。
7.希望孤兒院前面的那縣城道路能盡快建設(shè)
8.希望三閘口到十閘口的道路得以擴(kuò)建，使人民群眾出行方便。
9.希望辦一個(gè)個(gè)老年活動(dòng)中心，使老年人有娛樂(lè)的地方。
項(xiàng)目工作合理化建議 篇2
一、總則
(一)鼓勵(lì)員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、實(shí)施技術(shù)革新是發(fā)掘員工的智力潛能，提高生產(chǎn)力水平的重要舉措，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。
(二)在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，可以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保證安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
(三)公司對(duì)技術(shù)革新和合理化建議的基本原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。
(四)技術(shù)革新和合理化建議是一個(gè)長(zhǎng)期、規(guī)范性的活動(dòng)，從組織、發(fā)動(dòng)、提出、收集、采納、實(shí)施、審核到獎(jiǎng)勵(lì)，是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過(guò)程，各級(jí)管理人員應(yīng)高度重視、積極引導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)。
二、適用范圍
本細(xì)則適用于公司所有員工。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)為保證技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)規(guī)范、有序開(kāi)展，公司成立技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù)副總、生產(chǎn)副總?cè)谓M長(zhǎng)，公司工會(huì)、行政部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、生產(chǎn)制造部、設(shè)備安全科、計(jì)量能源科、技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組是公司技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)審機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：組織發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行技術(shù)革新和提出合理化建議，審批項(xiàng)目方案并綜合評(píng)定;確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)以及實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等。
(三)技術(shù)革新、合理化建議的日常工作以及組織、宣傳、發(fā)動(dòng)、審查工作由各職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)。各部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)員工申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行整理、分類(lèi)、傳達(dá)，相應(yīng)職能管理部門(mén)對(duì)各單位所申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，并協(xié)助實(shí)施。
四、技術(shù)革新、合理化建議范圍
(一)合理化建議是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)約生產(chǎn)成本和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施;技術(shù)革新是指對(duì)設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量控制等方面所作的改進(jìn)和革新。技術(shù)革新、合理化建議可分為以下幾方面：
1、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的'改進(jìn);
2、節(jié)約各類(lèi)原輔包材料、能源、維修費(fèi)用等的措施和辦法;
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法;
4、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);
5、技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和革新;
6、企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，經(jīng)營(yíng)管理的建議。
(二)合理化建議的內(nèi)容是相對(duì)于公司目前技術(shù)水平、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平有所提高和改進(jìn)而言，應(yīng)具有超前性、可行性和效益性。
(三)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)的一般原則是：技術(shù)上必須合理、可行，可提高生產(chǎn)過(guò)程控制水平、質(zhì)量控制水平或勞動(dòng)效率。
(四)節(jié)約材料、能源的措施和方法，是指能夠有效地利用和節(jié)約各類(lèi)材料、能源等各項(xiàng)生產(chǎn)成本，并能保證產(chǎn)品質(zhì)量。
