經(jīng)營(yíng)管理合理化建議
日前從上海航道局工會(huì)了解到，由該局工會(huì)開展的“我愛我家”———職工進(jìn)言獻(xiàn)策合理化建議活動(dòng)取得碩果，共收到科技含量頗高的合理化建議108條。同時(shí)，職工合理化建議的參與率、采納率、實(shí)施率和貢獻(xiàn)率都比往年有很大提高。
活動(dòng)注重科技含量去年是上海航道局的“科技興局年”，該局工會(huì)圍繞這一主題，在職工中廣泛開展進(jìn)言獻(xiàn)策活動(dòng)。在活動(dòng)開展之初，該局工會(huì)就確立了“以科技進(jìn)步和技術(shù)
創(chuàng)新推動(dòng)航道事業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，圍繞群眾生產(chǎn)過程中所遇到的急、難、尖、新等技術(shù)問題與大家共同關(guān)心的話題開展活動(dòng)，要求各基層工會(huì)將措施落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位和每一個(gè)員工，激發(fā)職工的智慧，圍繞提升施工科技含量、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)循環(huán)發(fā)展能力，提合理化建議、搞技術(shù)創(chuàng)新和小改小革。
高起點(diǎn)的進(jìn)言獻(xiàn)策合理化建議活動(dòng)內(nèi)涵，確保了活動(dòng)的科技含量。
職工領(lǐng)導(dǎo)廣泛參與為使職工進(jìn)言獻(xiàn)策活動(dòng)更具群眾基礎(chǔ)，該局工會(huì)及所屬企業(yè)工會(huì)利用黑板報(bào)、廣播、宣傳欄等陣地，加強(qiáng)宣傳力度，使進(jìn)言獻(xiàn)策活動(dòng)在職工中的知曉率大幅度提升，并利用企業(yè)報(bào)跟蹤報(bào)道職工參與進(jìn)言獻(xiàn)策活動(dòng)。
在歷時(shí)3個(gè)月的活動(dòng)中，企業(yè)和職工參與熱情高漲，該局第二工程公司所提建議數(shù)量居首，共有33條，有建議疏浚行業(yè)試行“成本鏈”管理模式的，有建議在粉煤灰吹填地基加固采用高真空擊密法的，有關(guān)于船型復(fù)雜系數(shù)的建議等。其次是交建公司26條、東方公司23條、中港疏浚股份公司18條。該局無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是普通職工，都積極參與。這次活動(dòng)收到建議之多、范圍之廣、質(zhì)量之高，為該局歷年來少見。同時(shí)，該公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)提出了“把進(jìn)言獻(xiàn)策合理化建議活動(dòng)作為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓”的要求，使這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)入了常規(guī)化操作。
建議化作企業(yè)效益職工進(jìn)言獻(xiàn)策活動(dòng)，為企業(yè)提高效益、降低成本創(chuàng)造了條件。如該局東方公司管線管理部職工張寶發(fā)等就提高沉江管鋪設(shè)施工效率、降低沉江管運(yùn)輸成本，提出《摸索搞好沉江管漲上分段調(diào)遣工藝》合理化建議，在江蘇呂四大唐電廠吹填工程工地沉江管分段拖帶調(diào)遣至金山上�；@區(qū)吹填工程工地的實(shí)踐中，就比原上海至呂四沉江管分拆裝船運(yùn)輸節(jié)省成本43.62%，減少施工時(shí)間42.55%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，該局職工進(jìn)言獻(xiàn)策活動(dòng)，共收到各類進(jìn)言、獻(xiàn)策、合理化建議108條，其中船機(jī)設(shè)備類38條、施工工藝類43條、企業(yè)管理類27條。從這些分類統(tǒng)計(jì)中可以看出，該局職工進(jìn)言獻(xiàn)策的合理化建議都圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)展開，充分體現(xiàn)了職工的愛崗敬業(yè)精神。
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