- 相關(guān)推薦
關(guān)于職工合理化的建議征集
職工是指職員和工人，在工作上，大家有什么樣的建議都可以合理化的提出來。小編為大家精心準備了職工合理化的建議書大全，歡迎大家前來閱讀。
各分工會：
為調(diào)動廣大職工的積極性，充分發(fā)揮職工群眾的主動性和創(chuàng)造性，增強公司創(chuàng)新能力，提高公司管理水平，確保公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，克服當前困難，保持公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康進行，經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)開展合理化建議活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、合理化建議內(nèi)容主要包括以下幾方面：
�、迳a(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)和人力資源等經(jīng)營管理思路、方法、制度的創(chuàng)新;
�、嫔a(chǎn)組織、作業(yè)流程、工藝操作、工具工裝等方面的優(yōu)化改進;
�、绗F(xiàn)場品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)的改善提升;
�、栊庐a(chǎn)品、新項目、新市場的開發(fā)舉措;
�、楣�(jié)約能源、控制成本、保護環(huán)境的建議措施; ㈥新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用;
�、肼殬I(yè)安全健康、班組建設(shè)、職工教育、企業(yè)文化等方面的加強和改進。
二、合理化建議征集時間：
11月1日——11月30日
三、合理化建議征集方式：
由職工填寫《合理化建議登記表》交分工會，各分工會收集整理后上報公司工會。
四、合理化建議評比與獎勵:
公司工會將會同有關(guān)部門對合理化建議進行篩選和評估，對優(yōu)秀合理化建議予以采納，并按適用性和獲取經(jīng)濟效益的大小，分別給予獎勵。
希望各分工會廣泛動員職工群眾，以主人翁精神積極參與合理化建議活動，為公司的發(fā)展建言獻策，促進公司更好更快發(fā)展。
職工合理化的建議征集篇二
一、活動目的
通過合理化建議征集活動，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識，引導員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動保護，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進項目，改進工藝、技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二、活動時間
2012年6月1日-6月25日
三、活動原則
1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進、完善與提高;
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強;
3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和安全管理效益。
四、活動內(nèi)容
1、為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策，提出落實企業(yè)主體責任的建議、措施;
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;
3、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;
4、對安全標準化建設(shè)建議;
5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的建議;
7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議;
8、推進安全文化建設(shè)和安全教育的建議;
9、其他安全生產(chǎn)合理化的'建議。
五、獎項設(shè)置
本次征集活動設(shè)一等獎二名，各獎勵 價值300元物品，二等獎三名，各獎勵價值200元物品，三等獎九名，各獎勵價值100元物品，鼓勵獎若干，各獎勵紀念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
四、活動要求：
1、為保證活動的有效實施，公司成立合理化建議征集評審小組。
2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報工作，相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領(lǐng)導小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
職工合理化的建議征集篇三
公司各單位：
今年以來，在公司黨委和拓能集團的正確領(lǐng)導下，公司上下深入貫徹十七大精神，按照創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標，各方面工作進展順利，為全面完成全年奮斗目標打下了堅實的基礎(chǔ)。為充分發(fā)掘廣大干部職工參政議政作用，集中廣大干部職工智慧結(jié)晶，建立公司和廣大干部職工之間溝通的橋梁和紐帶，更好地推動公司又好又快發(fā)展，最終實現(xiàn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)就公司合理化建議征集有關(guān)事宜通知如下：
一、征集內(nèi)容
認真貫徹落實黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，積極促進和諧企業(yè)建設(shè)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競爭能力，使企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展等方面的建言獻策。征集合理化建議的范圍包括：涉及公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、工程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技培訓、精神文明建設(shè)、職工生活、綜合管理等方面。
二、征集原則
(一)符合黨和國家政策、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。
(二)具有全局性、前瞻性和科學性，對公司改革、發(fā)展、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理等方面有重要實施價值，可操作性強。
(三)主題明確，案由充分，措施具體，簡明扼要。
(四)實事求是，注重質(zhì)量，體現(xiàn)較高的參政議政水平。
(五)符合公司實際情況，各單位自己可以解決的問題，以及公司已有明確規(guī)定的內(nèi)容，不再作為合理化建議提出。
三、征集程序
工程部是公司合理化建議管理工作的'主管部門。
(一)按照本通知要求，公司各單位組織本部門干部職工圍繞合理化建議的征集內(nèi)容，深入調(diào)查研究、廣泛聽取職工群眾意見，提出高質(zhì)量的合理化建議，填寫合理化建議登記表(見附件)。
(二)按照合理化建議征集原則，工程部對合理化建議進行收集整理，并進行初審和優(yōu)化、完善。
(三)根據(jù)合理化建議性質(zhì)，明確合理化建議類型，工程部分類匯總后每月底提交公司經(jīng)理辦公會討論。
四、有關(guān)工作要求
(一)為進一步提高對合理化建議征集工作重要性的認識，高度重視合理化建議征集工作，本著對企業(yè)負責的態(tài)度，各部室和項目部切實加強對合理化建議征集工作的領(lǐng)導、組織、實施，確保合理化建議征集工作落到實處。
(二)嚴格按照合理化建議征集原則和程序開展工作，組織本單位干部職工深入細致地就合理化建議工作展開調(diào)查研究，確保合理化建議質(zhì)量。
(三)為減輕工作量，各項目部每月25日通過電子郵件向工程部上報月度生產(chǎn)計劃的同時，上報《合理化建議登記表》;各部室每月25日向工程部電子郵箱或王偉秀OA上報《合理化建議登
記表》。
(四)各部室、項目部每月上報的合理化建議不得少于一篇。
五、獎勵與處罰
(一)為確保公司合理化建議質(zhì)量，促進合理化建議征集工作組織實施，調(diào)動和提高廣大干部職工參政議政的積極性，激勵職工多提合理化建議的積極性，公司將對合理化建議質(zhì)量高、有參考價值的立案合理化建議人，按600元/條、400元/條、200元/條三個等級進行獎勵，每半年兌現(xiàn)一次，并在全公司范圍內(nèi)通報表揚。(注：若該立案合理化建議由多人共同提議的，不得超過四人，按對應(yīng)等級金額獎勵，由其自行協(xié)商獎金分配。)
(二)建議雖有進步性和可行性，但沒有具體實施方案或?qū)嵤┖髣?chuàng)造效益不高,不按合理化建議處理，但為了鼓勵建議者完善建議實施方案和具體辦法，給予一定的鼓勵獎，每半年兌現(xiàn)一次。(注：若該建議由多人共同提議的，提議人不得超過四人，鼓勵獎每人一份。)
(三)對不按規(guī)定時間和上報數(shù)量提交合理化建議的部室和項目部負責人進行酌情罰款500-1000元，從下一年一月份超產(chǎn)工資中扣除。
【職工合理化的建議征集】相關(guān)文章：
關(guān)于職工合理化建議范文10-07
鐵路職工合理化建議優(yōu)秀范文09-30
女職工工作合理化建議和意見10-04
給超市的合理化建議09-24
關(guān)于職工代表合理化建議書范文（通用10篇）10-18
合理化建議活動總結(jié)03-06
合理化建議書08-18
質(zhì)量合理化建議范文09-15
行政部合理化建議07-24