(五)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程存在有重大缺陷，提出修改方案或改進(jìn)措施，從而避免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的浪費(fèi)，并達(dá)到預(yù)期目的。
(六)消化、吸收引進(jìn)技術(shù)首次在公司內(nèi)推廣應(yīng)用，并取得良好效果。
(七)對(duì)各項(xiàng)管理、經(jīng)營(yíng)工作提出建設(shè)性建議，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手段上的創(chuàng)新。
五、技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、申報(bào)與評(píng)審程序
(一)項(xiàng)目立項(xiàng)：
1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(建議人)填報(bào)《技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》(附件1)，也可采用直觀的圖表等形式作為補(bǔ)充資料，必要時(shí)可附有圖紙、圖片、視頻、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等，各單位將申報(bào)的《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》交相應(yīng)職能部門(mén)審核，經(jīng)系統(tǒng)主管審批后完成立項(xiàng)。
2、項(xiàng)目參與人數(shù)，一般項(xiàng)目不超過(guò)5人，聯(lián)合項(xiàng)目不超過(guò)10人，填寫(xiě)《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》時(shí)必須注明參加人員所承擔(dān)的工作內(nèi)容及所占整個(gè)項(xiàng)目的比例。
3、技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目必須在提出時(shí)立項(xiàng)，不得事后補(bǔ)報(bào)，否則視為無(wú)效項(xiàng)目。即時(shí)性的改進(jìn)和建議，可放寬在實(shí)施過(guò)程同時(shí)補(bǔ)充立項(xiàng)。
4、各職能部門(mén)將立項(xiàng)后的《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》(紙質(zhì))轉(zhuǎn)交技術(shù)部存檔，并同時(shí)提供《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》電子版。
(二)項(xiàng)目實(shí)施：
1、小的項(xiàng)目或?qū)嵤┵M(fèi)用3000元以下的項(xiàng)目，在立項(xiàng)備案后即可實(shí)施。
2、重大項(xiàng)目或一次實(shí)施費(fèi)用在3000元以上的項(xiàng)目，《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》經(jīng)系統(tǒng)主管審批后方可實(shí)施。
3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人和職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，并幫助、協(xié)調(diào)、推動(dòng)項(xiàng)目盡快完成。
(三)項(xiàng)目申報(bào)：
1、項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)(打印)《項(xiàng)目鑒定申請(qǐng)表》(附件2)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批，交職能管理部門(mén)審核，職能管理部門(mén)組織人員對(duì)項(xiàng)目的真實(shí)性及所創(chuàng)造的價(jià)值等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，寫(xiě)出認(rèn)定意見(jiàn)后，轉(zhuǎn)交技術(shù)部，并提供《項(xiàng)目鑒定申請(qǐng)表》電子版。
2、技術(shù)部對(duì)申報(bào)的技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目進(jìn)行匯總，并負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)資料格式進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)有不符合填報(bào)要求的，應(yīng)及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目負(fù)責(zé)人重新填報(bào)。
(四)立項(xiàng)及申報(bào)材料填寫(xiě)要求
1、要求客觀性及具體性，要求把現(xiàn)狀真實(shí)地反映出來(lái)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話;
2、要求把握問(wèn)題原因的準(zhǔn)確性，把問(wèn)題發(fā)生的主要原因找出來(lái);
3、要求解決問(wèn)題的可行性，即要求提案人針對(duì)問(wèn)題發(fā)生的主要原因，應(yīng)提出具體的改善對(duì)策，也就是提出解決問(wèn)題的具體方法;
4、要求具有績(jī)效性，項(xiàng)目產(chǎn)生的績(jī)效不一定用金錢(qián)去衡量，它是一個(gè)綜合性指標(biāo)，它的判定標(biāo)準(zhǔn)是促使事情向越來(lái)越好的方向發(fā)展。
(五)項(xiàng)目評(píng)審：
1、由技術(shù)部將已受理的材料進(jìn)行匯總整理，《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》應(yīng)與相應(yīng)的《項(xiàng)目鑒定申請(qǐng)表》內(nèi)容一致。技術(shù)部統(tǒng)一組織相關(guān)部門(mén)共同做好對(duì)所涉項(xiàng)目進(jìn)行錄像、拍照等核實(shí)工作。
