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倉庫建議報告范文
倉庫建議報告范文
基于我在倉庫工作以及這次盤點所發(fā)現(xiàn)的問題，特對倉庫工作提出以下幾點建議。
1、調(diào)撥
關(guān)于各分公司之間缺貨調(diào)撥問題，在以往工作中經(jīng)常會遇到一個小桶、兩個小桶加急要，并且一個星期可能會連續(xù)幾天都有這種情況，加上我們自己的車安排不過來，這樣就得叫車增加費用;(增加小定單的備貨關(guān)注)另外還會遇到‘今天從溫州調(diào)了一批貨去臺州，過段時間又從臺州把原貨調(diào)回來了’這種情況，這樣又增加了兩道不必要的運費。所以以后是不是可以一星期進(jìn)行一次或兩次統(tǒng)一調(diào)撥(大批量貨物除外)，還有就是調(diào)撥的時候注意下調(diào)出倉庫的庫存，如果庫存本來就不多了，一下全調(diào)走了，這樣又可能造成另一方的缺貨。
2、取樣
以前來倉庫取樣，都是直接來倉庫拿或拆裝，沒有任何憑證，這樣經(jīng)常造成實際庫存和系統(tǒng)庫存對不上的情況。所以以后需要取樣，希望能夠有一張取樣單做倉庫留存(金華憑樣品申請單,出庫時雨項要根據(jù)樣品申請單,然后匯總給小馬出庫并保存單據(jù)。另外取樣所需的器具，希望取樣者能夠自備，需要在倉庫拿的應(yīng)有出庫單。
3、滯銷
滯銷品在倉庫中既占用大量有效存儲空間又占用資金，但是因為各種各樣的原因，滯銷品肯定會存在的，所以處理好滯銷品是項很重要的工作。我們倉庫存在的滯銷品質(zhì)量沒有問題的看看業(yè)務(wù)員能否將其賣出或有可能的貨退貨給供應(yīng)商;質(zhì)量已經(jīng)出現(xiàn)問題的做廢油處理了或者有其他比較劃算的辦法處理了。(如果可行過幾天會提供一份滯銷品清單)
4、采購
由于倉庫的實際人員限制，希望采購在訂貨時，有可能的話進(jìn)行多批次、少批量訂貨。當(dāng)然，特價商品需要大批量訂貨除外。
5、盤點
由倉庫員和采購人員同時完成，最好每月盤點一次并由倉庫員列出滯銷產(chǎn)品明細(xì)。(金華每月需要對倉庫進(jìn)行盤點)
6、出庫(重點)
倉庫由單發(fā)貨
另有特殊情況，比如客戶急要，單一時又出不了，這樣需有出單人員通知倉庫可先行發(fā)貨，業(yè)務(wù)員無單通知倉庫發(fā)貨，倉庫可以拒絕發(fā)貨。另外倉庫也可備有出庫單，誰無單拿貨，誰簽字倉庫留存，補單后倉庫銷毀。
最后希望這次能夠把庫存整理清楚，以后出問題了我會負(fù)責(zé)
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