2、技術(shù)部于年底負(fù)責(zé)召集評(píng)審小組對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)審。
3、評(píng)審過(guò)程在進(jìn)行項(xiàng)目介紹時(shí)，應(yīng)借助投影、影像資料等形式，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行全面而詳盡介紹。
4、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組成員(評(píng)委)對(duì)所申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行無(wú)記名打分，根據(jù)各評(píng)委的平均分?jǐn)?shù)，進(jìn)行所申報(bào)項(xiàng)目綜合評(píng)定，確定各項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法與標(biāo)準(zhǔn)
(一)技術(shù)革新和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(金額)由評(píng)審小組根據(jù)項(xiàng)目總體情況而定，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)獎(jiǎng)金的分配應(yīng)按對(duì)項(xiàng)目完成的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。集體完成的項(xiàng)目，獎(jiǎng)金分配應(yīng)嚴(yán)格參照項(xiàng)目立項(xiàng)中各參與人員在項(xiàng)目中承擔(dān)的具體比例分配，項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人所得不得少于總金額的30%。
七、附則
(一)技術(shù)革新合理化建議，需及時(shí)立項(xiàng);技術(shù)部每月對(duì)車(chē)間考核時(shí)將參考各車(chē)間的合理化建議立項(xiàng)情況，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)聯(lián)名建議項(xiàng)目的獎(jiǎng)金分配由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，其他人員如有異議可向評(píng)審小組申訴。
(三)保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，可在下次項(xiàng)目評(píng)審時(shí)追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)內(nèi)容相同的合理化建議，以申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí)間早的為準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)首先立項(xiàng)者。
(五)凡與員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)，而本制度又未規(guī)定的內(nèi)容，由評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行裁定。
(六)共性的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的推廣：根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)共性項(xiàng)目歸納總結(jié)后，在公司范圍內(nèi)推廣。
(七)本細(xì)則自公布之日起施行，原《技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施及評(píng)審細(xì)則》同時(shí)廢止。
(八)本制度由公司技術(shù)革新、合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目工作合理化建議 篇3
隨著我國(guó)各領(lǐng)域高速發(fā)展，工程項(xiàng)目人力資源管理工作的實(shí)際水平不斷提升，但不得不認(rèn)識(shí)到，目前我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。因此，有必要進(jìn)一步探討我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀及改善措施。
一、工程項(xiàng)目人力資源管理工作的特征
1.人員流動(dòng)性較大。在工程項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，工作內(nèi)容不斷變化，同時(shí)項(xiàng)目對(duì)人員的需求也不斷變化。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作，需要由不同專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)完成，這就導(dǎo)致人員流動(dòng)性較大。另一方面，工程項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求較大，招聘來(lái)的員工眾多，而員工的素質(zhì)又參差不齊，這就導(dǎo)致人力資源的招聘和解聘工作存在較強(qiáng)的權(quán)變性，增加了人員的流動(dòng)性。
2.人力資源管理工作具有周期性。每一個(gè)工程項(xiàng)目，都具有自身的生命周期，工程項(xiàng)目的管理組織也具有一定的存在周期，人力資源管理工作也具有周期性，當(dāng)工程項(xiàng)目完成之后，就意味著人力資源管理工作結(jié)束了一個(gè)周期，當(dāng)新的工程項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施，人力資源管理工作又將進(jìn)入了新的周期。
3.人力資源的需求具有不確定性。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)人力資源的需求會(huì)不斷變化，在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，對(duì)人力資源質(zhì)量和數(shù)量的需求都存在很大差別，由此可見(jiàn)，人力資源的需求具有很強(qiáng)的不確定性，也正因如此，工程項(xiàng)目人力資源管理工作的難度通常較大。
二、我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀
1.領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人力資源管理工作不夠重視。目前，大多數(shù)項(xiàng)目組織都已認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，在一線的工作中，項(xiàng)目組織也很重視人才的培養(yǎng)。但就現(xiàn)階段來(lái)看，個(gè)別的上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源管理工作不夠重視，由于工作繁忙、對(duì)人力資源管理工作認(rèn)識(shí)不足等因素，致使一部分上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新引進(jìn)人員的成長(zhǎng)不夠重視，因此一些新引進(jìn)人員無(wú)法在企業(yè)中充分發(fā)揮自身價(jià)值，這樣就會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感，久而久之就會(huì)導(dǎo)致員工流失。
2.人力資源管理部門(mén)職責(zé)缺失。在一些工程項(xiàng)目中，人力資源管理部門(mén)仍然在沿用傳統(tǒng)人事管理的工作方式，管理理念及管理方法都停留在傳統(tǒng)人事管理的層次上。在實(shí)際工作中，通常只注重"安置人",而管理的目的往往只是"控制人",這樣很難激發(fā)員工的創(chuàng)造性，更無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。另一方面，在員工的`培訓(xùn)過(guò)程中，一些人力資源管理部門(mén)的培訓(xùn)目標(biāo)，都只是讓員工勝任現(xiàn)有工作，并沒(méi)有做出員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也沒(méi)有開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)工作大多是崗前培訓(xùn)，在崗期間缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制，甚至有個(gè)別人力資源管理部門(mén)，開(kāi)展培訓(xùn)工作僅僅是為了應(yīng)付檢查。上述這些問(wèn)題，都屬于是人力資源管理部門(mén)職責(zé)的缺失，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)際效果。
3.績(jī)效管理不規(guī)范。目前，我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作中，尚且缺乏系統(tǒng)性、完整性的績(jī)效管理機(jī)制。在一些工程項(xiàng)目中，雖然對(duì)員工進(jìn)行了考核，但事后對(duì)考核結(jié)果沒(méi)有進(jìn)一步分析，這樣一來(lái)，績(jī)效考核就失去了真正的意義，不能充分發(fā)揮考核的作用。
三、改善工程項(xiàng)目人力資源管理工作現(xiàn)狀的建議
1.領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)重視。想要提升工程項(xiàng)目人力資源管理工作的水平，首先領(lǐng)導(dǎo)層面一定要加強(qiáng)重視，上層領(lǐng)導(dǎo)一定要樹(shù)立現(xiàn)代人力資源管理理念，正確認(rèn)識(shí)員工的價(jià)值，要正確引導(dǎo)員工的心理和思想，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，充分激發(fā)員工的潛能，應(yīng)做到人事相宜、人盡其才，這樣人力資源管理工作才能順利開(kāi)展。
2.強(qiáng)化人力資源管理部門(mén)的智能。人力資源管理部門(mén)也一定要積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念，突破傳統(tǒng)人事管理的局限，應(yīng)立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)要使人力資源管理工作的工作模式更加規(guī)范化。在實(shí)際工作中，要善于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，要通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)及精神激勵(lì)等措施，激發(fā)員工的創(chuàng)造性。此外，員工的培訓(xùn)工作也要落實(shí)到位，而且培訓(xùn)工作要具有先見(jiàn)性和針對(duì)性。首先，要要根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求制定培訓(xùn)目標(biāo)；其次，針對(duì)于不同的員工，合理制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)不同員工的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)；另外，培訓(xùn)工作不能局限于崗前培訓(xùn)，員工在崗期間，人力資源管理部門(mén)要善于總結(jié)員工在工作中暴露的問(wèn)題，進(jìn)而定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
3.規(guī)范績(jī)效管理。在員工的績(jī)效考核中，不僅要具備完整、系統(tǒng)的考核指標(biāo)和考核方法，同時(shí)還要具備與考核制度相配套的激勵(lì)制度，從物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩方面出發(fā)，對(duì)于優(yōu)秀的員工，要給予一定的精神鼓舞或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)員工的存在感，鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工繼續(xù)用心工作，同時(shí)也可以促使其他員工努力工作。每次考核之后，人力資源管理部門(mén)要善于總結(jié)，優(yōu)秀的員工為什么優(yōu)秀，落后的員工為什么落后。進(jìn)而開(kāi)展下一步工作，促使優(yōu)秀的員工更加優(yōu)秀，幫助落后的員工處理工作中的難題，使他們也能人盡其才。
四、結(jié)語(yǔ)
人力資源管理工作是否落實(shí)到位，直接關(guān)系到項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。雖然近年來(lái)我國(guó)各領(lǐng)域都加強(qiáng)了對(duì)人力資源管理工作的重視，但仍要認(rèn)識(shí)到，我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不十分樂(lè)觀，本文在此剖析了我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源工作的現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)改善措施，旨在為相關(guān)工作開(kāi)辟思路。
項(xiàng)目工作合理化建議 篇4
一、項(xiàng)目概要
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)再生水利用及污水配套管網(wǎng)工程
2、承辦單位：運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司
3、法人代表：xxx
4、建設(shè)地點(diǎn)：風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)
5、建設(shè)規(guī)模：16000方/日再生水利用，回用水管網(wǎng)及污水配套管網(wǎng)
6、建設(shè)年限：2年
7、總投資：4500萬(wàn)元
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風(fēng)陵渡鎮(zhèn)境內(nèi)，北靠中條山，南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，處于我國(guó)華北、西北、和中原三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域交匯處，同時(shí)也是我國(guó)黃河中游地區(qū)經(jīng)濟(jì)交往和文化交流的中心地帶。
在上級(jí)政府以及風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)區(qū)人民的共同努力下，風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為晉陜?cè)S河金三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，是山西省外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的南部窗口，是以新技術(shù)工業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)為主的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
2010年開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠建成運(yùn)行，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對(duì)污水處理廠正常運(yùn)行至關(guān)重要，污水管網(wǎng)與污水處理廠規(guī)模不配套，污水處理廠無(wú)法達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行，影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮，可大大緩解開(kāi)發(fā)區(qū)污水對(duì)黃河流域的污染，提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
我國(guó)是水資源短缺的國(guó)家，很多城市的供水安全已受到了嚴(yán)重的威脅，于此同時(shí)，由于水污染治理相對(duì)滯后，受污染的水體逐年增加，又加劇了水資源的短缺。水資源的危機(jī)使我們?cè)絹?lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)水資源保護(hù)、實(shí)現(xiàn)水資源的'可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實(shí)現(xiàn)污水的資源化，將污水再生回用就是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
隨著開(kāi)發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多，污水收集管線的敷設(shè)，再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè)，也成為開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。
三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
建成日處理1.6萬(wàn)m3的再生水利用設(shè)施，敷設(shè)污水管網(wǎng)18公里，回用水管網(wǎng)21公里。
四、項(xiàng)目選址
根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的地形地貌特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)狀情況，規(guī)劃在開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)再生水利用工程。
五、項(xiàng)目單位情況
運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊(cè)于運(yùn)城市工商局風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)分局，是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司，公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元人民幣。
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
該項(xiàng)目計(jì)劃2年完成。
七、總投資及資金籌措
項(xiàng)目總投資元4500萬(wàn)元。
八、效益分析
水危機(jī)已經(jīng)是全球性的事實(shí)，無(wú)數(shù)有識(shí)之士為此憂心忡忡。早在1977年聯(lián)合國(guó)就召開(kāi)水會(huì)議，向全世界發(fā)出嚴(yán)重警告：水不久將成為一個(gè)深刻的社會(huì)危機(jī)，繼石油危機(jī)之后的下一個(gè)危機(jī)便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，把水當(dāng)成寶貴資源的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。1993年1月18日，聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)決議，將每年的3月22日定為“世界水日”，用以開(kāi)展廣泛的宣傳教育，提高公眾對(duì)開(kāi)發(fā)和保護(hù)水資源的認(rèn)識(shí)。我國(guó)更是水資源短缺的國(guó)家，再生水利用是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。
污水經(jīng)處理后回用至風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)的山西大唐國(guó)際運(yùn)城發(fā)電有限公司、開(kāi)發(fā)區(qū)造紙廠、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對(duì)污水管網(wǎng)的建設(shè)，有望在污水處理廠運(yùn)行的同時(shí)，污水收集管線能將污水收集至污水處理廠后進(jìn)行統(tǒng)一處理，為污水處理廠能有充足水源，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行提供保障，效能將得到最大限度的發(fā)揮，防止資源的浪費(fèi)，污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用，可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源，是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。
項(xiàng)目工作合理化建議 篇5
一、項(xiàng)目建設(shè)的必要和可行性
(一)、基本情況
昌黎縣位于河北省東北部，燕山東段南麓，地處東經(jīng)118°45'-119°20'，北緯39°25'-39°47'之間。東臨渤海，西南靠挾灤河，為秦皇島市轄縣，總耕地面積94.5萬(wàn)畝，其中沙地面積29萬(wàn)畝，占全縣總耕地面積的近1/3，涉及到10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)288個(gè)行政村。是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的平原縣。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)必要性
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和我國(guó)加入WTO，給農(nóng)業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，是當(dāng)前的首要任務(wù)。但是，由于我縣沙地面積大，土地瘠薄，生產(chǎn)條件差，長(zhǎng)期以來(lái)，干旱成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的制約因素，特別是近年來(lái)，我國(guó)北方地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)沙塵暴、揚(yáng)沙和浮塵天氣、造成我國(guó)沙地面積不斷擴(kuò)大，水土流失嚴(yán)重。生態(tài)環(huán)境日益惡化，其主要原因歸結(jié)為氣候干旱、草原過(guò)牧和人為破壞。我縣擁有29萬(wàn)畝沙地受到威脅，受季風(fēng)氣候影響(我縣屬于東部季風(fēng)區(qū)、溫暖帶半濕潤(rùn)大陸性氣候)降水時(shí)控分布不均，近年來(lái)連續(xù)不斷干旱成了地下水位下降自然災(zāi)害嚴(yán)重，目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在以主要問(wèn)題。
1、干旱缺水，在我縣沙帶中，年降水量為650.5mm，近年來(lái)只有300—400mm，且分布不均，7—9月份降水量占60%—70%，春、秋、冬干旱少雨。由于干旱缺水，植被稀疏，加上沙塵暴，水土流失嚴(yán)重，農(nóng)作物單產(chǎn)低，果品質(zhì)量低劣，干旱缺水矛盾突出，另一方面農(nóng)田灌溉存在著巨大浪費(fèi)，表現(xiàn)出大小漫灌等形式。
2、土壤肥力貧瘠，該沙區(qū)土壤貧瘠，有機(jī)質(zhì)含量0.94%，全氮0.0503%，堿解氮60ppm，速效磷23ppm，速效鉀66ppm，土壤質(zhì)地以沙土、沙壤土為主，質(zhì)地差，供肥低，產(chǎn)量低而不穩(wěn)。
3、林木稀少，防護(hù)效益低。目前全縣防護(hù)面積只占應(yīng)防護(hù)面積的60%，沙地裸露或有樹(shù)不成林，有林不成網(wǎng)，風(fēng)沙嚴(yán)重地區(qū)達(dá)8處，總面積達(dá)10.3萬(wàn)畝，風(fēng)蝕表土，春不保種，秋不保收，仍是這些地區(qū)的主要問(wèn)題。
4、技術(shù)裝備差，生產(chǎn)力水平低、沙區(qū)農(nóng)機(jī)動(dòng)力少，水力設(shè)施少，排水溝渠不配套，致使沙薄地旱不能澆、澇不能排。
5、交通條件差，鄉(xiāng)間路存在著路質(zhì)差、標(biāo)準(zhǔn)低，行路難的問(wèn)題，這些都在阻礙著沙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
6、耕作粗放，由于沙地地區(qū)人均耕地面積大，相當(dāng)部分農(nóng)民文化素質(zhì)較低，科技水平接受程度差，再加上經(jīng)濟(jì)落后等原因，對(duì)土地使用管理粗放，廣種薄收現(xiàn)象嚴(yán)重。由于以上原因，使其沙地農(nóng)業(yè)區(qū)的熱量條件，有限的降雨，土地條件沒(méi)有得到有效發(fā)揮，一般年份毫米降水畝產(chǎn)糧食只有0.49kg畝產(chǎn)花生0.35kg。
面臨上述諸多問(wèn)題，沙地改造乃當(dāng)務(wù)之急，勢(shì)在必行。
(三)項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析
為進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，防沙治沙，就要以培肥地力和提高耕作質(zhì)量為中心，突出土、肥、水等農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置，采用先進(jìn)的配套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將項(xiàng)目可行性分析如下：
1、復(fù)種潛力大，復(fù)種是增加面積，提高總產(chǎn)量的一項(xiàng)重要途徑。按我縣所處的地理緯度和農(nóng)業(yè)氣候資源條件，復(fù)種指數(shù)可以達(dá)到150—200%，但目前，我縣沙區(qū)的復(fù)種指數(shù)僅為110%，經(jīng)過(guò)改造，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，復(fù)種指數(shù)提高到140%是有把握的。
2、農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)潛力大，目前，沙區(qū)糧食畝產(chǎn)僅250kg左右，花生200kg，個(gè)別年份甚至更低，近年來(lái)實(shí)行地膜覆蓋技術(shù)，糧食畝產(chǎn)可達(dá)到400—500kg，花生畝產(chǎn)250—300kg，因此，增產(chǎn)比較顯著。
3、林果、畜牧業(yè)潛力大，一是林網(wǎng)按沙地防護(hù)林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到10%的'標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，健全林網(wǎng)后共有林地2.9萬(wàn)畝，加之稍行的發(fā)展為我縣防沙固沙，生態(tài)環(huán)境的改善起到了保護(hù)作用;二是果樹(shù)，目前沙地現(xiàn)有果樹(shù)3.5萬(wàn)畝，酒葡萄3萬(wàn)畝，如進(jìn)一步加強(qiáng)管理，可獲得果產(chǎn)品14300萬(wàn)斤;三是沙改后隨著單產(chǎn)和復(fù)種水平的提高，為畜牧業(yè)提供充足的飼草和飼料，促進(jìn)農(nóng)業(yè)不斷地向良性發(fā)展。
二、建設(shè)內(nèi)容
建100畝果園，地點(diǎn)：馬坨店鄉(xiāng)，時(shí)間：2003-2004年。
三、主要栽培措施
(一)推廣客土改沙。100畝地的果樹(shù)栽培，達(dá)到土地保濕、提高抗旱時(shí)間。
(二)推廣耐旱品種，熱雜果、優(yōu)質(zhì)梨、桃、使優(yōu)種覆蓋率達(dá)到100%。
(三)推廣平衡施肥。有機(jī)肥、無(wú)機(jī)肥交替使用。多施有機(jī)肥，每畝最少3方。配施N、P、K肥。大力推廣秸桿還田進(jìn)果園技術(shù)。改善土壤、培肥地力。實(shí)行客土壓沙，沃土工程，以肥調(diào)水。
(四)推廣抗旱、保水劑等化學(xué)制劑應(yīng)用技術(shù)，推廣旱地龍、抗旱保水劑、生物菌肥等。
(五)使用松土技術(shù)，防止水份流失，確保果樹(shù)正常生長(zhǎng)。
(六)發(fā)展節(jié)水灌溉。為了節(jié)水灌溉量要少到恰到好處，不能以前理解的灌溉就是澆地，就是全面的大水灌溉，而最好澆到果樹(shù)根部，在無(wú)根處少澆或不澆，為了促進(jìn)果樹(shù)根部生長(zhǎng)發(fā)育，灌水次數(shù)應(yīng)適當(dāng)減少，宜在關(guān)健時(shí)按需水要求，澆水較多，但不是充分滿足，其方法采取滴灌節(jié)約用水，科學(xué)用水。
(七)改革果園的耕作制度，在進(jìn)入冬季時(shí)，白天化凍，夜間上凍時(shí)，滴灌果園，防止熟沙土被風(fēng)刮跑。
(八)加強(qiáng)沙地改造、農(nóng)技推廣和信息服務(wù)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
總之，在沙地改造中，要注意技術(shù)創(chuàng)新，做到土、肥、水綜合治理，工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物和化肥等多種措施協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把沙改落實(shí)到實(shí)處。
四、資金投入
沙改項(xiàng)目總投資75萬(wàn)元，其中沙地改造25萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣10萬(wàn)元，耐旱樹(shù)種5萬(wàn)元，打井微滴灌成套設(shè)備15萬(wàn)元，機(jī)械設(shè)備10萬(wàn)元、其它10萬(wàn)元。
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